কার্যকলাপ ভিত্তিক খোয়াতে

ক্রিয়াকলাপভিত্তিক কস্টিং (এবিসি) হ'ল ক্রিয়াকলাপগুলিতে নির্ধারিত করে ওভারহেড ব্যয়ের জন্য আরও সুনির্দিষ্টভাবে বরাদ্দ করার একটি পদ্ধতি। একবার ক্রিয়াকলাপগুলিতে ব্যয় বরাদ্দের পরে, ব্যয়গুলি সেই ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যবহার করে এমন ব্যয় সামগ্রীর জন্য নির্ধারিত হতে পারে। ওভারহেড ব্যয়ের লক্ষ্যমাত্রা হ্রাস করার জন্য সিস্টেমটি নিযুক্ত করা যেতে পারে। জটিল পরিবেশে এ বি সি সবচেয়ে ভাল কাজ করে, যেখানে অনেকগুলি মেশিন এবং পণ্য রয়েছে এবং জটবদ্ধ প্রক্রিয়াগুলি যেগুলি সাজানো সহজ নয়। বিপরীতভাবে, এটি প্রবাহিত পরিবেশে উত্পাদন প্রক্রিয়া সংক্ষিপ্ত হয় যেখানে কম ব্যবহার হয়।

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল প্রক্রিয়া প্রবাহ

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের বিভিন্ন ধাপটি অনুসরণ করে সর্বোত্তমভাবে ব্যাখ্যা করা হয়। তারা হ'ল:

  1. ব্যয়গুলি শনাক্ত করুন। এবিসির প্রথম পদক্ষেপটি হ'ল যে ব্যয়গুলি আমরা বরাদ্দ করতে চাই তা চিহ্নিত করা। এটি পুরো প্রক্রিয়াটির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, যেহেতু আমরা অতিরিক্ত বিস্তৃত প্রকল্পের সুযোগ নিয়ে সময় নষ্ট করতে চাই না। উদাহরণস্বরূপ, আমরা যদি কোনও বিতরণ চ্যানেলের সম্পূর্ণ ব্যয় নির্ধারণ করতে চাই, আমরা সেই চ্যানেলের সাথে সম্পর্কিত বিজ্ঞাপন এবং গুদামজাতকরণের ব্যয়গুলি সনাক্ত করব, তবে গবেষণা ব্যয়গুলি অগ্রাহ্য করব, যেহেতু তারা চ্যানেল নয়, পণ্যের সাথে সম্পর্কিত।

  2. গৌণ ব্যয়ের পুলগুলি লোড করুন। কোনও সংস্থার পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে সরাসরি সমর্থন করার পরিবর্তে কোম্পানির অন্যান্য অংশগুলিতে পরিষেবা সরবরাহ করতে ব্যয় হওয়া ব্যয়ের জন্য পুল পুল তৈরি করুন। গৌণ ব্যয়ের পুলের বিষয়বস্তুগুলির মধ্যে সাধারণত কম্পিউটার পরিষেবা এবং প্রশাসনিক বেতন এবং একই রকমের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে। এই ব্যয়গুলি পরে অন্যান্য ব্যয় পুলগুলিতে বরাদ্দ করা হয় যা আরও সরাসরি পণ্য এবং পরিষেবাদির সাথে সম্পর্কিত। ব্যয়ের প্রকৃতি এবং কীভাবে তাদের বরাদ্দ দেওয়া হবে তার উপর নির্ভর করে এই গৌণ ব্যয়ের পুলগুলির মধ্যে বেশ কয়েকটি থাকতে পারে।

