অপারেটিং লিভারেজ

অপারেটিং লিভারেজ কোনও সংস্থার মোট ব্যয়ের শতাংশ হিসাবে নির্ধারিত ব্যয় পরিমাপ করে। এটি কোনও ব্যবসায়ের ব্রেকিংভেন পয়েন্ট, পাশাপাশি পৃথক বিক্রয়গুলিতে সম্ভাব্য লাভের মাত্রা মূল্যায়নের জন্য ব্যবহৃত হয়। নিম্নলিখিত দুটি পরিস্থিতিতে এমন একটি সংস্থাকে বর্ণনা করা হয়েছে যাতে উচ্চ অপারেটিং লিভারেজ এবং কম অপারেটিং লিভারেজ রয়েছে।

  1. উচ্চ অপারেটিং লিভারেজ। সংস্থার ব্যয়ের একটি বড় অংশ স্থির খরচ costs এক্ষেত্রে ফার্মটি প্রতিটি ইনক্রিমেন্টাল বিক্রয়ে একটি বড় মুনাফা অর্জন করে তবে তার যথেষ্ট পরিমাণ নির্ধারিত ব্যয় কাটাতে অবশ্যই পর্যাপ্ত বিক্রয় পরিমাণ অর্জন করতে হবে। যদি এটি এটি করতে পারে, তবে সত্তা তার নির্ধারিত ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদানের পরে সমস্ত বিক্রয়ে একটি বড় মুনাফা অর্জন করবে। তবে, বিক্রয় পরিমাণের পরিবর্তনের জন্য উপার্জনটি আরও সংবেদনশীল হবে।

  2. কম অপারেটিং লিভারেজ। সংস্থার বিক্রয়গুলির একটি বৃহত অংশ হ'ল পরিবর্তনীয় ব্যয়, সুতরাং যখন বিক্রয় হয় কেবল তখনই এই ব্যয়গুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। এক্ষেত্রে ফার্মটি প্রতিটি ইনক্রিমেন্টাল বিক্রয়ে স্বল্প মুনাফা অর্জন করে তবে তার কম নির্দিষ্ট ব্যয় কমাতে বেশি বিক্রয় পরিমাণের উত্পাদন করতে হয় না। এই ধরণের সংস্থার পক্ষে স্বল্প বিক্রয় স্তরে মুনাফা অর্জন করা সহজ, তবে অতিরিক্ত বিক্রয় উত্পন্ন করতে পারলে এটি আউটসাইড মুনাফা অর্জন করে না।

উদাহরণস্বরূপ, একটি সফ্টওয়্যার সংস্থার বিকাশকারীদের বেতন আকারে যথেষ্ট নির্দিষ্ট ব্যয় থাকে তবে প্রতিটি বর্ধিত সফ্টওয়্যার বিক্রয়ের সাথে প্রায় কোনও পরিবর্তনশীল ব্যয় নেই; এই ফার্মটির উচ্চ অপারেটিং লিভারেজ রয়েছে। বিপরীতভাবে, একটি পরামর্শক সংস্থা তার ক্লায়েন্টকে এক মুহুর্তের মধ্যে বিল দেয় এবং পরামর্শক মজুরি আকারে পরিবর্তনশীল ব্যয় বহন করে। এই ফার্মটির কম অপারেটিং লিভারেজ রয়েছে।

অপারেটিং লিভারেজ গণনা করতে, কোনও সত্তার অবদানের মার্জিনটিকে তার নেট অপারেটিং আয়ের দ্বারা ভাগ করুন। অবদানের মার্জিনটি বিক্রয় বিয়োগ পরিবর্তনশীল ব্যয়।

উদাহরণস্বরূপ, আলাস্কান ব্যারেল সংস্থা (এবিসি) এর নিম্নলিখিত আর্থিক ফলাফল রয়েছে: