ব্যতিক্রম সময় রিপোর্টিং
যখনই সম্ভব, কর্পোরেট সময় ট্র্যাকিং সিস্টেম থেকে কর্মীদের বাদ দেওয়ার চেষ্টা করুন। পরিবর্তে, কাজ করা ঘন্টাগুলির একটি স্ট্যান্ডার্ড পরিমাণ তৈরি করুন, এবং কেবল পূর্ব নির্ধারিত পরিমাণের থেকে পৃথক হলে তাদের কাজ করার সময়টি রেকর্ড করুন। এটি ব্যতিক্রম অনুসারে সময় ট্র্যাকিং, এবং এমন অনেক পজিশনের জন্য ভাল কাজ করে যেখানে কর্মীরা প্রতিদিন একই ক্রিয়াকলাপে প্রতিদিন জড়িত থাকে এবং একই সময়ের জন্য। ব্যতিক্রম দ্বারা সময় ট্র্যাকিং একটি দুর্দান্ত সমাধান যখন কর্মচারীরা একই ক্রিয়াকলাপটিকে নথিভুক্ত করে এমন ক্রমাগত সময় প্রতিবেদন জমা দেওয়ার প্রয়োজন দেখেন না; এই পরিস্থিতিতে কর্মচারীরা যথাসময়ে তাদের টাইমশিট জমা দেওয়ার সম্ভাবনা খুব কম থাকে, তাই বেতন-বিকাশের কর্মীদের অবশ্যই এটি করার জন্য তাদের মনে করিয়ে দেওয়ার জন্য অতিরিক্ত সময় ব্যয় করতে হবে।
কর্মচারী বাদ দেওয়ার আরেকটি রূপ হ'ল কর্মীদের এক ঘন্টা ভিত্তিতে বেতন দেওয়া থেকে বেতনের ভিত্তিতে প্রদান করা থেকে সরিয়ে নেওয়া। এটি করে আপনি কমপক্ষে তাদের বেতনের গণনা করার উদ্দেশ্যে, তাদের সময়কে মোটেও ট্র্যাক করার প্রয়োজনীয়তাটি সরিয়ে ফেলেন। তবে, যদি কোনও কর্মচারী বেতনভুক্ত হয় তবে তার সময় গ্রাহকদের কাছে বিল দেওয়া হয় (যেমন পরামর্শকের ক্ষেত্রে) তবে আপনাকে অবশ্যই তার সময় ট্র্যাক করতে হবে; এই পরিস্থিতিতে, যদি ব্যক্তিটিকে ঘন্টা বা বেতনভুক্ত হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয় তবে এটি কোনও ত্রুটিযুক্ত নয়, যেহেতু আপনাকে অবশ্যই তার সময় ট্র্যাক করতে হবে।
কোনও কর্মচারীকে বেতনভিত্তিক মর্যাদায় রূপান্তর করা সম্ভবত খুব কম সংখ্যক কর্মচারীর ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য, যেহেতু এই পদটি ফেডারাল বিধি দ্বারা পরিচালিত হয়। কোনও ব্যক্তিকে বেতনের যোগ্য হিসাবে মনোনীত করার মূল নির্দেশিকা নিম্নরূপ:
প্রশাসনিক। প্রশাসনিক বিভাগের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিরা, এমনকি তারা কারও তদারকি না করলেও এবং দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত সিদ্ধান্তে পরিচালনায় সহায়তার কেউও।
কার্যনির্বাহী। যারা 50% এরও বেশি সময় পরিচালনা করেন এবং কমপক্ষে দু'জন কর্মচারী তদারকি করেন।
পেশাদার। যারা চার বছরের কলেজ ডিগ্রির মাধ্যমে প্রাপ্ত কম্পিউটারের জ্ঞানের প্রয়োজনীয় কাজের জন্য কমপক্ষে 50% সময় ব্যয় করেন (কম্পিউটার বিশ্লেষণ, নকশা এবং চার বছরের ডিগ্রি না প্রাপ্ত হলেও কম্পিউটার সিস্টেমে প্রোগ্রামিংয়ের কাজ সহ)। অবস্থানটি অব্যাহত স্বতন্ত্র সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং ন্যূনতম কাছাকাছি তদারকি করারও অনুমতি দিতে হবে।
এমনকি যদি আপনি কোনও কর্মচারীকে এক ঘন্টা থেকে বেতনভিত্তিক অবস্থানে রূপান্তরযোগ্য হিসাবে চিহ্নিত করে থাকেন তবে কর্মচারী এটিকে ওভারটাইম বেতন অস্বীকার করার প্রয়াস হিসাবে বুঝতে পারেন। যদি তা হয় তবে আপনাকে কর্মচারীকে শঙ্কিত করতে উচ্চতর বেতন দিতে হতে পারে, যা কোনও ব্যক্তির ঘন্টা কাজ না করে কোনও সম্ভাব্য দক্ষতার উন্নতি করতে অস্বীকার করার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে বেতন বৃদ্ধি হতে পারে। সুতরাং, কর্মচারীদের ঘন্টা থেকে বেতন বেতনে রূপান্তর করা একটি আকর্ষণীয় ধারণা, তবে এটি শুধুমাত্র সংখ্যালঘু পরিস্থিতিতে প্রযোজ্য।
