স্থির ওভারহেড ভলিউম বৈকল্পিক
স্থির ওভারহেড ভলিউম বৈকল্পিকতা হ'ল উত্পাদনের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে উত্পাদিত পণ্যগুলিতে প্রকৃত প্রয়োগের পরিমাণ ওভারডহেডের পরিমাণ এবং উত্পাদিত সামগ্রীতে প্রয়োগ করার জন্য বাজেটের পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য। পিরিয়ড-এন্ড কস্ট অ্যাকাউন্টিং রিপোর্টিং প্যাকেজের অংশ হিসাবে এই বৈকল্পিকটি পর্যালোচনা করা হয়।
উদাহরণস্বরূপ, 500 মিলিয়ন ইউনিট উত্পাদিত হবে এমন প্রত্যাশা সহ একটি সংস্থার উত্পাদিত পণ্যগুলিতে উত্পাদিত পণ্যগুলিতে স্থায়ী ওভারহেড ব্যয়ের 25,000 ডলার বরাদ্দের জন্য বাজেট করে। তবে উত্পাদিত ইউনিটের প্রকৃত সংখ্যা 600, সুতরাং স্থির ওভারহেড ব্যয়ের মোট 30,000 ডলার বরাদ্দ করা হয়। এটি fixed 5,000 এর একটি স্থির ওভারহেড ভলিউম ভেরিয়েন্স তৈরি করে।
এই বৈকল্পিকতার একটি অংশ হিসাবে স্থির ওভারহেড ব্যয়গুলি সাধারণত উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ব্যয়িত কেবলমাত্র স্থায়ী ব্যয় দ্বারা গঠিত হয়। স্থির ওভারহেড ব্যয়ের উদাহরণগুলি:
কারখানার ভাড়া
সরঞ্জামের অবমূল্যায়ন
উত্পাদন তত্ত্বাবধায়ক এবং সহায়তা কর্মীদের বেতন
উত্পাদন সুবিধার উপর বীমা
উপযোগিতা সমূহ
নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের মধ্যে স্থির হয়ে যাওয়ার কারণে স্থির ওভারহেডের ব্যয় নির্ধারণ করা তুলনামূলক সহজ। পূর্বাভাসের সরলতার কারণে, কিছু সংস্থাগুলি একটি স্থির ওভারহেড বরাদ্দ হার তৈরি করে যা তারা সারা বছর ব্যবহার করে চালিয়ে যায়। এই বরাদ্দের হার হ'ল নির্ধারিত ওভারহেড ব্যয়ের প্রত্যাশিত মাসিক পরিমাণ, উত্পাদিত ইউনিটগুলির সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত (বা ক্রিয়াকলাপের স্তরের কিছু অনুরূপ পরিমাপ)।
বিপরীতে, যদি কোনও সংস্থা তার উত্পাদন ব্যবস্থায় দ্রুত পরিবর্তন অনুভব করে যা অটোমেশন, সেলুলার ম্যানুফ্যাকচারিং, সাময়িক সময়ে উত্পাদনের ফলে ঘটেছিল, এবং এরপরে, স্থির ওভারহেড বরাদ্দের হার আরও অনেক বেশি সংশোধন করার দরকার হতে পারে প্রায়শই, সম্ভবত একটি মাসিক ভিত্তিতে।
বরাদ্দ বেসের আসল পরিমাণ বাজেটের বরাদ্দের হারের মধ্যে নির্মিত পরিমাণ থেকে পরিবর্তিত হয়, এটি একটি নির্দিষ্ট ওভারহেড ভলিউম বৈকল্পিক কারণ ঘটায়। এই বৈকল্পিকতা যে পরিস্থিতিতে আসতে পারে তার উদাহরণগুলি হ'ল:
বরাদ্দ বেস হ'ল উত্পাদিত ইউনিটগুলির সংখ্যা, এবং বিক্রয় মৌসুমী হয়, ফলে মাসিক ভিত্তিতে অনিয়মিত উত্পাদন পরিমাণ হয় vol এই বৈষম্যটি পুরো এক বছরের মধ্যে আরও বেড়ে যায়।
বরাদ্দ বেস প্রত্যক্ষ শ্রমের সময় সংখ্যা, এবং সংস্থাটি নতুন দক্ষতা প্রয়োগ করে যা উত্পাদনে ব্যবহৃত প্রত্যক্ষ শ্রমের সময়গুলির আসল সংখ্যা হ্রাস করে।
বরাদ্দ বেসটি মেশিন আওয়ারের সংখ্যা, তবে সংস্থাটি উত্পাদনের কয়েকটি দিককে আউটসোর্স করে, যা ব্যবহৃত মেশিন ঘন্টাগুলি হ্রাস করে।
সময়ের সাথে বৈষম্যের সংশ্লেষিত পরিমাণ যখন খুব বড় হয়ে যায়, কোনও ব্যবসায়ের প্রকৃত পরিমাণের স্তরের সাথে আরও বেশি আনার জন্য তার বাজেটে বরাদ্দ হার পরিবর্তন করতে হবে।
