বিক্রয়, সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয়

বিক্রয়, সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয় (এসজিএন্ডএ) এমন ব্যবসায়ের সমস্ত অপারেটিং ব্যয় নিয়ে গঠিত যা বিক্রি করা সামগ্রীর দামের অন্তর্ভুক্ত নয়। পরিচালনার এই খরচগুলির উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা উচিত, যেহেতু তারা ব্যবসায়ের বিরতি এমনকি পয়েন্ট বাড়িয়ে তোলে। এসজিএন্ডএ বিক্রি হওয়া পণ্যের দামের নিচে আয়ের বিবরণীতে উপস্থিত হয়। এটি বেশ কয়েকটি ব্যয় লাইন আইটেমগুলিতে বিভক্ত হতে পারে, বা একক লাইন আইটেমে একীভূত করা যেতে পারে (কনডেন্সড আয়ের বিবরণী উপস্থাপন করার সময় এটি আরও বেশি সাধারণ)।

নিম্নলিখিত বিভাগগুলি এবং তাদের ব্যয়গুলি সমস্ত এসজি ও এ শ্রেণিবদ্ধের মধ্যে পড়ে বলে মনে করা হয়:

  • অ্যাকাউন্টিং এবং আইনী ব্যয়

  • কর্পোরেট ব্যয়

  • সুবিধা ব্যয়

  • বিক্রয় এবং বিপণনের ব্যয়

শ্রেণিবিন্যাসে সাধারণত গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগ দ্বারা ব্যয় করা হয় না। তদতিরিক্ত, এটিতে অর্থ ব্যয় যেমন সুদের আয় এবং সুদের ব্যয়কে অন্তর্ভুক্ত করা হয় না, যেহেতু তারা অপারেটিং ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হয় না।

এসজি অ্যান্ড এ ব্যয়গুলি বেশিরভাগ ব্যয় নিয়ে গঠিত যা সাধারণ সংস্থার ওভারহেডের অংশ হিসাবে বিবেচিত হয়, যেহেতু তারা নির্দিষ্ট পণ্য বিক্রির সন্ধান করতে পারে না। তবে এর মধ্যে কয়েকটি ব্যয় প্রত্যক্ষ ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় কমিশনগুলি পণ্য বিক্রয়ের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত, এবং তবুও এসজিএন্ডএর অংশ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। যখন কোনও এসজি এন্ড এ-এর ব্যয়কে প্রত্যক্ষ ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তখন আয়ের বিবরণীতে শ্রেণিবদ্ধকরণের বিক্রয়কৃত পণ্যগুলির ব্যয়কে ব্যয়টি স্থানান্তরিত করা গ্রহণযোগ্য।

পরিচালনার দৃষ্টিকোণ থেকে, এসজি অ্যান্ড এ একটি বৃহত স্থিত ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে যা কোনও সংস্থার বিরতি এমনকি পয়েন্ট বাড়িয়ে তোলে এবং তাই পুরো ব্যবসায়ের জন্য কোনও লাভ অর্জনের জন্য উচ্চ বিক্রয় বা উচ্চতর পণ্যের লাভের প্রয়োজন হয়। ফলস্বরূপ, এসজি অ্যান্ড এ ব্যয়ের উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ, যা বিচ্ছিন্ন ব্যয়, প্রবণতা বিশ্লেষণ এবং আসল থেকে বাজেটেড ব্যয়ের তুলনা করে ক্রমাগত পর্যালোচনা করে অর্জন করা যেতে পারে। জিরো-বেস বাজেটিং এসজি ও এ ব্যয় বিভাগের নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতেও ব্যবহার করা যেতে পারে।