ওয়্যারেন্টি অ্যাকাউন্টিং
ওয়ারেন্টি অ্যাকাউন্টিং এর ওভারভিউ
একটি ব্যবসায়ের একটি ওয়্যারেন্টি নীতি থাকতে পারে, যার অধীনে এটি গ্রাহকদের বিক্রয় তারিখের পরে নির্দিষ্ট কিছু দিনের মধ্যে তার পণ্যগুলির নির্দিষ্ট ধরণের ক্ষতি মেরামত বা প্রতিস্থাপনের প্রতিশ্রুতি দেয়। যদি নীতিমালার অধীনে সংস্থাগুলি ওয়্যারেন্টি দাবির পরিমাণটি সংস্থাগুলির যথাযথভাবে অনুমান করতে পারে, তবে তার ব্যয় অর্জন করা উচিত যা এই প্রত্যাশিত দাবির ব্যয়কে প্রতিফলিত করে।
অর্থ সংগ্রহ একই প্রতিবেদনের সময়কালে হওয়া উচিত যেখানে সম্পর্কিত পণ্য বিক্রয় রেকর্ড করা হয়। এটি করার মাধ্যমে, আর্থিক বিবরণী পণ্য বিক্রয় সম্পর্কিত সমস্ত ব্যয়ের সুনির্দিষ্টভাবে প্রতিনিধিত্ব করে এবং তাই সেই বিক্রয়গুলির সাথে যুক্ত প্রকৃত লাভজনকতা নির্দেশ করে। যদি ওয়ারেন্টি দ্বারা আচ্ছাদিত সময়সীমা পরিচালনার মাধ্যমে পরিবর্তিত হয়, তবে এটি কেবল বর্তমান সময়ের বিক্রয়কর্মীদের জন্যই নয়, পূর্ববর্তী সময়কালে বিক্রয়গুলির জন্য, যার ওয়্যারেন্টিগুলি বর্তমান সময়ের মধ্যে বাড়ানো হয়েছে al
যদি ওয়ারেন্টি দাবির ব্যয়টি কেবল তখনই স্বীকৃত হয় যখন সংস্থাটি গ্রাহকদের কাছ থেকে প্রকৃত দাবিগুলি প্রসেস করে, সম্পর্কিত বিক্রয় হওয়ার পরে বেশ কয়েক মাস পর্যন্ত ব্যয়গুলি স্বীকৃত হতে পারে না। এই পদ্ধতির অধীনে আর্থিক প্রতিবেদনটি উচ্চতর প্রাথমিক মুনাফা অর্জন করবে, তারপরে পরবর্তী মাসগুলিতে হতাশাগ্রস্থ মুনাফা থাকবে যতক্ষণ ওয়ারেন্টি সময়কাল স্থায়ী হয়।
যদি কোনও তথ্য পাওয়া যায় না যেখান থেকে কোনও উত্তোলনে ব্যবহারের জন্য ওয়্যারেন্টি অনুমান করা যায় তবে ওয়ারেন্টি দাবি সম্পর্কিত শিল্পের তথ্য ব্যবহারের বিষয়ে বিবেচনা করুন।
যদি রেকর্ডকৃত ওয়ারেন্টি ব্যয়ের পরিমাণ উল্লেখযোগ্য হয় তবে সংস্থার নিরীক্ষকরা এটি তদন্ত করবেন বলে আশা করুন। যদি তা হয় তবে ওয়্যারেন্টি দাবির প্রকৃত ব্যয়ের ইতিহাস বিকাশ করুন এবং ব্যয়কৃত ব্যয়ের সাথে এবং সম্পর্কিত পরিমাণ রাজস্ব বা বিক্রয়কৃত ইউনিটের মধ্যে সম্পর্ক গণনা করুন। এই তথ্যটি তারপরে বর্তমান বিক্রয় স্তরে প্রয়োগ করা যেতে পারে এবং অর্জিত ওয়ারেন্টি ব্যয়ের পরিমাণের ন্যায়সঙ্গততার ভিত্তি তৈরি করে।
যদি কোনও ওয়ারেন্টি দাবির মেয়াদ এক বছরেরও বেশি সময় বাড়ায় তবে এক বছরের মধ্যে প্রত্যাশিত দাবির জন্য স্বীকৃত ওয়ারেন্টি ব্যয়কে একটি স্বল্প-মেয়াদী দায়বদ্ধতায় এবং এক বছরের অধিক প্রত্যাশিত দাবিগুলির জন্য দীর্ঘমেয়াদী দায় বিভাজন করা প্রয়োজন বছর
ওয়ারেন্টি অ্যাকাউন্টিংয়ের উদাহরণ
লোরি লোকোমশন খেলনা ডাম্প ট্রাক উত্পাদন করে। Orতিহাসিকভাবে, এটি আয়ের 1% ওয়্যারেন্টি ব্যয় পেয়েছে এবং তাই সেই তথ্যের উপর ভিত্তি করে একটি ওয়ারেন্টি ব্যয় রেকর্ড করে। তবে, সংস্থাটি কেবলমাত্র একটি প্লাস্টিকের ডাম্প ট্রাক তৈরি করেছে যা এর বেশি mayতিহ্যবাহী ধাতব খেলনাগুলির চেয়ে কম টেকসই হতে পারে। খেলনাটি ভারী বোঝার অধীনে আরও ভাঙ্গনের শিকার হতে পারে এবং এর চেয়ে বেশি ওয়ারেন্টি দাবি হারও থাকতে পারে। শিল্পের অন্য কোনও সংস্থা প্লাস্টিকের ডাম্প ট্রাক বিক্রি করে না, তাই তুলনামূলক কোনও তথ্য নেই। লোরি কন্ট্রোলার প্রাথমিক পণ্য পরীক্ষার ফলাফলের ভিত্তিতে অধিক পরিমাণের ভিত্তিতে উচ্চতর 3% ওয়ারেন্টি দাবি রেট প্রয়োগ করতে নির্বাচন করে। নিম্নলিখিত জার্নাল এন্ট্রি হিসাবে দেখানো হিসাবে এন্ট্রি পরিমাণ 40,000 ডলার হয়:
