পরিকল্পনা কার্টেলমেন্ট

একটি পরিকল্পনার কার্টেলমেন্ট কর্মচারীদের জন্য অতিরিক্ত বেনিফিটের পরিমাণ হ্রাস বা বিলোপ ঘটায়। যদি কোনও বেনিফিট প্ল্যানের একটি কার্টেলমেন্ট থাকে তবে ইতিমধ্যে জড়িত অন্যান্য বিস্তৃত আয়ের যে পূর্বেকার পরিষেবার ব্যয়ের সংযুক্ত পরিমাণ যুক্ত রয়েছে যা ভবিষ্যতের পরিষেবার বছরের সাথে সম্পর্কিত যা আয়ের হিসাবে ক্ষতি হিসাবে স্বীকৃত হওয়া উচিত। এছাড়াও, অনুমিত বেনিফিট বাধ্যবাধকতা একটি কার্টেলমেন্ট দ্বারা বাড়ানো বা হ্রাস হতে পারে। এটি সেই পরিমাণে একটি কার্টেলমেন্ট লাভ যা দ্বারা এটি জমা হওয়া অন্যান্য ব্যাপক আয়ের অন্তর্ভুক্ত কোনও ক্ষতির চেয়ে বেশি। এটি জমা হওয়া অন্যান্য ব্যাপক আয়ের অন্তর্ভুক্ত যে কোনও নিট লাভ থেকে বেশি পরিমাণে এটি একটি কার্টেলমেন্ট ক্ষতি। একটি কার্টেলমেন্ট ক্ষতি যখন উপার্জনযোগ্য হিসাবে পরিমাণটি যথাযথভাবে অনুমান করা যায় এবং কার্টেলমেন্ট সম্ভাবনাময় হিসাবে চিহ্নিত করা উচিত। যখন পরিকল্পনাটি আনুষ্ঠানিকভাবে স্থগিত করা হয় বা প্রভাবিত কর্মচারীদের অবসান হয় তখন একটি কার্টেলমেন্ট লাভ উপার্জনে স্বীকৃত হওয়া উচিত।