বোনাস আদায়

বোনাস উপার্জনের সংক্ষিপ্ত বিবরণ

কোনও সংস্থার আর্থিক বা অপারেশনাল পারফরম্যান্স কমপক্ষে কোনও সক্রিয় বোনাস পরিকল্পনায় প্রয়োজনীয় পারফরম্যান্সের স্তরের সমান হওয়ার প্রত্যাশা যখনই পাওয়া যায় তখনই বোনাস ব্যয়টি আদায় করা উচিত। বোনাস অর্জনের সিদ্ধান্তটি যথেষ্ট রায় দেওয়ার জন্য আহ্বান জানায়, কার্য সম্পাদনের পুরো সময়কালে ভবিষ্যতের অনেক মাস অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, সেই সময়কালে কোনও ব্যক্তি তার বোনাস পরিকল্পনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে না পারে, সেই ক্ষেত্রে কোনও পূর্ববর্তী বোনাস উপার্জন বিপরীত হওয়া উচিত। বোনাস সময়কালের প্রথম পর্যায়ে বোনাস আদায় করার জন্য এখানে কিছু বিকল্প উপায় রয়েছে:

  • বোনাস অর্জনের যুক্তিসঙ্গত সম্ভাবনা না পাওয়া পর্যন্ত কোনও ব্যয় অর্জন করবেন না।
  • কর্মক্ষমতা ব্যর্থতার উচ্চ ঝুঁকিকে প্রতিফলিত করতে পারফরম্যান্সের সময়কালে খুব অল্প ব্যয় অর্জন করুন এবং সাফল্যের সম্ভাবনা উন্নতি হলে পরে আরও বড় ব্যয় অর্জন করুন।

একটি জিনিস যা আপনার করা উচিত নয় তা এমন একটি পরিস্থিতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ বোনাস ব্যয় অর্জন করা যেখানে বোনাস প্রদানের সম্ভাবনা কম থাকে; এ জাতীয় উপার্জন মূলত আয়ের পরিচালনা, কারণ এটি একটি মিথ্যা ব্যয় তৈরি করে যা পরবর্তীতে পারফরম্যান্সের সময়টি সম্পূর্ণ হওয়ার পরে বিপরীত হয়।

নমুনা বোনাস আদায় হ'ল: