অবদান মার্জিন এবং মোট মার্জিনের মধ্যে পার্থক্য
অবদানের মার্জিন এবং মোট মার্জিনের মধ্যে অপরিহার্য পার্থক্য হ'ল স্থির ওভারহেড ব্যয়গুলি অবদানের মার্জিনের অন্তর্ভুক্ত নয়। এর অর্থ হ'ল অবদানের মার্জিন সর্বদা মোট মার্জিনের চেয়ে বেশি। পণ্য ও পরিষেবাদিগুলির লাভের ক্লাসিক পরিমাপটি হ'ল স্থূল মার্জিন, যা বিক্রি হওয়া সামগ্রীর ব্যয়কে আয় থেকে বিয়োগ করে। বিক্রি হওয়া চিত্রের দামের পরিবর্তনশীল ব্যয়ের মিশ্রণ রয়েছে (যা বিক্রয় পরিমাণের সাথে পৃথক হয়) এবং স্থির ব্যয় (যা বিক্রয় পরিমাণের সাথে পৃথক হয় না)।
সামগ্রিক মার্জিনে বিক্রি হওয়া চিত্রের দামের সাধারণ বিষয়বস্তু হ'ল:
সরাসরি উপকরণ
সরাসরি শ্রম
পরিবর্তনশীল ওভারহেড ব্যয় (যেমন উত্পাদন সরবরাহ)
স্থির ওভারহেড ব্যয় (যেমন সরঞ্জামের অবমূল্যায়ন এবং তদারকির বেতন)
গ্রস মার্জিন ধারণার একটি বিকল্প অবদান মার্জিন, যা বিক্রয়ের সমস্ত পরিবর্তনশীল ব্যয়কে আয় থেকে বিয়োগ করে। সমস্ত নির্ধারিত ব্যয় বাদ দিয়ে এখন বিক্রি হওয়া পণ্যের দামের সামগ্রীর বিষয়বস্তু এখন নিম্নলিখিতটিতে পরিবর্তিত হয়:
সরাসরি উপকরণ
পরিবর্তনশীল ওভারহেডের ব্যয়
কমিশন ব্যয়
অন্যান্য বেশিরভাগ ব্যয় অবদানের মার্জিন গণনা (এমনকি প্রত্যক্ষ শ্রম) থেকে বাদ দেওয়া হয় কারণ তারা বিক্রয়ের সাথে সরাসরি আলাদা হয় না। উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদন ক্ষেত্রের কর্মীদের জন্য একটি নির্দিষ্ট ন্যূনতম ক্রু আকারের প্রয়োজন, উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যা নির্বিশেষে, তাই সরাসরি শ্রম বিক্রয়ের সাথে সরাসরি আলাদা হতে পারে না বলা যায়। একইভাবে, স্থায়ী প্রশাসনের ব্যয়ও অন্তর্ভুক্ত করা হয় না, কারণ সেগুলিও বিক্রয়ের সাথে আলাদা হয় না।
গ্রস মার্জিন ধারণাটি তার বিক্রয় প্রচেষ্টা থেকে কোনও ব্যবসায় কতটা তদন্ত করে তা নির্ধারণের জন্য আরও traditionalতিহ্যগত পদ্ধতির, তবে এটি সঠিক নয়, কারণ এটি নির্ধারিত ব্যয় বরাদ্দের পদ্ধতির উপর নির্ভর করে। অবদানের মার্জিন কনসেপ্ট হ'ল বিশ্লেষণের প্রস্তাবিত পদ্ধতি, যেহেতু এটি কোনও ব্যবসায় তার বিক্রয় থেকে আসলে কত অর্থ উপার্জন করে তার থেকে আরও ভাল ধারণা পাওয়া যায়, যা পরে নির্ধারিত ব্যয় পরিশোধ করতে এবং মুনাফা অর্জনে ব্যবহার করা যেতে পারে।
সাধারণভাবে, অবদানের মার্জিন স্থূল মার্জিনের তুলনায় একটি উচ্চ শতাংশ অর্জন করতে পারে, কারণ অবদানের মার্জিনে কম ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে। এটি একটি ভুল অনুমানের দিকে নিয়ে যেতে পারে যে কোনও কোম্পানির লাভজনকতা বেড়েছে, যখন সমস্ত ব্যবসায় কাজ করেছে স্থূল মার্জিন পদ্ধতি থেকে অবদানের মার্জিন পদ্ধতিতে স্যুইচ করা, যার ফলে সমস্ত স্থায়ী ব্যয়কে আয়ের বিবৃতিতে নীচে নিচে একটি পৃথক শ্রেণিবিন্যাসে স্থানান্তরিত করা হয়। প্রকৃতপক্ষে, মোট কোম্পানির লাভ একই, কোন পদ্ধতিটি ব্যবহার করা হোক না কেন, যতক্ষণ না বিক্রি ইউনিটের সংখ্যা পরিবর্তিত হয়নি।
