ওভারহেড রেট
ওভারহেড রেট একটি নির্দিষ্ট প্রতিবেদনের সময়কালের জন্য মোট পরোক্ষ খরচ (ওভারহেড হিসাবে পরিচিত), বরাদ্দ পরিমাপের দ্বারা বিভক্ত। ওভারহেডের ব্যয়টি আসল ব্যয় বা বাজেটেড ব্যয়ের সমন্বয়ে গঠিত হতে পারে। সম্ভাব্য বরাদ্দ ব্যবস্থার বিস্তৃত পরিসীমা রয়েছে যেমন সরাসরি শ্রমের সময়, মেশিনের সময় এবং বর্গ ফুটেজ ব্যবহৃত হয়। একটি সংস্থা ওভারহেড হার ব্যবহার করে পণ্য বা প্রকল্পগুলিতে তার উত্পাদনের অপ্রত্যক্ষ ব্যয় দুটি কারণে যে কোনও কারণে বরাদ্দ করে, যা হ'ল:
এটির সমস্ত দাম কভার করার জন্য এটি তাদের যথাযথ মূল্য দিতে পারে এবং এর ফলে দীর্ঘমেয়াদী মুনাফা পাওয়া যায়। যদি ওভারহেডের হার কোনও পণ্যের ব্যয়কে অন্তর্ভুক্ত না করা হয়, তবে এমন ঝুঁকি রয়েছে যে সংস্থাগুলি তার পণ্যগুলি বা পরিষেবাগুলিকে উল্লেখযোগ্যভাবে ছাপিয়ে যাবে এবং শেষ পর্যন্ত দেউলিয়া হয়ে যাবে।
সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতি ও আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিবেদনের মানদণ্ড উভয়ের অধীনে এটি অবশ্যই প্রতিবেদনের সময় শেষে তার তালিকাতে ব্যয় বরাদ্দ করতে হবে। ফলাফলটি সম্পূর্ণরূপে লোড হওয়া ইনভেন্টরি ব্যয় করে যা এটি তার ব্যালেন্স শীটে রিপোর্ট করে।
ওভারহেডের হার অনুপাত হিসাবে প্রকাশ করা যেতে পারে, যদি অঙ্ক এবং ডিনোমিনেটর উভয়ই ডলারের মধ্যে থাকে। উদাহরণস্বরূপ, এবিসি সংস্থার মোট পরোক্ষ খরচ $ 100,000 এবং এটি সরাসরি শ্রমের ব্যয় বরাদ্দকরণের ব্যবস্থা হিসাবে ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এবিসি সরাসরি শ্রম ব্যয়ের $ 50,000 ব্যয় করে, সুতরাং ওভারহেডের হারটি গণনা করা হয়:
,000 100,000 পরোক্ষ খরচ ÷ 50,000 ডাইরেক্ট শ্রম = 2: 1 ওভারহেড হার
ফলাফলটি হ'ল ওভারহেডের হার 2: 1, বা labor 2 এর ওভারহেডের প্রত্যক্ষ শ্রম ব্যয়ের প্রতিটি $ 1 এর জন্য।
বিকল্পভাবে, ডিনোমিনেটর যদি ডলারের মধ্যে না থাকে তবে ওভারহেডের হার বরাদ্দ ইউনিটের জন্য ব্যয় হিসাবে প্রকাশ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, এবিসি সংস্থা তার বরাদ্দের পরিমাপটি ব্যবহৃত মেশিনের সময়ের কয়েক ঘন্টা পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এবিসির 10,000 ঘন্টা মেশিনের সময় ব্যবহার রয়েছে, সুতরাং ওভারহেডের হারটি এখন এই হিসাবে গণনা করা হয়:
Machine 100,000 পরোক্ষ খরচ মেশিন ঘন্টা প্রতি 10,000 মেশিন ঘন্টা = $ 10.00 $
একাধিক ওভারহেড রেট পাওয়া সম্ভব, যেখানে ওভারহেডের ব্যয়গুলি বিভিন্ন ব্যয় পুলে বিভক্ত হয় এবং তারপরে বিভিন্ন বরাদ্দের ব্যবস্থা ব্যবহার করে বরাদ্দ দেওয়া হয়। উদাহরণস্বরূপ, নির্দিষ্ট বেনিফিট ব্যয়গুলি সরাসরি শ্রমের ব্যয়ের ভিত্তিতে বরাদ্দ করা যেতে পারে, অন্যদিকে যন্ত্রপাতি রক্ষণাবেক্ষণের জন্য ব্যবহৃত মেশিন আওয়ারের ভিত্তিতে বরাদ্দ দেওয়া যেতে পারে। এই পদ্ধতির ফলে আরও সূক্ষ্ম-সুরক্ষিত বরাদ্দ পাওয়া যায় তবে সংকলন করতে আরও সময়সাপেক্ষ।
স্বল্প পরোক্ষ ব্যয় সহ একটি সংস্থার ওভারহেডের হার কম হবে, যা অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে এটি আরও প্রতিযোগিতামূলক করে তোলে যা তাদের পণ্য এবং পরিষেবাগুলিতে আরও বেশি পরিমাণে ওভারহেড ব্যয় প্রয়োগ করতে হবে।
অনুরূপ শর্তাদি
ওভারহেড হার পূর্বনির্ধারিত ওভারহেড রেট হিসাবেও পরিচিত যখন বাজেটেড তথ্য এটি গণনা করতে ব্যবহৃত হয়।
