উপাদানগুলির দামের বৈকল্পিক
উপকরণের দামের পার্থক্য হ'ল উপকরণ অর্জনের জন্য আসল এবং বাজেটেড ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য, কেনা মোট ইউনিটগুলির সংখ্যা দ্বারা বহুগুণ। কোনও ব্যবসায় কাঁচামাল এবং উপাদানগুলির জন্য অতিরিক্ত অর্থ পরিশোধ করতে পারে এমন দৃষ্টান্তগুলিতে স্পষ্ট করার জন্য বৈকল্পিকটি ব্যবহৃত হয়। সূত্রটি হ'ল:
(প্রকৃত মূল্য - মানক মূল্য) x প্রকৃত পরিমাণ ব্যবহৃত = উপাদান মূল্যের বৈকল্পিক
ব্যবহারের প্রাক্কলন, সম্ভাব্য স্ক্র্যাপের স্তর, প্রয়োজনীয় গুণমান, সম্ভবত ক্রয়ের পরিমাণ এবং অন্যান্য বেশ কয়েকটি কারণের ভিত্তিতে প্রকৌশল ও ক্রয় বিভাগগুলি সিদ্ধান্ত নিয়েছে এই গণনার মূল অংশ the রাজনীতি স্ট্যান্ডার্ড-সেটিং সিদ্ধান্তে প্রবেশ করতে পারে, যার অর্থ মানগুলি এত বেশি সেট করা হতে পারে যে মানের চেয়ে কম দামে উপকরণগুলি অর্জন করা বেশ সহজ, যার ফলে অনুকূল বৈকল্পিকতা ঘটে। সুতরাং, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া যা একটি স্ট্যান্ডার্ড দাম তৈরিতে যায় কোনও সংস্থার প্রতিবেদনে যে পরিমাণ উপকরণের দামের তারতম্য ঘটে তাতে বড় ভূমিকা নেয়।
মানক দামটি যদি যুক্তিসঙ্গত হয় তবে কোনও সামগ্রীর দামের পার্থক্য নিম্নলিখিতগুলির মতো বৈধ কারণগুলির কারণে হতে পারে:
রাশ ডেলিভারি
বাজারচালিত মূল্য পরিবর্তনের যেমন পণ্যগুলির দামের পরিবর্তন
সরবরাহকারীরা দর কষাকষি করার ক্ষমতা পরিবর্তন করে, যারা প্রত্যাশার চেয়ে বেশি দাম আরোপ করতে সক্ষম হতে পারে
স্ট্যান্ডার্ডটি তৈরি হওয়ার সময় যা প্রত্যাশা করা হয়েছিল তার তুলনায় অস্বাভাবিকভাবে বড় বা ছোট খণ্ডে কেনা
কেনা উপকরণগুলির গুণমানের পরিবর্তন
বৈকল্পিকতার উদাহরণ হিসাবে, এবিসি ম্যানুফ্যাকচারিংয়ের ক্রয় কর্মীরা অনুমান করেছেন যে প্যালাডিয়াম উপাদানটির বাজেটেড ব্যয় প্রতি পাউন্ডে $ 10.00 নির্ধারণ করা উচিত, যা প্রতি বছর 50,000 পাউন্ডের আনুমানিক ক্রয়ের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে। পরের বছরটিতে, এবিসি কেবল 25,000 পাউন্ড কিনে, যা দাম প্রতি পাউন্ডে 12.50 ডলারে উন্নীত করে। এটি প্রতি পাউন্ডে 50 2.50 এর উপকরণের দামের বৈকল্পিক এবং এবিসি কেনা 25,000 পাউন্ডের সমস্তটির জন্য, 62,500 এর বৈকল্পিক তৈরি করে।