  3. প্রাথমিক ব্যয়ের পুলগুলি লোড করুন। পণ্যসামগ্রী বা পরিষেবা উত্পাদনের সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে প্রযোজ্য সেই ব্যয়ের জন্য ব্যয় পুলের একটি সেট তৈরি করুন। প্রতিটি পণ্য লাইনের জন্য পৃথক ব্যয়ের পুল থাকা খুব সাধারণ বিষয়, যেহেতু ব্যয়গুলি এই স্তরে ঘটে থাকে। এই ধরনের ব্যয়ের মধ্যে গবেষণা এবং উন্নয়ন, বিজ্ঞাপন, সংগ্রহ এবং বিতরণ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। একইভাবে, আপনি প্রতিটি বিতরণ চ্যানেলের জন্য বা প্রতিটি সুবিধার জন্য ব্যয় পুলগুলি বিবেচনা করতে পারেন। যদি উত্পাদনের ব্যাচগুলি বিভিন্ন আকারের হয়, তবে ব্যাচের স্তরে ব্যয় পুল তৈরির বিষয়টি বিবেচনা করুন, যাতে আপনি ব্যাচের আকারের উপর ভিত্তি করে যথাযথভাবে মূল্য নির্ধারণ করতে পারেন।

  4. ক্রিয়াকলাপ চালকদের পরিমাপ করুন। প্রাথমিক ব্যয় পুলগুলিতে গৌণ ব্যয় পুলগুলিতে ব্যয় বরাদ্দ করার পাশাপাশি অমূল্য ব্যয়ের জন্য প্রাথমিক ব্যয় পুলগুলিতে ব্যয় বরাদ্দ করতে ব্যবহৃত কার্যকলাপ ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত তথ্য সংগ্রহের জন্য একটি ডেটা সংগ্রহের ব্যবস্থা ব্যবহার করুন। ক্রিয়াকলাপ ড্রাইভারের তথ্য সংগ্রহ করা ব্যয়বহুল হতে পারে, তাই ক্রিয়াকলাপ চালকদের ব্যবহার করুন যার জন্য ইতিমধ্যে যেখানে সম্ভব তথ্য সংগ্রহ করা হচ্ছে।

  5. প্রাথমিক পুলগুলিতে গৌণ পুলগুলিতে ব্যয় বরাদ্দ করুন। প্রাথমিক ব্যয় পুলগুলিতে গৌণ ব্যয়ের পুলগুলিতে ব্যয় ভাগ করার জন্য ক্রিয়াকলাপ চালকদের ব্যবহার করুন।

  6. চার্জের জন্য অর্থ ব্যয় করতে খরচ হয়। প্রতিটি প্রাথমিক ব্যয় পুলের বিষয়বস্তুগুলি ব্যয় করতে সামগ্রীর বরাদ্দ করতে একটি ক্রিয়াকলাপ ড্রাইভার ব্যবহার করুন। প্রতিটি খরচ পুলের জন্য পৃথক ক্রিয়াকলাপ চালক থাকবে। ব্যয় বরাদ্দ করতে, ক্রিয়াকলাপের ড্রাইভারের ক্রিয়াকলাপের মোট পরিমাণ দ্বারা প্রতিটি ব্যয় পুলে মোট ব্যয়কে বিভক্ত করুন, ক্রিয়াকলাপের প্রতি ইউনিট ব্যয় নির্ধারণ করতে। তারপরে ক্রিয়াকলাপ চালকের ব্যবহারের ভিত্তিতে ব্যয় সামগ্রীর জন্য প্রতি ইউনিট ব্যয় বরাদ্দ করুন।

  7. প্রতিবেদন প্রণয়ন। এবিবি সিস্টেমের ফলাফলগুলিকে পরিচালনার জন্য প্রতিবেদনে রূপান্তর করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি সিস্টেমটি মূলত ভৌগলিক বিক্রয় অঞ্চল দ্বারা ওভারহেড তথ্য সংগ্রহের জন্য তৈরি করা হয়েছিল, তবে প্রতিটি অঞ্চলে অর্জিত আয়, সমস্ত প্রত্যক্ষ ব্যয় এবং এবিসি সিস্টেম থেকে প্রাপ্ত ওভারহেড সম্পর্কে রিপোর্ট করুন। এটি ম্যানেজমেন্টকে প্রতিটি অঞ্চলে উত্পন্ন ফলাফলের পুরো ব্যয় দর্শন দেয়।

  8. তথ্য অনুযায়ী আইন। একটি এবিসি প্রতিবেদনের সর্বাধিক সাধারণ পরিচালিত প্রতিক্রিয়া হ'ল প্রতিটি ব্যয় সামগ্রীর দ্বারা ব্যবহৃত ক্রিয়াকলাপ চালকদের পরিমাণ হ্রাস করা। এটি করার ফলে ওভারহেড ব্যয়ের পরিমাণ কমতে হবে।

