উত্পাদন বাজেট
উত্পাদনের বাজেটের সংজ্ঞা
উত্পাদনের বাজেট এমন পণ্যগুলির ইউনিটগুলির সংখ্যা গণনা করে যা অবশ্যই প্রস্তুত করা উচিত, এবং বিক্রয় পূর্বাভাসের সংমিশ্রণ এবং হাতে থাকা প্রস্তুত পণ্যগুলির পরিকল্পনার পরিমাণ থেকে উত্পন্ন হয় (সাধারণত সুরক্ষার স্টক হিসাবে চাহিদাতে অপ্রত্যাশিত বৃদ্ধির জন্য আবরণ হিসাবে) । উত্পাদন বাজেট সাধারণত "ধাক্কা" উত্পাদন ব্যবস্থার জন্য প্রস্তুত করা হয়, যেমন উপাদান প্রয়োজনীয়তার পরিকল্পনার পরিবেশে ব্যবহৃত হয়।
উত্পাদন বাজেট সাধারণত একটি মাসিক বা ত্রৈমাসিক বিন্যাসে উপস্থাপিত হয়। উত্পাদনের বাজেটের দ্বারা ব্যবহৃত প্রাথমিক গণনাটি হ'ল:
+ পূর্বাভাস ইউনিট বিক্রয়
+ পরিকল্পনাগুলি সমাপ্ত পণ্যগুলি ইনভেন্টরি ব্যালেন্স শেষ করে
= মোট উত্পাদন প্রয়োজন
- সমাপ্ত পণ্য জায় শুরু
= উত্পাদিত পণ্য
এমন একটি বিস্তৃত উত্পাদন বাজেট তৈরি করা খুব কঠিন হতে পারে যা কোনও পণ্য বিক্রি করে এমন কোনও পণ্যের প্রতিটি পরিবর্তনের জন্য পূর্বাভাসকে অন্তর্ভুক্ত করে, সুতরাং পূর্বাভাসের তথ্যগুলিকে একই ধরণের বৈশিষ্ট্যযুক্ত পণ্যগুলির বিস্তৃত বিভাগে একত্রিত করার প্রথাগত।
সমাপ্ত পণ্য সামগ্রীর পরিকল্পনার পরিমাণ যথেষ্ট পরিমাণে বিতর্কের বিষয় হতে পারে, যেহেতু খুব বেশি পরিমাণে থাকার কারণে অপ্রচলিত জায়টি ক্ষতিতে নিষ্পত্তি করা যেতে পারে, যখন খুব অল্প পরিমাণ জায় থাকলে গ্রাহকরা তাত্ক্ষণিকভাবে চাইলে বিক্রয় বিক্রয় হারাতে পারে বিতরণ যদি কোনও সংস্থা তার ইনভেন্টরির পরিমাণগুলি কমিয়ে কোনও পণ্য সমাপ্ত করার পরিকল্পনা না করে তবে সাধারণত শেষ সমাপ্ত পণ্য জায়ের প্রয়োজন হয়।
উত্পাদনের বাজেটের উদাহরণ
উত্পাদনের বাজেটের উদাহরণ হিসাবে, এবিসি সংস্থা আগামী বাজেট বছরে প্লাস্টিকের পেলগুলির একটি অ্যারে উত্পাদন করার পরিকল্পনা করেছে, যার সবগুলিই সাধারণ পণ্য এ বিভাগে পড়ে। এর উত্পাদন প্রয়োজনীয়তাগুলি নিম্নরূপরেখায় বর্ণিত:
এবিসি সংস্থা
উত্পাদনের বাজেট
31 ডিসেম্বর, 20XX এ সমাপ্ত বছরের জন্য X
