বছরের শেষের সমন্বয়
প্রযোজ্য অ্যাকাউন্টিং কাঠামোর সাথে সম্মতিযুক্ত এমন একটি বইয়ের সেট তৈরি করতে, অর্থবর্ষের শেষে বিভিন্ন সাধারণ খাত্তরের অ্যাকাউন্টগুলিতে জার্নাল এন্ট্রিগুলি বছরের শেষ পর্যায়ে সমন্বয়গুলি। মাসিক ভিত্তিতে বইগুলি কতটা যত্ন সহকারে রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়েছে তার উপর নির্ভর করে বছরের শেষের কয়েকটি সমন্বয় প্রয়োজন হতে পারে। এই সংযোজনগুলির প্রয়োজনীয় সংখ্যাগুলি বইগুলি বন্ধ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে।
বছরের শেষের সমন্বয়ের উদাহরণগুলি:
- যে পরিমাণ ব্যয় সরবরাহকারী ইনভয়েস এখনও পাওয়া যায়নি তার ব্যয়ের পরিমাণ আদায়। উদাহরণস্বরূপ, ব্যাংক থেকে সুদের বিলিং বিলম্ব হতে পারে, তাই ব্যয়টি অর্জিত হয়।
- ঘন্টার জন্য বেতনভিত্তিক ব্যয় অর্জন যা এখনও প্রদান করা হয়নি। উদাহরণস্বরূপ, 30 দিনের মাসের 28 তম দিনের মধ্যে মজুরি প্রদান করা হয়, সুতরাং চূড়ান্ত দুই দিনের জন্য মজুরি ব্যয় অবশ্যই আদায় করতে হবে।
- উপার্জিত আয় হয়েছে তবে এখনও বিল করা হয়নি এমন আয়ের পরিমাণ ru উদাহরণস্বরূপ, একটি চুক্তি আদেশ দেয় যে বিলিং কেবল অন্তর্নিহিত প্রকল্পের সমাপ্তিতেই ঘটতে পারে, সুতরাং সেই পয়েন্টের পূর্বে অর্জিত আয় অবশ্যই অর্জন করতে হবে।
- স্থিত সম্পদের উপর অবমূল্যায়ন এবং orণিককরণের চার্জ। কিছু ছোট ব্যবসায় মাসিক ভিত্তিতে অবমূল্যায়ন এবং tiণ্যকরণকে স্বীকৃতি দেয় না, পরিবর্তে বছরের শেষে একবার করে তা বেছে নেওয়া।
- সমাপন প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে পুনরায় মিলিত হওয়া সাধারণ অ্যাকাউন্টার অ্যাকাউন্টগুলিতে সামঞ্জস্য। উদাহরণস্বরূপ, প্রিপেইড ব্যয় অ্যাকাউন্টের পর্যালোচনা থেকে জানা যায় যে পূর্ববর্তী মাসগুলিতে বেশ কয়েকটি আইটেম ব্যয় করার জন্য চার্জ করা উচিত ছিল, তাই এই আইটেমগুলি বছরের শেষের দিকে চার্জ করা হয়।
- এক অ্যাকাউন্ট থেকে অন্য অ্যাকাউন্টে লেনদেনের পুনরায় শ্রেণিবদ্ধকরণ। উদাহরণস্বরূপ, দীর্ঘমেয়াদী debtণ ব্যবস্থার অধীনে প্রদত্ত পরিমাণের একটি অংশ স্বল্প-মেয়াদী debtণ হিসাবে পুনরায় শ্রেণিবদ্ধ করা হয়, যেহেতু এটি এক বছরের মধ্যে প্রদেয় এবং পরিশোধযোগ্য।
- বাইরের অডিটরদের দ্বারা পাওয়া বিষয়গুলির ভিত্তিতে সমন্বয়গুলি। উদাহরণস্বরূপ, নিরীক্ষকরা দেখতে পান যে সমাপ্তি তালিকাটি 10,000 ডলার দ্বারা ওভারস্টেট করা হয়েছে এবং পরিস্থিতি সংশোধন করার জন্য একটি বছরের শেষের সমন্বয় করা প্রয়োজন।