আমরা এখন ওভারহেড ব্যয়ের সাথে চার্জ পাওয়ার যোগ্য cost এমন ব্যয় সামগ্রীর জন্য ওভারহেড ব্যয়ের একটি সম্পূর্ণ এবিসি বরাদ্দ পৌঁছেছি। এটি করার মাধ্যমে পরিচালকরা ওভারহেড ব্যয়ের অনুরূপ পরিমাণ সঙ্কুচিত করতে কোন ক্রিয়াকলাপ ড্রাইভারকে হ্রাস করতে হবে তা দেখতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি একক ক্রয়ের আদেশের মূল্য 100 ডলার হয় তবে পরিচালকগণ উত্পাদন ব্যবস্থাটিকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্রয়ের আদেশ দিতে দেয় বা ক্রয় আদেশগুলি এড়ানোর উপায় হিসাবে ক্রয় কার্ডগুলি ব্যবহার করার দিকে মনোনিবেশ করতে পারে। হয় সমাধান কম ফল ক্রয়ের অর্ডার এবং ফলে ক্রয় বিভাগের ব্যয় কম।

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের ব্যবহার

একটি এবিসি সিস্টেম ব্যবহারের মৌলিক সুবিধা হ'ল ওভারহেড কীভাবে ব্যবহৃত হয় তা আরও সুনির্দিষ্টভাবে নির্ধারণ করা। আপনার একবার একটি এবিসি সিস্টেম হয়ে গেলে আপনি নিম্নলিখিত বিষয়গুলি সম্পর্কে আরও ভাল তথ্য পেতে পারেন:

  • ক্রিয়াকলাপের ব্যয়। এবিসি ক্রিয়াকলাপের ব্যয় ট্র্যাক করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যাতে আপনি ক্রিয়াকলাপের ব্যয় শিল্পের মানগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ কিনা তা দেখতে এটি ব্যবহার করতে পারেন। যদি তা না হয় তবে ব্যবস্থাপনার ব্যয় হ্রাসকে কেন্দ্র করে নির্দিষ্ট পরিষেবাগুলির চলমান ব্যয় পরিমাপের জন্য এবিসি একটি দুর্দান্ত প্রতিক্রিয়া সরঞ্জাম।

  • গ্রাহকের লাভজনকতা। যদিও স্বতন্ত্র গ্রাহকদের জন্য ব্যয় করা বেশিরভাগ খরচ কেবল পণ্যের ব্যয়, তবুও একটি ওভারহেড উপাদান রয়েছে যেমন অস্বাভাবিকভাবে উচ্চতর গ্রাহক পরিষেবার স্তর, পণ্য রিটার্ন হ্যান্ডলিং এবং সমবায় বিপণনের চুক্তি। একটি এবিসি সিস্টেম এই অতিরিক্ত ওভারহেড ব্যয়ের মাধ্যমে বাছাই করতে পারে এবং কোন গ্রাহকরা আসলে আপনাকে যুক্তিসঙ্গত মুনাফা অর্জন করছে তা নির্ধারণে সহায়তা করতে পারে। এই বিশ্লেষণের ফলে কিছু অলাভজনক গ্রাহকরা সরে যেতে বা সেই সমস্ত গ্রাহকদের উপর আরও বেশি জোর দেওয়া যেতে পারে যারা এই কোম্পানির বৃহত্তম লাভ করে।

  • বিতরণ খরচ। সাধারণ সংস্থাটি খুচরা, ইন্টারনেট, বিতরণকারী এবং মেল অর্ডার ক্যাটালগগুলির মতো পণ্য বিক্রয় করতে বিভিন্ন বিতরণ চ্যানেল ব্যবহার করে। বিতরণ চ্যানেলটি বজায় রাখার বেশিরভাগ কাঠামোগত ব্যয় ওভারহেড হয়, সুতরাং কোন বিতরণ চ্যানেলগুলি ওভারহেড ব্যবহার করছে তার কোনও যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নিতে পারলে, বিতরণ চ্যানেলগুলি কীভাবে ব্যবহৃত হয় তা পরিবর্তন করতে, বা এমনকি অলাভজনক চ্যানেলগুলি ফেলে দেওয়ার জন্য আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।

