জৈব সাংগঠনিক কাঠামো

একটি জৈব সাংগঠনিক কাঠামো একটি সংস্থার মধ্যে অত্যন্ত ফ্ল্যাট রিপোর্টিং কাঠামোর বৈশিষ্ট্যযুক্ত। এই সংস্থায়, টিপিক্যাল ম্যানেজারের নিয়ন্ত্রণের পরিসরটি বিপুল সংখ্যক কর্মীকে ঘিরে রেখেছে। কর্মীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়াগুলি ম্যানেজারের স্তর এবং তাদের সরাসরি প্রতিবেদনের মধ্যে উল্লম্বভাবে পরিবর্তে সংগঠন জুড়ে অনুভূমিকভাবে থাকে।

যেহেতু কথোপকথনগুলি বেশিরভাগ ফ্ল্যাট রিপোর্টিং কাঠামোর মধ্যে কর্মীদের মধ্যে থাকে তাই সিদ্ধান্তগুলি পৃথক ব্যবস্থাপকগণের পরিবর্তে তাদের গোষ্ঠীগুলির মধ্যে conকমত্যের দ্বারা গ্রহণের সম্ভাবনা বেশি। প্রচলিত শীর্ষ-ডাউন রিপোর্টিং সংস্থাগুলিতে বেশি দেখা যায় এমন একটি সংস্থার উচ্চ স্তরের তথ্যের ঘনত্বের চেয়ে কর্মীদের মধ্যে প্রচুর পরিমাণে তথ্য ভাগ করে নেওয়ার প্রবণতাও রয়েছে। আরও শ্রেণিবদ্ধভাবে সংগঠিত ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে সিলো প্রভাবের চেয়ে বিভাগগুলির মধ্যে প্রচুর পরিমাণে সহযোগিতা থাকতে পারে।

জৈব সাংগঠনিক কাঠামোর সুবিধা হ'ল তথ্যের ব্যাপক প্রাপ্যতা আরও ভাল সিদ্ধান্তের দিকে ঝোঁক দেয় যা বর্তমান বাজারের পরিস্থিতিতে ভাল প্রতিক্রিয়া দেখায়; এটি অস্থিতিশীল বাজারের পরিবেশে কার্যকর যেখানে পরিবর্তন নিয়মিত ঘটে এবং বিশেষত যেখানে উচ্চ স্তরের প্রতিযোগিতা রয়েছে।

জৈব সাংগঠনিক কাঠামোর একটি মানবসম্পদ দৃষ্টিকোণ থেকে প্রভাব রয়েছে, যেহেতু এটি এমন কর্মচারীদের সাথে আরও ভাল পরিচালনা করে যাঁরা বিভিন্ন দক্ষতার সেট এবং একাধিক বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা রাখেন। এই ধরণের কর্মীদের সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের কাছ থেকে খুব বেশি দিকনির্দেশের প্রয়োজন হয় না।

জৈব সাংগঠনিক কাঠামোতে আনুষ্ঠানিক পদ্ধতির বিস্তৃত বিন্যাসের কম প্রয়োজন নেই, যেহেতু ব্যবসায়ের নিয়মিতভাবে ব্যবসায়ের পরিবেশের পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া পদ্ধতিগুলি পরিবর্তিত হয়। পরিবর্তে, মূল প্রক্রিয়াগুলিতে অপেক্ষাকৃত অপরিবর্তিত পদ্ধতিগুলির সংখ্যা কম দেখা এবং নিয়মিতভাবে পরিবর্তনের ঝোঁক রয়েছে এমন ব্যবসায়ের দিকগুলির সাথে সম্পর্কিত সেই পদ্ধতিগুলির মধ্যে আরও অনেক তরলতা দেখা যায়।

তবে makingক্যমত্য তৈরির প্রয়োজনীয়তার কারণে সিদ্ধান্ত গ্রহণ ধীর হতে পারে। সুতরাং, সংস্থাগুলি কাঠামো সবচেয়ে ভাল কাজ করে যখন বেশিরভাগ লোকের সাথে বিকল্পের মাধ্যমে মন্থন করার সময় আসে এবং সংকটময় পরিবেশে কম ভাল কাজ করে যেখানে সিদ্ধান্ত একবারে নেওয়া উচিত। শীর্ষ-ডাউন, শ্রেণিবিন্যাসের পদ্ধতির খুব স্থিতিশীল পরিবেশে আরও ভাল কাজ হতে পারে যা দীর্ঘমেয়াদে সামান্য পরিবর্তিত হয়, এবং তাই কম সংস্থার প্রশস্ত sensকমত্য বিল্ডিংয়ের প্রয়োজন হয়।

এই কাঠামোটি ইউনিয়ন পরিবেশে কার্যকর করা কঠিন হতে পারে, যেখানে কাজের নিয়মগুলি কীভাবে ব্যবসা পরিচালিত হতে পারে তার সাথে উচ্চ স্তরের কঠোরতার পরিচয় দেয়।

অনুরূপ শর্তাদি

একটি জৈব সাংগঠনিক কাঠামো একটি খোলা কাঠামো, একটি সমতল কাঠামো এবং একটি অনুভূমিক কাঠামো হিসাবেও পরিচিত।