মোট লাভ বিশ্লেষণ

স্থূল মুনাফার মার্জিন পর্যায়ক্রমে পর্যায়ক্রমে পরিবর্তনের কারণ নির্ধারণের জন্য গ্রস লাভের বিশ্লেষণ ব্যবহৃত হয়, যাতে পরিচালন প্রত্যাশার সাথে সামঞ্জস্য রেখে গ্রস মার্জিন আনতে পদক্ষেপ নিতে পারে। স্থূল মুনাফা হ্রাস গুরুতর সমস্যার সূচক হতে পারে, তাই চিত্রটি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা হয়। মোট লাভ হিসাবে গণনা করা হয়:

মোট লাভ = বিক্রয় - সরাসরি উপকরণ - সরাসরি শ্রম - উত্পাদন ওভারহেড

স্থূল মুনাফার পরিবর্তন নিম্নলিখিত যে কোনও ইভেন্টের কারণে ঘটতে পারে:

  • বিক্রয় মূল্য পরিবর্তন হয়েছে

  • বিক্রি হওয়া আইটেমগুলির ইউনিট ভলিউম পরিবর্তিত হয়েছে

  • বিক্রি হওয়া পণ্যের মিশ্রণ পরিবর্তিত হয়েছে (যা বিভিন্ন পণ্যগুলিতে বিভিন্ন স্থূল মার্জিন থাকলে মোট মুনাফাকে পরিবর্তন করে)

  • সরাসরি উপকরণের ক্রয়মূল্যের পরিবর্তন হয়েছে

  • প্রয়োজনীয় প্রত্যক্ষ উপকরণের পরিমাণ পরিবর্তিত হয়েছে, যার ফলস্বরূপ:

    • পরিবর্তিত স্ক্র্যাপ স্তর

    • বদলে গেছে লুণ্ঠনের মাত্রা

    • পরিবর্তিত পরিমাণে পুনরায় কাজ

    • পণ্যের নকশায় পরিবর্তন

  • পরিবর্তিত দক্ষতার স্তরের কারণে প্রত্যক্ষ শ্রমের পরিমাণ পরিবর্তিত হয়েছে

  • প্রত্যক্ষ শ্রমের ব্যয় পরিবর্তিত হয়েছে, যার ফলস্বরূপ:

    • ওভারটাইমের স্তরগুলি পরিবর্তিত হয়েছে

    • বিভিন্ন বেতন হারের কর্মীদের মিশ্রণে পরিবর্তনগুলি

    • প্রদত্ত শিফট ডিফারেনশনের পরিমাণে পরিবর্তন

    • ব্যবহৃত সরঞ্জাম পরিবর্তন

    • পণ্যের নকশায় পরিবর্তন

  • নির্ধারিত ওভারহেডের পরিমাণ পরিবর্তিত হয়েছে

  • পরিবর্তিত ওভারহেডের পরিমাণের পরিমাণ পরিবর্তন হয়েছে

পূর্ববর্তী তালিকাটি বিস্তৃত নয়, যেহেতু স্থূল মুনাফা বিশ্লেষণের ফলে দেরী বা দ্বিগুণ গণিত জায়, পরিমাপের ভুল ইউনিট এবং চুরির মতো সমস্যাগুলির উদ্ঘাটন হতে পারে। এছাড়াও, ইভেন্টগুলির এই তালিকার বিস্তৃত ক্ষেত্রটি এটিকে পরিষ্কার করে দেওয়া উচিত যে গ্রস মার্জিন নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ইঞ্জিনিয়ারিং, উপকরণ পরিচালনা, বিক্রয় এবং উত্পাদন বিভাগগুলি সহ ব্যবসায়ের অনেক অংশের ইনপুট প্রয়োজন।

একটি স্থূল মুনাফা বিশ্লেষণের মধ্যে পর্যালোচনা হওয়ার সময়কালের জন্য মোট লাভের তুলনা বাজেটের স্তর বা levelতিহাসিক গড়ের সাথে হয়। আপনি যদি স্ট্যান্ডার্ড ব্যয় ব্যবহার করে থাকেন তবে আপনি স্থূল লাভের বিশ্লেষণের জন্য স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়ের বৈকল্পিক সূত্রগুলির যে কোনওটি ব্যবহার করতে পারেন:

  • ক্রয় মূল্যের বৈকল্পিকতা। উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ব্যবহৃত উপকরণগুলির জন্য প্রকৃত মূল্য প্রদান করা হয়, মান ব্যয়কে বিয়োগফল হিসাবে ব্যবহৃত ইউনিটগুলির সংখ্যা দ্বারা গুণিত হয়

  • শ্রমের হারের বৈকল্পিকতা। উত্পাদন প্রক্রিয়ায় সরাসরি শ্রমের জন্য ব্যবহৃত প্রকৃত মূল্য, তার মান ব্যয়কে বিয়োগ করে, ব্যবহৃত ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা গুণিত হয়।