  • করতে বা কিনতে। এবিসি কোনও পণ্যের অভ্যন্তরীণ উত্পাদন সম্পর্কিত প্রতিটি ব্যয়ের একটি বিস্তৃত ভিউ সরবরাহ করে, যাতে আপনি অবিকল দেখতে পারেন কোনও আইটেম আউটসোর্স করা হলে কোন ব্যয় অপসারণ করা হবে, বনাম কোনটি খরচ থাকবে।

  • মার্জিন। একটি এবিসি সিস্টেম থেকে যথাযথ ওভারহেড বরাদ্দ দিয়ে, আপনি বিভিন্ন পণ্য, পণ্য লাইন এবং পুরো সহায়কগুলির মার্জিন নির্ধারণ করতে পারেন। বৃহত্তম মার্জিন উপার্জনের জন্য সংস্থার সংস্থানগুলি কোথায় স্থাপন করতে হবে তা নির্ধারণের জন্য এটি বেশ কার্যকর হতে পারে।

  • সর্বনিম্ন দাম। পণ্যের মূল্য বাজারে বহন করবে এমন দামের উপর নির্ভর করে, তবে বিপণন ব্যবস্থাপককে প্রতিটি বিক্রয়কালে একটি কোম্পানির অর্থ হারাতে পারে এমন পণ্য বিক্রয় এড়াতে পণ্যটির দাম কী তা জানতে হবে। কোন পরিস্থিতিতে ওভারহেড ব্যয়গুলি এই ন্যূনতম ব্যয়ের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত তা নির্ধারণের জন্য এবিসি খুব ভাল,

  • উত্পাদন সুবিধা ব্যয়। উদ্ভিদ-প্রশস্ত স্তরে ওভারহেডের ব্যয়গুলি আলাদা করা সাধারণত বেশ সহজ, তাই আপনি উত্পাদন সুবিধাগুলির সাথে বিভিন্ন সুবিধার মধ্যে তুলনা করতে পারেন।

স্পষ্টতই, একটি এবিসি সিস্টেম দ্বারা সরবরাহিত তথ্যের জন্য অনেক মূল্যবান ব্যবহার রয়েছে। তবে, প্রতিটি সিদ্ধান্তের জন্য প্রয়োজনীয় ডেটার নির্দিষ্ট সেট সরবরাহ করার জন্য আপনি যদি সিস্টেমটি ডিজাইন করেন তবে এই তথ্যটি কেবলমাত্র উপলব্ধ। আপনি যদি জেনেরিক এবিসি সিস্টেম ইনস্টল করেন এবং তারপরে উপরের সিদ্ধান্তগুলির জন্য এটি ব্যবহার করেন তবে আপনি দেখতে পাবেন যে এটি আপনার প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করে না। শেষ পর্যন্ত, সিস্টেমের নকশাটি কোনও ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ দ্বারা নির্ধারিত হয় আপনি কোন সিদ্ধান্তগুলিতে সহায়তা করতে চান এবং ফলাফলের তথ্যের সুবিধার জন্য সিস্টেমের ব্যয়টি মূল্যবান কিনা।

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় নিয়ে সমস্যা

অনেক সংস্থাগুলি এবিসি প্রকল্পগুলি সর্বোত্তম উদ্দেশ্য নিয়ে শুরু করে, কেবলমাত্র প্রকল্পগুলির একটি খুব বেশি অনুপাতটি ব্যর্থ হয় বা শেষ পর্যন্ত অপব্যবহারের মধ্যে পড়ে যায় তা দেখতে। এই সমস্যাগুলির বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে যা হ'ল:

