নগদ কভারেজ অনুপাত
নগদ কভারেজ অনুপাতটি bণগ্রহীতাদের সুদের ব্যয়ের জন্য প্রদত্ত নগদ পরিমাণ নির্ধারণের জন্য কার্যকর এবং প্রদেয় সুদের পরিমাণের জন্য উপলব্ধ নগদের অনুপাত হিসাবে প্রকাশ করা হয়। অর্থ প্রদানের পর্যাপ্ত ক্ষমতা দেখানোর জন্য, অনুপাতটি 1: 1 এর চেয়ে বেশি হওয়া উচিত।
নগদ কভারেজ অনুপাত গণনা করতে, আয় বিবরণী থেকে সুদের এবং করের (EBIT) আগে উপার্জনটি গ্রহণ করুন, এটিতে EBIT- এ অন্তর্ভুক্ত সমস্ত নগদ ব্যয় (যেমন অবমূল্যায়ন এবং orণকরণ) হিসাবে যুক্ত করুন, এবং সুদের ব্যয়ের দ্বারা ভাগ করুন। সূত্রটি হ'ল:
(সুদ এবং করের পূর্বে আয় + নগদ ব্যয় ব্যয়) ÷ সুদের ব্যয়
উদাহরণস্বরূপ, অ্যান্ডারসন বোট কোম্পানির (এবিসি) নিয়ন্ত্রক উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন যে সংস্থাটি সম্প্রতি বিকাশিত বিকাটের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য প্রচুর debtণ নিয়েছে এবং এটি নিশ্চিত করতে চায় যে তার নতুন সুদের বোঝার জন্য যথেষ্ট নগদ রয়েছে? । সংস্থাটি interest 1,200,000 এর সুদ এবং করের আগে উপার্জন করছে এবং এটি বার্ষিক dep 800,000 অবচয় রেকর্ড করে। এবিসি আগামী বছরে interest 1,500,000 সুদের ব্যয় প্রদান করার পরিকল্পনা করেছে। এই তথ্যের ভিত্তিতে, এবিসির নিম্নলিখিত নগদ কাভারেজ অনুপাত রয়েছে:
($ 1,200,000 EBIT + $ 800,000 অবমূল্যায়ন) $ 1,500,000 সুদের ব্যয়
= 1.33 নগদ কভারেজ অনুপাত
গণনাটি প্রকাশ করে যে এবিসি তার সুদের ব্যয়ের জন্য অর্থ দিতে পারে, তবে অন্য কোনও অর্থের জন্য খুব কম নগদ বাকি রয়েছে left
সূত্রের সংখ্যায় বিয়োগ করতে অতিরিক্ত নন-নগদ আইটেমগুলি থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় ভাতা, পণ্য রিটার্ন, খারাপ debtsণ, বা ক্রমবর্ধমান উত্সাহের জন্য মজুদ বাড়ানোর জন্য পর্যায়ে যথেষ্ট পরিমাণ চার্জ থাকতে পারে। এই নগদ অর্থহীন আইটেমগুলি যথেষ্ট পরিমাণে থাকলে এগুলি গণনায় অন্তর্ভুক্ত করার বিষয়ে নিশ্চিত হন। এছাড়াও, ডিনোমিনেটরের সুদের ব্যয়কে অবশ্যই প্রদান করতে হবে সত্যিকারের সুদের ব্যয় - যদি প্রদত্ত পরিমাণের জন্য প্রিমিয়াম বা ছাড় থাকে, তবে এটি নগদ অর্থ প্রদান নয়, এবং তাই ডিনোমিনেটরে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত নয়।