  • পরিবর্তনশীল ওভারহেড ব্যয়ের বৈকল্পিক। প্রকৃত ব্যয়যোগ্য ওভারহেড ব্যয়কে ইউনিট প্রতি প্রকৃত ব্যয় থেকে প্রকৃত ব্যয় থেকে বিয়োগ করুন এবং মোট ইউনিট পরিমাণের আউটপুট দ্বারা বাকীটি গুণান।

  • স্থির ওভারহেড ব্যয়ের বৈকল্পিক। প্রতিবেদনের সময়কালের জন্য নির্দিষ্ট পরিমাণের ওভারহেডের ব্যয়গুলি তাদের মোট মান ব্যয়কে অতিক্রম করে।

  • দাম বৈকল্পিক বিক্রয়। আসল বিক্রয়মূল্য, বিক্রয়কেন্দ্রের মান বিক্রয় মূল্য, বিক্রি হওয়া ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা গুণিত।

  • বিক্রয় পরিমাণের প্রকরণ। আসল ইউনিট পরিমাণ বিক্রি হয়েছে, বেচতে হবে বাজেটের পরিমাণকে বিক্রি করতে হবে, মান বিক্রির মূল্য দ্বারা গুণিত হবে।

  • উপাদান ফলন বৈকল্পিক। ব্যবহারের প্রকৃত স্তর থেকে ব্যবহৃত সামগ্রীর মোট স্ট্যান্ডার্ড পরিমাণকে বিয়োগ করুন এবং প্রতি ইউনিটকে স্ট্যান্ডার্ড দাম দিয়ে বাকী অংশকে গুণান।

  • শ্রম দক্ষতা বৈকল্পিক। প্রকৃত পরিমাণ থেকে গ্রাস করা স্ট্যান্ডার্ড পরিমাণ শ্রমকে বিয়োগ করুন এবং বাকী অংশটি প্রতি ঘন্টা স্ট্যান্ডার্ড শ্রমের হার দিয়ে গুণ করুন।

  • পরিবর্তনশীল ওভারহেড দক্ষতার বৈকল্পিক। ক্রিয়াকলাপের বাজেটেড ইউনিটগুলি বিয়োগ করুন যার উপর ক্রিয়াকলাপের ওভারহেড ক্রিয়াকলাপের আসল ইউনিট থেকে চার্জ করা হয়, প্রতি ইউনিট স্ট্যান্ডার্ড ভেরিয়েবল ওভারহেড ব্যয় দ্বারা গুণিত।

আপনি যদি স্ট্যান্ডার্ড ব্যয় ব্যবহার না করে থাকেন তবে স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়ের পরিবর্তে আপনি বাজেটেড বা historicalতিহাসিক ব্যয়ের তথ্য বেসলাইন হিসাবে ব্যবহার না করে আপনি পূর্বের বৈকল্পগুলি ব্যবহার করতে পারেন।

পরিচালনার প্রতিবেদন করা মোট মুনাফা বিশ্লেষণে প্রত্যাশা থেকে মোট পার্থক্য বর্ণনা করা উচিত এবং তারপরে পার্থক্যের সঠিক কারণগুলি আইটেমাইজ করা উচিত। প্রতিবেদনে ক্রিয়াযোগ্য আইটেমগুলি থাকা উচিত, যাতে পরিচালনটি বিশেষত যা ভুল তা চিহ্নিত করতে পারে এবং এটিকে ঠিক করতে পারে। একটি আরও ভাল স্থূল মুনাফা বিশ্লেষণ হ'ল ক্লাস্টাররা সমস্যাগুলিকে বিভাগগুলিতে চিহ্নিত করেছে এবং সময়ের সাথে সাথে বিভাগগুলির সংঘটনগুলির ফ্রিকোয়েন্সি দেখায়। এটি করা ব্যবস্থাপনাকে দেখায় যে কোন সমস্যাগুলি পুনরাবৃত্ত ভিত্তিতে সবচেয়ে বেশি সমস্যা সৃষ্টি করছে এবং যার ফলে সবচেয়ে বেশি মনোযোগ দেওয়া উচিত।

স্থূল মুনাফা বিশ্লেষণ গুরুত্বপূর্ণ হলেও এটি কেবল পণ্য-সম্পর্কিত ব্যয়কে অন্তর্ভুক্ত করে। সুতরাং, আপনি যদি কোনও সংস্থার আর্থিক ফলাফলের সমস্ত দিকের একটি বিস্তৃত পর্যালোচনা করতে চান তবে আপনাকে বিক্রয় ও প্রশাসনের সমস্ত ব্যয়ের পাশাপাশি সমস্ত অর্থায়ন এবং অন্যান্য অপারেশনাল ব্যয়েরও মূল্যায়ন করতে হবে।

সামগ্রিক মুনাফা বিশ্লেষণ কার্যক্ষম মূলধনের বিনিয়োগের পরিমাণ এবং বিক্রয়ের অনুপাতে স্থায়ী সম্পত্তিকেও উপেক্ষা করে। যে, এটি মোট লাভ তৈরিতে সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতার জন্য অ্যাকাউন্ট করে না for