মান যুক্ত অনুপাত

মূল্য সংযোজন অনুপাতের ওভারভিউ

মান সংযোজন অনুপাত (ভিএআর) হল কোনও পণ্য বা পরিষেবায় মূল্য যুক্ত করার সময় ব্যয় করা, কোনও অর্ডার প্রাপ্তি থেকে বিতরণে মোট সময়কে ভাগ করে। কম বিস্তৃত ভিন্নতার মধ্যে কেবল ডিনিনেটরে অন্তর্ভুক্ত থাকে উত্পাদন বা সরবরাহের মাধ্যমে পরিষেবা শুরু হওয়ার সময় থেকে। উভয় ক্ষেত্রেই, ভিএআর ডিজাইন করা হয়েছে কোনও সংস্থার গ্রাহকদের সেবা দেওয়ার সময় যে সময় এবং অর্থের অপচয় হয় তার বিশাল অনুপাত প্রদর্শন করতে। যেমন, এটি একটি ব্যয়-হ্রাস সরঞ্জাম যা সীমাবদ্ধ বিশ্লেষণকে পরিপূরক করে।

মান যুক্ত অনুপাতের উদাহরণ

ইন্টারন্যাশনাল প্লাস্টিক কেস সংস্থা (আইপিসি) একটি উচ্চ-এমপি 3 প্লেয়ারের জন্য কেস তৈরি করে যা এক সুইডিশ গ্রাহক পণ্য সংস্থা একত্রিত হয় এবং বিপণন করে। কেস উত্পাদন প্রক্রিয়াটির মান সংযোজন পদক্ষেপগুলি দীর্ঘ ইনজেকশন ছাঁচনির্মাণ ব্যাচের রান চলাকালীন ছাঁচনির্মাণের সময় কয়েক সেকেন্ড, পাশাপাশি হাতটি ছাঁটাই করে এবং কেসটিতে ইউরিথেন গ্লাসের তিনটি স্তর স্প্রে করে। ইউরেথানে গ্লসগুলির শুকানোর সময় সহ, এই পদক্ষেপগুলির ক্ষেত্রে প্রতি ছয় ঘন্টা প্রয়োজন। অমূল্য-সংযোজন পদক্ষেপগুলির মধ্যে রয়েছে ইনজেকশন ছাঁচনির্মাণ মেশিনে প্লাস্টিকের রজন পেলিটগুলি সরিয়ে নেওয়া, মেশিনে অপেক্ষা করার সময়, ব্যাচের সেটআপের সময়, ছাঁচনির্মাণের মধ্যে একাধিক নড়াচড়া, ট্রিমিং এবং পেইন্টিং ওয়ার্কস্টেশনগুলি এবং চালানের জন্য পুরো ট্রাকলোডের আগে স্টোরেজ ব্যবধান অন্তর্ভুক্ত থাকে । সুতরাং, অমূল্য-যুক্ত সময়টি এক সপ্তাহ হয়, যার ফলস্বরূপ 6 ঘন্টার একটি ভিএআর 168 ঘন্টা বা 3.6% দ্বারা বিভক্ত হয়।

উদাহরণস্বরূপ ভিএআর শতাংশ শতাংশ সাধারণ, এবং কিছু শিল্পে এটি যথেষ্ট সম্মানজনক হিসাবে বিবেচিত হবে। টয়োটার মতো একটি বিশ্বমানের উত্পাদনকারী সংস্থা খুব কমই 20% এর ভিএ آر ছাড়িয়ে যায়। স্পষ্টতই, ভিএআর গণনার অন্তর্ভুক্ত প্রক্রিয়াগুলির বিশদ বিশ্লেষণটি উত্পাদন প্রক্রিয়াতে যথেষ্ট পরিমাণে নষ্ট হওয়া সময়কে চিহ্নিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে যা এরপরে আরও অনেক বেশি ইনভার্টরি টার্নওভার এবং উচ্চতর অর্ডার সম্পন্নের গতি বাড়িয়ে তুলতে পারে।

মূল্য যুক্ত অনুপাতের অন্যান্য ব্যবহার

সমস্ত অ্যাকাউন্টিং কর্মীদের দ্বারা পরিচালিত মোট সময় দ্বারা ব্যবসায়ের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় এবং সিদ্ধান্তের সহায়তায় ব্যয় করা সময়কে ভাগ করে আমরা অ্যাকাউন্টের কার্যকারিতার কার্যকারিতাটিতে VAR প্রয়োগ করতে পারি। কৌশলগত কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিতে সমর্থন করার ক্ষেত্রে (সাধারণ লেনদেন প্রক্রিয়াজাতকরণ কার্যকারিতা বাদ দিয়ে) বিভাগের কার্যকারিতা নির্ধারণের এটি একটি দুর্দান্ত উপায়।

বিকল্পভাবে, আমরা মূলধন ব্যয়ের অনুরোধ ফর্মের মধ্যে ভিএআর-র ক্রমবৃদ্ধি পরিবর্তনগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারি। এটি করে, আবেদনকারীরা কীভাবে কোনও বিনিয়োগের ফলে কোনও প্রক্রিয়াটির মূল্য সংযোজন করতে হবে তা প্রদর্শন করতে পারেন। তবে যেহেতু সাধারণত ভিএআর উন্নয়নের জন্য মূলধন ব্যয় প্রয়োজন হয় না, এটি ব্যবহার করা যেতে পারে অস্বীকার মূলধন ব্যয়

যদি ভিএআর একটি প্রিন্সিপাল ম্যানেজমেন্ট মেট্রিক হিসাবে ব্যবহৃত হয়, তবে আউটসোর্স করা প্রশাসনিক এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিতে স্থানান্তর করার জন্য নজর রাখুন। পরিচালকরা কেবলমাত্র সংস্থা থেকে কাজ সরিয়ে নিয়ে মেট্রিক এড়াতে পারবেন, যেখানে কেবল সরবরাহকারীদের সক্রিয় সহযোগিতায় এটি পরিমাপ করা যায়।

সংক্ষেপে, মান সংযোজন অনুপাত একটি দরকারী বিশ্লেষণ সরঞ্জাম যা সময় ব্যয় করার কার্যকারিতা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।