বিক্রয় বাজেট | বিক্রয় বাজেটের উদাহরণ
বিক্রয় বাজেটের সংজ্ঞা
বিক্রয় বাজেটে বাজেটের সময়কালের জন্য কোনও সংস্থার বিক্রয় প্রত্যাশার আইটেমাইজেশন রয়েছে, উভয় ইউনিট এবং ডলার। যদি কোনও সংস্থার প্রচুর পরিমাণে পণ্য থাকে, তবে এটি সাধারণত তার প্রত্যাশিত বিক্রয়কে সংখ্যক পণ্য বিভাগ বা ভৌগলিক অঞ্চলে একত্রিত করে; অন্যথায়, এই বাজেটের জন্য বিক্রয় অনুমান উত্পাদন করা খুব কঠিন হয়ে পড়ে। বিক্রয় বাজেট সাধারণত একটি মাসিক বা ত্রৈমাসিক বিন্যাসে উপস্থাপিত হয়; কেবলমাত্র বার্ষিক বিক্রয় সম্পর্কিত তথ্য উপস্থাপন করা খুব সংহত, এবং তাই অল্প কার্যকর কার্যকর তথ্য সরবরাহ করে।
বিক্রয় বাজেটের তথ্য বিভিন্ন উত্স থেকে আসে। বিদ্যমান পণ্যগুলির জন্য বেশিরভাগ বিশদটি সেই কর্মীদের কাছ থেকে আসে যারা তাদের সাথে প্রতিদিন কাজ করে। বিপণন ব্যবস্থাপক বিক্রয় প্রচারের তথ্য অবদান রাখে, যা সময় ও বিক্রয়ের পরিমাণকে পরিবর্তন করতে পারে। ইঞ্জিনিয়ারিং এবং বিপণন পরিচালনাকারীরা নতুন পণ্যগুলির প্রবর্তনের তারিখের পাশাপাশি পুরানো পণ্যগুলির অবসর গ্রহণের তারিখ সম্পর্কেও অবদান রাখতে পারে। বাজেট সময়কালে সংস্থাটি বন্ধ বা বিক্রয় করার পরিকল্পনা করেছে এমন কোনও সহায়ক বা পণ্য লাইন বিক্রয় করার জন্য প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এই পরিসংখ্যানগুলি সংশোধন করতে পারেন।
সাধারণত অন্যান্য বিক্রয় সংস্থাগুলির অধিগ্রহণের সাথে সম্পর্কিত বিক্রয় সম্পর্কিত কোনও অনুমান বিক্রয় বাজেটে অন্তর্ভুক্ত না করা ভাল, কারণ এই বিক্রয়গুলির সময় এবং পরিমাণের অনুমান করা খুব কঠিন too পরিবর্তে, অধিগ্রহণ চূড়ান্ত হওয়ার পরে বিক্রয় বাজেট সংশোধন করুন।
বিক্রয় বাজেটের মূল গণনাটি হ'ল এক সারিতে প্রত্যাশিত ইউনিট বিক্রয় সংখ্যাটি আইটেমাইজ করা এবং তারপরে পরের সারিতে গড় প্রত্যাশিত ইউনিটের দাম তালিকাভুক্ত করা, মোট বিক্রয় বিক্রয় তৃতীয় সারিতে প্রদর্শিত হবে। বিপণনের প্রচারের জন্য ইউনিটের দাম সামঞ্জস্য করা যেতে পারে। যদি কোনও বিক্রয় ছাড় বা বিক্রয় রিটার্ন প্রত্যাশিত হয় তবে এই আইটেমগুলি বিক্রয় বাজেটে তালিকাভুক্ত করা হয়।
পূর্বাভাস দেওয়ার সর্বোত্তম সম্ভাব্য কাজটি করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু বিক্রয় বাজেটের তথ্যগুলি বেশিরভাগ অন্যান্য বাজেটের (যেমন উত্পাদন বাজেট এবং প্রত্যক্ষ উপকরণ বাজেটের) দ্বারা ব্যবহৃত হয়। সুতরাং, যদি বিক্রয় বাজেটটি সঠিক না হয়, তবে অন্যান্য বাজেটগুলিও এটি উত্স উপাদান হিসাবে ব্যবহার করে।
যে কোনও সময়ের জন্য নির্ভুল প্রমাণিত এমন বিক্রয় পূর্বাভাস পাওয়া বেশ কঠিন, তাই বিকল্প হিসাবে পর্যায়ক্রমে বিক্রয় বাজেটকে সংশোধিত প্রাক্কলন সহ সামঞ্জস্য করা, সম্ভবত ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে। এটি করা হয়ে গেলে, বিক্রয় পরিসংখ্যান থেকে প্রাপ্ত বাজেটের বাকি অংশগুলিকেও সংশোধন করতে হবে, যার জন্য কর্মীদের যথেষ্ট পরিমাণ সময় প্রয়োজন হতে পারে।
বিক্রয় বাজেটে অনুমানকৃত ইউনিট বিক্রয় তথ্য সরাসরি উত্পাদন বাজেটে ফিড দেয়, যা থেকে সরাসরি উপকরণ এবং সরাসরি শ্রম বাজেট তৈরি করা হয়। বিক্রয় বাজেট ম্যানেজারকে অপারেশনগুলির মাত্রার সাধারণ জ্ঞান দিতেও ব্যবহৃত হয়, যখন তারা ওভারহেড বাজেট এবং বিক্রয় ও প্রশাসনিক ব্যয়ের বাজেট তৈরি করেন। বিক্রয় বাজেটে তালিকাভুক্ত মোট নেট বিক্রয় ডলার মাস্টার বাজেটে বিক্রয় লাইন আইটেমের দিকে এগিয়ে চলেছে।
বিক্রয় বাজেটের উদাহরণ
এবিসি সংস্থা আসন্ন বাজেট বছরে প্লাস্টিকের পেলগুলির একটি অ্যারে উত্পাদন করার পরিকল্পনা করেছে, এগুলি সবই একক পণ্য বিভাগে পড়ে। এর বিক্রয় পূর্বাভাসটি নিম্নরূপরেখেছে:
এবিসি সংস্থা
বিক্রয় বাজেট
31 ডিসেম্বর, 20XX এ সমাপ্ত বছরের জন্য X