  • ব্যয় পুল ভলিউম। একটি এবিসি সিস্টেমের সুবিধা হ'ল এটি উচ্চমানের তথ্যের উত্পন্ন করে তোলে, তবে এটি প্রচুর পরিমাণে পুল পুল ব্যবহার করে ব্যয় করে আসে - এবং আরও বেশি ব্যয় পুলগুলি, সিস্টেম পরিচালনার জন্য তত বেশি ব্যয় হয়। এই ব্যয় হ্রাস করতে, ফলাফলের তথ্যের উপযোগিতার তুলনায় প্রতিটি ব্যয় পুল বজায় রাখতে ব্যয়ের একটি চলমান বিশ্লেষণ চালান। এটি করার জন্য ব্যয় পুলের সংখ্যা পরিচালনাযোগ্য অনুপাতের চেয়ে কম রাখা উচিত।

  • ইনস্টলেশন সময়। একটি সংস্থা সমস্ত পণ্য লাইন এবং সুবিধা জুড়ে ইনস্টল করার চেষ্টা করার সময় বহুবর্ষের ইনস্টলেশন আদর্শ হিসাবে এবিসি সিস্টেমগুলি ইনস্টল করা কুখ্যাত কাজ। এ জাতীয় বিস্তৃত ইনস্টলেশনগুলির জন্য, ইনস্টলেশনগুলি সম্পন্ন না করে মাসের রোল হিসাবে উচ্চ স্তরের পরিচালনা এবং বাজেটরিয়াল সমর্থন বজায় রাখা কঠিন। সাফল্যের হার ছোট, আরও লক্ষ্যযুক্ত এবিসি ইনস্টলেশনের জন্য অনেক বেশি।

  • একাধিক বিভাগের ডেটা উত্স। একটি এবিসি সিস্টেমের একাধিক বিভাগের ডেটা ইনপুট প্রয়োজন হতে পারে এবং সেই বিভাগগুলির প্রত্যেকেরই এবিসি সিস্টেমের চেয়ে বেশি অগ্রাধিকার থাকতে পারে। সুতরাং, সিস্টেমে জড়িত বিভাগগুলির সংখ্যা যত বেশি, সময়ের সাথে সাথে ডেটা ইনপুটগুলি ব্যর্থ হওয়ার ঝুঁকিও তত বেশি। কেবলমাত্র সর্বাধিক সহায়ক ম্যানেজারের তথ্য প্রয়োজন তা সিস্টেম ডিজাইন করে এই সমস্যা এড়ানো যেতে পারে।

  • প্রকল্পের ভিত্তি। অনেক এবিসি প্রকল্পগুলি প্রকল্পের ভিত্তিতে অনুমোদিত হয়, যাতে তথ্যগুলি কেবল একবার সংগ্রহ করা হয়; তথ্যটি কোনও সংস্থার বর্তমান অপারেশনাল পরিস্থিতির জন্য দরকারী এবং সময়ের সাথে সাথে অপারেশনাল কাঠামো পরিবর্তনের সাথে সাথে এটি ধীরে ধীরে দরকারীতায় হ্রাস পায়। ম্যানেজমেন্ট পরে অতিরিক্ত এবিসি প্রকল্পগুলির জন্য তহবিল অনুমোদন করতে পারে না, সুতরাং এবিসি একবার "সম্পন্ন" হয়ে যায় এবং পরে ফেলে দেওয়া হয়। এই সমস্যাটি প্রশমিত করতে, বিদ্যমান হিসাবরক্ষণ ব্যবস্থায় যতটা এবিসি তথ্য সংগ্রহের কাঠামো তৈরি করুন, যাতে এই প্রকল্পগুলির ব্যয় হ্রাস পায়; কম খরচে, ভবিষ্যতে অতিরিক্ত এবিসি প্রকল্পগুলি অনুমোদিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।

  • অব্যবহৃত সময়ের রিপোর্টিং। যখন কোনও সংস্থা তার কর্মীদের বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপে ব্যয় করা সময় সম্পর্কে রিপোর্ট করতে বলে, তখন তাদের নিশ্চিত প্রবণতা রয়েছে যে প্রতিবেদনের পরিমাণটি তাদের সময়ের 100% এর সমান। যাইহোক, কারও কাজের দিনগুলিতে প্রচুর পরিমাণে স্ল্যাম সময় রয়েছে যার মধ্যে বিরতি, প্রশাসনিক সভা, ইন্টারনেটে গেম খেলতে এবং আরও অনেক কিছু অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। কর্মীরা সাধারণত অন্যান্য ক্রিয়াকলাপে আরও বেশি সময় ভাগ করে এই ক্রিয়াকলাপগুলি মাস্ক করে। এই স্ফীত সংখ্যাগুলি এবিসি সিস্টেমে ব্যয়ের বিবিধ প্রতিস্থাপন করে, কখনও কখনও যথেষ্ট পরিমাণে।

