অর্ডার ব্যয়

অর্ডারিং ব্যয় হ'ল সরবরাহকারীকে অর্ডার তৈরি এবং প্রক্রিয়া করার জন্য ব্যয়। এই খরচগুলি কোনও আইটেমের জন্য অর্থনৈতিক শৃঙ্খলার পরিমাণ নির্ধারণের অন্তর্ভুক্ত। অর্ডার ব্যয়ের উদাহরণগুলি:

  • ক্রয়ের প্রয়োজনীয়তা প্রস্তুত করতে ব্যয়

  • ক্রয়ের অর্ডার প্রস্তুত করতে ব্যয়

  • পণ্য গ্রহণের সময় পরিদর্শন করার জন্য প্রয়োজনীয় শ্রমের ব্যয়

  • পণ্যগুলি একবার পাওয়ার পরে তা ফেলে দেওয়ার জন্য ব্যয়

  • অর্ডার সম্পর্কিত সরবরাহকারী চালানের প্রক্রিয়াজাতকরণের জন্য ব্যয়

  • সরবরাহকারীর জন্য অর্থ প্রদান প্রস্তুত এবং প্রদানের জন্য ব্যয়

কিছু আকারের অর্ডারিংয়ের ব্যয় হবে, কোনও অর্ডার যত ছোটই হোক না কেন। অর্ডার দেওয়ার জন্য মোট ব্যবসার পরিমাণ যে অর্ডার করা হয়েছে তার সাথে সংখ্যার পরিমাণ বাড়বে orders এই সামগ্রিক অর্ডার ব্যয়টি কম্বল অর্ডারগুলি দীর্ঘ সময়ের জন্য আবশ্যক করে এবং পরে কম্বল আদেশের বিপরীতে অর্ডার রিলিজ জারি করে হ্রাস করা যেতে পারে।

ফলাফল যদি তার সামগ্রিক পণ্য বহনের ব্যয়কে হ্রাস করে তবে কোনও সত্তা একটি উচ্চ সামগ্রিক অর্ডারিং ব্যয় সহ্য করতে রাজি হতে পারে। এই সম্পর্কটি তখন ঘটে যখন কোনও ব্যবসায়ের প্রয়োজন অনুযায়ী কাঁচামাল এবং পণ্যদ্রব্য অর্ডার করা হয়, যাতে আরও অর্ডার দেওয়া হয় তবে হাতে খুব কম জায় থাকে। অর্ডারের মাপগুলিকে যথাযথভাবে ভারসাম্য বজায় রাখতে এবং সামগ্রিক ব্যয়কে হ্রাস করার জন্য একটি ফার্মকে তার অর্ডারিং ব্যয় এবং ইনভেন্টরি বহন ব্যয় পর্যবেক্ষণ করতে হবে।