থ্রুপুট সংজ্ঞা

থ্রুপুট হ'ল এমন এককগুলির সংখ্যা যা কোনও সময়ের মধ্যে একটি প্রক্রিয়া পেরিয়ে যায়। এই সাধারণ সংজ্ঞাটি নিম্নলিখিত দুটি ভিন্নতার মধ্যে পরিমার্জন করা যেতে পারে, যা হ'ল:

  • অপারেশনাল দৃষ্টিকোণ। থ্রুপুট হ'ল একক সংখ্যা যা নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একটি উত্পাদন প্রক্রিয়া দ্বারা উত্পাদিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আট ঘন্টার শিফ্টের সময় 800 ইউনিট উত্পাদন করা যায়, তবে উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রতি ঘন্টা 100 ইউনিটের থ্রুটপুট উত্পন্ন করে।

  • আর্থিক দৃষ্টিকোণ। থ্রুপুট হ'ল কোনও উত্পাদন প্রক্রিয়া দ্বারা উত্পন্ন উপার্জন, সেই প্রক্রিয়া দ্বারা ব্যয়িত সমস্ত সম্পূর্ণ পরিবর্তনশীল ব্যয় বিয়োগ। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কেবলমাত্র সম্পূর্ণ পরিবর্তনশীল ব্যয় হ'ল প্রত্যক্ষ উপকরণ এবং বিক্রয় কমিশন। পরিবর্তনশীল ব্যয়ের সংখ্যার তুলনায়, থ্রুটপুট বেশ উচ্চমাত্রায় প্রবণতা অর্জন করে, সেই পরিস্থিতিতে ব্যতীত ব্যয়ের চেয়ে দামগুলি কিছুটা বেশি সেট করা হয় except

ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য, বাডনেক অপারেশন যা উত্পাদনকে বাধা দিচ্ছে তার উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে থ্রুপুট বাড়ানো যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, অতিরিক্ত শিফ্টের জন্য কোনও মেশিন চালানোর জন্য একটি অতিরিক্ত মেশিন ক্রয় করা যেতে পারে বা অতিরিক্ত সময়ের জন্য অনুমোদিত হতে পারে। মূল বিষয়টি হ'ল বাধা বিপত্তি অপারেশনের উত্পাদনশীলতার দিকে মনোনিবেশ করা। যদি অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলি উন্নত করা হয়, তবে সিস্টেমের সামগ্রিক থ্রুপুট বৃদ্ধি পাবে না, যেহেতু বোতলের কাজটি বাড়ানো হয়নি। এর অর্থ হ'ল উত্পাদন ক্ষেত্রের বিনিয়োগের মূল ফোকাসটি অন্য ক্রিয়াকলাপ নয়, বাধা।

আর্থিক বিশ্লেষণের জন্য, উত্পাদিত পণ্যগুলির মিশ্রণের পরিবর্তন করে থ্রুটপুট বাড়ানো যেতে পারে, সীমাবদ্ধ সংস্থানটিতে প্রয়োজনীয় প্রতি মিনিটে সর্বোচ্চ থ্রুপুট পাওয়া পণ্যগুলিতে অগ্রাধিকার বাড়ানো উচিত। যদি কোনও পণ্যের প্রতি মিনিটে অল্প পরিমাণ থ্রুটপুট থাকে, তবে এটি ব্যটনারেক অপারেশনে হস্তক্ষেপ না করে প্রসেসিংয়ের জন্য তৃতীয় পক্ষের দিকে যেতে পারে। যতক্ষণ না আউটসোর্সিংয়ের মাধ্যমে কিছু ইতিবাচক থ্রুটপুট অর্জন করা হয়, ফলাফল সামগ্রিকভাবে সংস্থার জন্য থ্রুপুটটির বর্ধিত সামগ্রিক স্তর।