ইউনিট অবদান মার্জিন গণনা কিভাবে
ইউনিট অবদানের মার্জিনটি বিক্রয় ইউনিটের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত পরিবর্তনশীল ব্যয় সম্পর্কিত রাজস্ব থেকে বিয়োগের পরে বাকী। কোন ইউনিটটি বিক্রি করতে হবে (যা পরিবর্তনশীল ব্যয় হয়) সর্বনিম্ন মূল্য প্রতিষ্ঠার জন্য এটি কার্যকর। এই মার্জিন বিশ্লেষণ পণ্য বা পরিষেবা উভয়ই বিক্রয়ের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করতে পারে। ইউনিট অবদানের মার্জিনের সূত্রটি হ'ল:
(ইউনিট-নির্দিষ্ট রাজস্ব - ইউনিট-নির্দিষ্ট ভেরিয়েবল ব্যয়) ÷ ইউনিট-নির্দিষ্ট আয় = ইউনিটের অবদানের মার্জিন
গণিতে ব্যবহারের জন্য পরিবর্তনশীল ব্যয়ের পরিমাণ পরিস্থিতি অনুসারে যথেষ্ট পরিমাণে পরিবর্তিত হয়। এই মার্জিনটি কীভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে তার নীচের উদাহরণগুলি বিবেচনা করুন:
পণ্যগুলির জন্য পৃথক ইউনিট পর্যায়ে, কেবলমাত্র পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি সাধারণত উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ব্যবহৃত সরাসরি উপাদান এবং সরবরাহের জন্য হয়। শ্রমকে পৃথক ইউনিট পর্যায়ে পরিবর্তনশীল ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা হয় না, যদি না কর্মীদের উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যার উপর ভিত্তি করে বেতন দেওয়া হয় না (যেমন টুকরা হারের বেতন পরিকল্পনার অধীনে)।
পরিষেবার জন্য পৃথক ইউনিট পর্যায়ে (যেমন এক বিলিয়াত কাজের জন্য কাজের জন্য) কাজটি সম্পাদনকারী ব্যক্তি বেতনভুক্ত হলে কোনও পরিবর্তনশীল ব্যয় হতে পারে না, যেহেতু সেই ব্যক্তিকে পরিষেবা সরবরাহ নির্বিশেষে প্রদান করা হবে।
যদি কোনও ব্যক্তিকে একটি নির্দিষ্ট বিলযোগ্য পরিষেবাতে কাজের সময় ভিত্তিতে অর্থ প্রদান করা হয়, তবে পরিবর্তনশীল ব্যয় হ'ল তার প্রতি ঘণ্টায় মজুরি এবং সম্পর্কিত বেতন-শুল্ক - এই পরিষেবাগুলির ইউনিটটি সরবরাহ না করে যদি কোম্পানী অন্যথায় ব্যয় করে না।
যাইহোক, যদি এই নির্দিষ্ট বিক্রয় লেনদেনে একাধিক ইউনিট অন্তর্ভুক্ত থাকে তবে এই ব্যয়টি পরিবর্তন হতে পারে, কেননা ক্রয় বা উত্পাদন দক্ষতার পরে পরিবর্তনশীল ব্যয় হ্রাস হতে পারে, যার ফলে একটি ভিন্ন অবদানের ব্যবধান দেখা যায়। সুতরাং, ইউনিটের অবদানের মার্জিন একের বেশি ইউনিটের পরিমাণের মূল্য নির্ধারণের ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক হতে পারে না।
বিপরীতভাবে, ধারণাটি ছোট ব্যাচে উত্পাদিত পণ্যগুলির ক্ষেত্রে অত্যন্ত প্রযোজ্য, যেহেতু উচ্চ-ভলিউম উত্পাদন থেকে ব্যয় হ্রাসের প্রভাব প্রযোজ্য না।