  • পৃথক ডেটা সেট। একটি সাধারণ খাত্তরের কাছে সরাসরি প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্য টানতে একটি এবিসি সিস্টেম খুব কমই নির্মিত যেতে পারে। পরিবর্তে, এর জন্য একটি পৃথক ডাটাবেস প্রয়োজন যা বেশ কয়েকটি উত্স থেকে তথ্য টানে, যার মধ্যে একটি বিদ্যমান জেনারেল অ্যাকাউন্টার অ্যাকাউন্ট is এই অতিরিক্ত ডাটাবেসটি বজায় রাখা বেশ কঠিন হতে পারে, যেহেতু এটির জন্য পর্যাপ্ত বাজেট নাও থাকতে পারে এমন অতিরিক্ত কর্মীদের সময় প্রয়োজন for সর্বোত্তম কাজটি হ'ল সাধারণ খাতায় ইতিমধ্যে উপলভ্য থাকা ব্যতীত অন্যান্য ন্যূনতম পরিমাণের অতিরিক্ত তথ্যের প্রয়োজনের জন্য সিস্টেমটি ডিজাইন করা।

  • লক্ষ্যবস্তু ব্যবহার। এবিসি-র সুবিধাগুলি সর্বাধিক স্পষ্ট যখন একাউন্টের হিসাব সম্পর্কিত তথ্যগুলি বোঝা মুশকিল হয়, একাধিক পণ্য লাইনের উপস্থিতির কারণে, মেশিনগুলি অনেক পণ্য, অসংখ্য মেশিন সেটআপ, এবং আরও অনেক কিছু উত্পাদন করার জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে - অন্য কথায়, জটিল উত্পাদনে পরিবেশ। যদি কোনও সংস্থা এই জাতীয় পরিবেশে কাজ না করে, তবে এটিবিসি ইনস্টলেশনতে এটি প্রচুর পরিমাণে অর্থ ব্যয় করতে পারে, কেবল এটি অনুসন্ধানের জন্য যে ফলস্বরূপ তথ্য অতিরিক্ত মূল্যবান নয়।

এখানে উল্লিখিত বিষয়গুলির বিস্তৃত পরিসরটি এটিকে পরিষ্কার করে দেওয়া উচিত যে সময়ের সাথে সাথে তার উপযোগিতা হ্রাস করার প্রবণতা নিয়ে এবিসি অনেক সংস্থায় একটি জটিল পথ অনুসরণ করে। সমস্যা সমাধানের পরামর্শ এখানে উল্লেখ করা হয়েছে, মূল বিষয় হ'ল একটি উচ্চ লক্ষ্যবস্তু এবিসি সিস্টেম তৈরি করা যা যুক্তিসঙ্গত ব্যয়ে সর্বাধিক সমালোচনামূলক তথ্য উত্পন্ন করে। যদি সেই সিস্টেমটি আপনার সংস্থার সাথে সংযোগ স্থাপন করে, তবে একটি ধীরে ধীরে সম্প্রসারণ বিবেচনা করুন, যার মধ্যে আপনি যদি কেবল আরও প্রসারিত হন তবে যদি এটির ক্ষেত্রে সুস্পষ্ট এবং প্রদর্শনের সুবিধা হয়। সবচেয়ে খারাপ কাজটি আপনি করতে পারেন একটি বৃহত এবং বিস্তৃত এবিসি সিস্টেম ইনস্টল করা, যেহেতু এটি ব্যয়বহুল, সবচেয়ে প্রতিরোধের সাথে দেখা করে এবং দীর্ঘমেয়াদে ব্যর্থ হওয়ার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি।

অনুরূপ শর্তাদি

ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়গুলি অ্যাবসি কস্টিং, অ্যাবসি পদ্ধতি এবং অ্যাবিসি কস্টিং পদ্ধতি হিসাবেও পরিচিত।