রান রেট
রান রেট ধারণাটি ভবিষ্যতের পিরিয়ডগুলিতে আর্থিক ফলাফলগুলি বহির্ভূতকরণকে বোঝায়। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা তার বিনিয়োগকারীদের কাছে জানাতে পারে যে সর্বশেষ প্রান্তিকের মধ্যে তার বিক্রয় ছিল $ 5,000,000, যা বার্ষিক রান হারকে 20,000,000 ডলারে অনুবাদ করে। রান রেট নিম্নলিখিত সহ বিভিন্ন পরিস্থিতিতে ব্যবহার করা যেতে পারে:
সত্তার পক্ষে সর্বাধিক সম্ভাব্য দাম পাওয়ার চেষ্টা করার সময় কোনও ব্যবসায়ের বিক্রেতার দ্বারা আর্থিক ফলাফলের বহিঃপ্রকাশ। যখন দাম একাধিক বিক্রয়ের উপর ভিত্তি করে থাকে তখন একটি উচ্চ মূল্য পাওয়া যায়।
বাজেট প্রক্রিয়াটির অংশ হিসাবে ভবিষ্যতের পিরিয়ডগুলিতে বর্তমান ফলাফলগুলির বহিঃপ্রকাশ। এটি একটি অপারেটিং পরিবেশে ভাল কাজ করে যা পর্যায়ক্রমিক সময়ে খুব বেশি পরিবর্তন হয় না।
কোনও ব্যবসায় প্রথমে মুনাফা অর্জন করে যখন বর্তমান ফলাফলগুলির বহিঃপ্রকাশ, যেহেতু পূর্ববর্তী সময়গুলিতে কেবল লোকসান হত। এটি একটি স্টার্টআপ সংস্থার জন্য দরকারী।
রান রেট ধারণার সাথে বেশ কয়েকটি সমস্যা রয়েছে যা সঠিক অনুমানগুলি উত্পাদন করার ক্ষমতা সীমাবদ্ধ করে। প্রধান সমস্যা হ'ল অন্তর্নিহিত অনুমান যে বর্তমান পরিস্থিতি পূর্বাভাস সময়কালে চলতে থাকবে। আরো নির্দিষ্টভাবে:
এককালীন বিক্রয়। একটি সংস্থা একটি বৃহত এক সময়ের বিক্রয় বিক্রয় করতে পারে এবং অবিলম্বে এটি অবাস্তবভাবে বড় বিক্রয় পরিচালন হার অর্জনের জন্য ভবিষ্যতের সময়কালে এটিকে এক্সট্রপোল্ট করে। আরও কার্যকর কার্যকর রান রেট ওয়ান-টাইম বিক্রয়কে বাদ দেবে।
চুক্তির সীমাবদ্ধতা। এক সময়ের বিক্রয় হিসাবে যেমন ছিল, বহির্মুখী সময়ের মধ্যে গ্রাহক চুক্তিগুলি মেয়াদোত্তীর্ণ হতে পারে, সুতরাং তাদের সাথে সম্পর্কিত বিক্রয়ও সম্ভবত সমাপ্ত হবে। যদি তা হয় তবে এই চুক্তির উপর ভিত্তি করে একটি রান রেট অত্যধিক বেশি হবে।
ব্যয় হ্রাস। একটি ব্যয় হ্রাস প্রচেষ্টার সাথে জড়িত একটি সংস্থা (সম্ভবত কোনও অধিগ্রহণের পরে ঘটছে) প্রাথমিকভাবে সবচেয়ে সহজ সঞ্চয়ের উপর ফোকাস করে বিপুল পরিমাণ ব্যয় হ্রাস অর্জন করে এবং ব্যয় হ্রাস রানের হার তৈরি করতে এই তথ্য ব্যবহার করে। এই রান রেট হওয়ার সম্ভাবনা নেই, যেহেতু ভবিষ্যতে ব্যয় হ্রাস এমন অঞ্চলগুলিতে হবে যা সম্পন্ন করা আরও কঠিন।
.তু। কোনও সংস্থার বিক্রয় যথেষ্ট পরিমাণে seasonতুসত্তার সাপেক্ষে হতে পারে। যদি তা হয়, তবে একটি বার্ষিক রান রেট যা মরসুমের শীর্ষ অংশের ভিত্তিতে থাকে তা অর্জনযোগ্য হবে না। একটি আরও ভাল পদ্ধতির একটি পুরো বছরের উপর ভিত্তি করে একটি রান রেট বিকাশ করা হয়, যাতে বিক্রয় মৌসুমের পুরো স্প্যান গণনাতে সজ্জিত হয়।
ক্ষমতা সীমাবদ্ধতা। এটা সম্ভব যে রান পিছু অর্জনের জন্য ব্যবহৃত বেস পিরিয়ডটি ব্যবসায়ের মধ্যে অত্যন্ত উচ্চ স্তরের ক্ষমতা ব্যবহারের জন্য নিযুক্ত হয়। যদি তা হয় তবে রান রেটটি টেকসই নাও হতে পারে, যেহেতু অতিরিক্ত কাজ করার সরঞ্জামগুলি বজায় রাখার জন্য কিছু ডাউনটাইম সম্ভবত প্রয়োজন হবে।
রান রেট ধারণাটি অপারেশনাল ইস্যুগুলিতেও প্রয়োগ করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, এটি অ্যাকাউন্টিং বিভাগে লেনদেনের ত্রুটিগুলির সংখ্যার সংখ্যা, গ্রাহকদের দ্বারা জমা দেওয়া কুপনের সংখ্যা এবং কোনও মেশিন দ্বারা উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যা এক্সপ্লোর্পোলেট করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।
