মূল্য সংজ্ঞা
ব্যবসায়ের কোনও উপাদানকে ব্যয় নির্ধারণের জন্য কস্টিং কোনও সিস্টেম। নিম্নলিখিতগুলির যে কোনও বা সকলের জন্য ব্যয় বিকাশের জন্য সাধারণত ব্যয় ব্যবহৃত হয়:
গ্রাহকরা
বন্টনকারী চ্যানেলসমূহ
কর্মচারী
ভৌগলিক অঞ্চল
পণ্য
পণ্য লাইন
প্রক্রিয়া
সহায়ক সংস্থা
পুরো সংস্থা
ব্যয় শুধুমাত্র ভেরিয়েবল ব্যয়ের অ্যাসাইনমেন্টের সাথে জড়িত থাকতে পারে, যা সেই ব্যয়গুলি যা কিছু ক্রিয়াকলাপের সাথে পরিবর্তিত হয় (যেমন বিক্রয় বা কর্মচারীর সংখ্যা)। এই ধরনের ব্যয়কে ডাইরেক্ট কস্টিং বলে। উদাহরণস্বরূপ, উপাদানের ব্যয় উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যার সাথে পরিবর্তিত হয়, এবং তাই পরিবর্তনশীল ব্যয়ও।
ব্যয় নির্ধারণের মধ্যে স্থির খরচের অ্যাসাইনমেন্টও অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, যা ক্রিয়াকলাপের স্তর নির্বিশেষে, সেই খরচগুলি একই থাকে। এই জাতীয় ব্যয়কে শোষণ ব্যয় বলা হয়। স্থির খরচের উদাহরণগুলি হল ভাড়া, বীমা এবং সম্পত্তি কর।
ব্যয় দুটি উদ্দেশ্যে ব্যবহৃত হয়:
অভ্যন্তরীণ প্রতিবেদন। পরিচালন অপারেশনের ব্যয় সম্পর্কে জানার জন্য ব্যয়বহুল ব্যবহার করে, যাতে এটি লাভজনকতা বাড়ানোর জন্য পরিশোধিত অপারেশনগুলিতে কাজ করতে পারে। এই তথ্যগুলি পণ্যের দাম বিকাশের ভিত্তি হিসাবেও ব্যবহার করা যেতে পারে।
বাহ্যিক প্রতিবেদন। বিভিন্ন অ্যাকাউন্টিং ফ্রেমওয়ার্কগুলির প্রয়োজন হয় যে প্রতিবেদনের সময়কালের শেষে কোনও সংস্থার ব্যালান্স শিটে রেকর্ডকৃত ইনভেন্টরিতে ব্যয় বরাদ্দ করা উচিত। এটি ধারাবাহিকভাবে প্রয়োগ করা ব্যয় বরাদ্দ সিস্টেমের জন্য কল করে।
অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় প্রতিবেদনের ক্ষেত্রেই পণ্যগুলিতে ব্যয় নির্ধারণের ক্ষেত্রে ব্যয় ব্যয় সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত হয়। এটি কাজের ব্যয়ের সাথে সম্পন্ন করা যেতে পারে, যার জন্য উত্পাদন কাজের ক্ষেত্রে পৃথক ব্যয়ের বিশদ নিয়োগের প্রয়োজন হয় (যা ছোট পণ্যগুলির ব্যাচগুলি হয়)। আর একটি বিকল্প হ'ল প্রক্রিয়া ব্যয় ব্যবহার করা, যেখানে ব্যয় একত্রিত করা হয় এবং প্রচুর পরিমাণে ইউনিফর্ম পণ্য যেমন চার্জ করা হয় যেমন একটি উত্পাদন লাইনে পাওয়া যায়। উভয় ধারণার উপর দক্ষতার উন্নতি হ'ল স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং ব্যবহার করা, যেখানে ব্যয়গুলি আগে থেকে অনুমান করা হয় এবং তারপরে পণ্যগুলিকে অর্পণ করা হয়, তারপরে প্রকৃত এবং স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য নির্ধারণের জন্য বৈকল্পিক বিশ্লেষণ অনুসরণ করা হয়।
