স্থগিত ক্ষতিপূরণ অ্যাকাউন্টিং
বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ অ্যাকাউন্টিং
যদি একটি স্থিত ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কর্মীদের কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে হয়, যে পারফরম্যান্স পিরিয়ডে স্থগিত ক্ষতিপূরণ খরচ অর্জিত।
যদি বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ বর্তমান এবং ভবিষ্যত উভয় পরিষেবাদির উপর ভিত্তি করে থাকে তবে কেবলমাত্র বর্তমান পরিষেবাদির জন্য দায়বদ্ধ ক্ষতিপূরণের অংশটির জন্য ব্যয় অর্জন করতে হবে। বিলম্বিত ক্ষতিপূরণের জন্য পূর্ণ যোগ্যতার তারিখ হিসাবে, নিয়োগকর্তাকে ভবিষ্যতে প্রদত্ত প্রত্যাশাগুলির বর্তমান মূল্য অর্জন করা উচিত ছিল। ব্যবস্থাপনার শর্তাদি উপর নির্ভর করে, মৃত্যুর সারণি দ্বারা সমর্থিত হিসাবে বা কোনও বার্ষিকী চুক্তির আনুমানিক ব্যয়ের উপর ভিত্তি করে, কর্মচারীর আয়ু-ভিত্তিক অর্থ সংগ্রহের প্রয়োজন হতে পারে necessary
বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ অ্যাকাউন্টিংয়ের উদাহরণ
আর্মাদিলো ইন্ডাস্ট্রিজ তার সিইওর জন্য একটি স্থগিত ক্ষতিপূরণ চুক্তি তৈরি করে, যার অধীনে তিনি পাঁচ বছর কেটে যাওয়ার পরে চুক্তিতে বর্ণিত সুবিধার জন্য যোগ্য হয়ে উঠবেন। চুক্তির শর্তাবলী ইঙ্গিত দেয় যে সিইও স্থগিত ক্ষতিপূরণ অর্জনের জন্য পাঁচ বছরের জন্য পরিষেবা প্রদান করবে, সুতরাং আরমাডিলো হ'ল পাঁচ বছরের মধ্যে চুক্তির ব্যয়ভার আদায় করবে।
