নগদ মুড়ি অনুপাত

নগদ মুড়ি অনুপাত বিক্রয় উত্পাদন করতে প্রয়োজনীয় নগদ অনুপাত নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়। অনুপাতটি সাধারণত একই শিল্পের অন্যান্য ব্যবসায়ের জন্য একই ফলাফলের সাথে তুলনা করা হয় দক্ষতার সাথে অনুমান করতে যে কোনও সংস্থা ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা এবং বিক্রয় জোগাতে তার উপলব্ধ নগদ ব্যবহার করে। সূত্রটি হ'ল:

বার্ষিক বিক্রয় verage গড় নগদ ব্যালেন্স = নগদ টার্নওভার অনুপাত

উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসায় তার সাম্প্রতিকতম বছরে $ 10,000,000 বিক্রয় উত্পাদন করে। ফার্মটির গড় মাসের শেষে নগদ ব্যালেন্স ছিল $ 1,000,000। এর অর্থ প্রতিষ্ঠানের নগদ টার্নওভার অনুপাত প্রতি বছর 10x ছিল।

নগদ মুড়ি রেশিও ভবিষ্যতে বিক্রয়ের একটি প্রত্যাশিত বৃদ্ধি তহবিল করতে প্রয়োজনীয় নগদ পরিমাণ অনুমান করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। সুতরাং, পূর্ববর্তী উদাহরণটির সাথে চালিয়ে যেতে, যদি বিক্রয়ের মধ্যে বাজেটেড $ 1,000,000 এবং নগদ টার্নওভার অনুপাত 10x হয়, এর অর্থ বিক্রয় বৃদ্ধি তহবিলের জন্য সংস্থার অতিরিক্ত additional 100,000 নগদ প্রয়োজন require

সচেতন হওয়ার জন্য বেশ কয়েকটি বিষয় রয়েছে যা এই অনুপাতটিকে কম কার্যকর করতে পারে। অনুসরণ হিসাবে তারা:

  • নগদ বিতরণ। কিছু কিছু সংস্থা নিয়মিতভাবে লভ্যাংশ জারি করে বা শেয়ারগুলি কিনে অতিরিক্ত ব্যালেন্সগুলি নির্মূল করে eliminate যদি তা হয় তবে তাদের নগদ টার্নওভার অনুপাত প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়ের তুলনায় অনেক বেশি প্রদর্শিত হবে যাদের পরিচালনাকারীরা সংস্থায় অতিরিক্ত নগদ রাখতে পছন্দ করেন।

  • স্থূল মার্জিন। যদি কোনও ব্যবসায় তার বিদ্যমান পণ্য মিশ্রণের তুলনায় কম স্থূল মার্জিনযুক্ত নতুন পণ্য বা পরিষেবা বিক্রির বিষয়ে চিন্তাভাবনা করে তবে অতিরিক্ত বিক্রয় তহবিলের জন্য নগদের উচ্চতর অনুপাতের প্রয়োজন হবে। এটি কারণ বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দাম এখনকার চেয়ে বেশি হবে।