লাভ সর্বাধিককরণ বনাম সম্পদ সর্বাধিকীকরণ

লাভের সর্বাধিকীকরণ এবং সম্পদ সর্বাধিককরণের মধ্যে অপরিহার্য পার্থক্য হ'ল মুনাফার ফোকাসটি স্বল্পমেয়াদী আয়ের দিকে থাকে, যখন সম্পদের ফোকাস সময়ের সাথে সাথে ব্যবসায় সত্তার সামগ্রিক মান বাড়ানোর দিকে থাকে। এই পার্থক্যগুলি নীচে বর্ণিত হিসাবে উল্লেখযোগ্য:

  • পরিকল্পনা সময়কাল। মুনাফা সর্বাধিকীকরণের অধীনে, লাভের তাত্ক্ষণিক বৃদ্ধি হ'ল সর্বজনীন, সুতরাং ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞাপন, গবেষণা এবং রক্ষণাবেক্ষণের মতো বিচ্ছিন্ন ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদান না করতে পারে। সম্পদ সর্বাধিকীকরণের অধীনে, ব্যবস্থাপনা সর্বদা এই বিচক্ষণ ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদান করে।

  • ঝুকি ব্যবস্থাপনা। মুনাফা সর্বাধিকীকরণের অধীনে, পরিচালন ব্যয়গুলি হ্রাস করে, সুতরাং হেজগুলির জন্য অর্থদানের কম সম্ভাবনা রয়েছে যা সংস্থার ঝুঁকি প্রোফাইলকে হ্রাস করতে পারে। একটি সম্পদ-কেন্দ্রিক সংস্থা ঝুঁকি নিরসনে কাজ করবে, সুতরাং এর ক্ষতির ঝুঁকি হ্রাস পাবে।

  • মূল্য কৌশল। পরিচালন যখন মুনাফা সর্বাধিক করতে চায়, তখন মার্জিন বৃদ্ধির জন্য এটি যথাসম্ভব উচ্চমূল্যের পণ্যগুলিকে মূল্য দেয়। একটি সম্পদ-ভিত্তিক সংস্থা দীর্ঘ মেয়াদে বাজারের অংশীদারিত্ব গড়ে তুলতে দাম হ্রাস করার জন্য বিপরীতে কাজ করতে পারে।

  • ক্ষমতা পরিকল্পনা। একটি লাভ-ভিত্তিক ব্যবসায় বিদ্যমান বিক্রয় স্তর এবং সম্ভবত স্বল্পমেয়াদী বিক্রয় পূর্বাভাস পরিচালনা করতে তার উত্পাদনশীল ক্ষমতাতে যথেষ্ট ব্যয় করবে। একটি দীর্ঘমেয়াদে বিক্রয় অনুমানগুলি পূরণ করার জন্য একটি ধনী-ভিত্তিক ব্যবসা তার ক্ষমতার জন্য আরও বেশি ব্যয় করবে।

পূর্ববর্তী আলোচনা থেকে এটা স্পষ্ট হওয়া উচিত যে মুনাফা সর্বাধিকীকরণ একটি ব্যবসা পরিচালনার জন্য একটি কঠোর স্বল্পমেয়াদী পদ্ধতি, যা দীর্ঘমেয়াদে ক্ষতির কারণ হতে পারে। সম্পদ সর্বাধিকীকরণ দীর্ঘ মেয়াদে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে, বৃহত্তর বিনিয়োগের প্রয়োজন হয় এবং স্বল্পমেয়াদী স্বল্প মুনাফার প্রয়োজন হয়, তবে দীর্ঘমেয়াদী পরিশোধের ফলে ব্যবসায়ের মান বৃদ্ধি পায়।