উত্পাদন অ্যাকাউন্টিং অ্যাকাউন্টিং

উত্পাদন অ্যাকাউন্টিং অ্যাকাউন্টিং বিভিন্ন কার্যকে অন্তর্ভুক্ত করে যা উত্পাদন কার্যক্রম এবং জায়ের মূল্যায়নকে প্রভাবিত করে। এই ক্রিয়াকলাপগুলি কোনও ব্যবসায়ের মুনাফা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়িয়ে তুলতে পারে, পাশাপাশি এটিকে প্রযোজ্য অ্যাকাউন্টিং মানগুলির সাথে সম্মতিতে আনতে পারে। নিম্নলিখিত উত্পাদন ব্যয় অ্যাকাউন্টিংয়ের সমস্ত উপাদান:

  • নির্ধারিত মূল্য তালিকা। হিসাবরক্ষণের শেষে এটি সম্পূর্ণ সম্পূর্ণ লোডড ইনভেস্টরির খরচ, যা বিভিন্ন অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ডের অধীনে জায়ের সঠিক মূল্যায়ন করার জন্য প্রয়োজনীয়। উত্পাদন ক্ষেত্রের প্রতিদিনের কাজকর্মগুলিতে এটি খুব কম ব্যবহৃত হয়। ইনভেন্টরিতে মূল্য নির্ধারণের বিভিন্ন উপায় রয়েছে যেমন স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়, ফিফো এবং লিফোর পদ্ধতিগুলি।
  • পণ্য বিক্রয় মূল্য নির্ধারণ। এটি ইনভেন্টরি মূল্যায়নের সাথে নিবিড়ভাবে সম্পর্কিত। নির্দিষ্ট উত্পাদন কাজের (কাজের ব্যয় ব্যয়) বা সাধারণভাবে উত্পাদিত সমস্ত ইউনিটের (প্রক্রিয়া ব্যয়) ব্যয়কে লক্ষ্য করা সম্ভব। এই ব্যয় ট্র্যাকিং কেবলমাত্র সেই ব্যয়ের স্তরে হতে পারে যা আয়ের পরিবর্তনের সাথে পরিবর্তিত হয় (সরাসরি ব্যয়), বা এটি ফ্যাক্টরির ওভারহেড ব্যয়ের একটি সম্পূর্ণ বরাদ্দ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে (শোষণের ব্যয় ব্যয়)।
  • বাধা বিশ্লেষণ। এর মধ্যে রয়েছে উত্পাদন প্রক্রিয়া (যদি থাকে তবে) কোনও বাধা খুঁজে পাওয়া এবং সেই বাধাটির মধ্য দিয়ে কাজের প্রবাহে পরিবর্তনের আওতায় আক্রান্ত হওয়ার বিষয়ে উত্পাদন বিভাগকে পরামর্শ দেওয়া। বিশ্লেষণে সীমাবদ্ধতার সামনে ইনভেন্টরি বাফারের একটি পরীক্ষা এবং যে কোনও প্রবাহের স্প্রিন্ট সক্ষমতা উপস্থিতি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এটি উত্পাদন ব্যয় অ্যাকাউন্টিংয়ের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলির মধ্যে হতে পারে।
  • প্রান্তিক বিশ্লেষণ। এর মধ্যে একটি পণ্যের সাথে যুক্ত সমস্ত ব্যয়ের সংকলন এবং প্রতিটি পণ্যের প্রান্তে পৌঁছতে পণ্য আয় থেকে বিয়োগ করে জড়িত। প্রান্তিক বিশ্লেষণ বিতরণ চ্যানেল, ব্যবসায় ইউনিট, গ্রাহক এবং পণ্য লাইনে প্রয়োগ করা যেতে পারে। এটি একটি traditionalতিহ্যবাহী ব্যয় হিসাবরক্ষণের ভূমিকা যা ধীরে ধীরে সীমাবদ্ধ বিশ্লেষণের দিকে এগিয়ে চলেছে, যেহেতু এখন অনেক ব্যবসায় বুঝতে পারে যে বরাদ্দ ব্যয়কে মার্জিন বিশ্লেষণে অন্তর্ভুক্ত করা কোনও পণ্যকে কমবেশি বিক্রি করার ক্ষেত্রে ভুল সিদ্ধান্ত নিতে পারে। পরিবর্তে, এটি বিবেচনা করা ভাল যে সমস্ত পণ্যগুলির সাথে সাধারণত কিছু পরিমাণ থ্রুপুট যুক্ত থাকে, তাই আসল সমস্যাটি হ'ল উত্পাদনের জন্য পণ্যগুলির সবচেয়ে লাভজনক মিশ্রণটি খুঁজে বের করা (আউটসোর্স উত্পাদনের বিকল্প সহ)।
  • বৈকল্পিক বিশ্লেষণ। এটি হ'ল স্ট্যান্ডার্ড বা বাজেটেড ব্যয়ের তুলনায় প্রকৃত ব্যয়ের তুলনা এবং কোনও পরিবর্তনের কারণগুলি অন্বেষণ করা। বেসিং বাজেট বা স্ট্যান্ডার্ড ব্যয় ত্রুটিযুক্ত হওয়ায় উত্পাদন ব্যয় অ্যাকাউন্টিংয়ের এই দিকটি প্রয়োজনীয় নাও হতে পারে। সুতরাং, অনুকূল বৈকল্পিকের সহজভাবে অর্থ হতে পারে যে কোনও মানটি অর্জন করা এত সহজ ছিল যে এটি থেকে সমস্ত বৈকল্পিক অনুকূল হতে বাধ্য।
  • বাজেট। পূর্ববর্তী বিশ্লেষণগুলি থেকে প্রাপ্ত তথ্য উত্পাদন ক্ষেত্রের জন্য বার্ষিক বাজেটের ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, যদিও এই কাজটি শেষ পর্যন্ত প্রযোজনা পরিচালকের দায়িত্বে থাকে, ব্যয় হিসাবরক্ষক নয়।

ব্যয় হিসাবরক্ষণ মূলত অ্যাকাউন্টিং কার্যক্রম উত্পাদন করার জন্য দায়বদ্ধ।