মূল আর্থিক বিবরণী
মাস্টার বাজেট সংজ্ঞা
মাস্টার বাজেট হ'ল সংস্থার বিভিন্ন কার্যকরী অঞ্চল দ্বারা উত্পাদিত সমস্ত নিম্ন-স্তরের বাজেটের সমষ্টি এবং এতে বাজেটেড আর্থিক বিবরণী, নগদ পূর্বাভাস এবং অর্থায়ন পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। মাস্টার বাজেট সাধারণত মাসিক বা ত্রৈমাসিক বিন্যাসে উপস্থাপিত হয় এবং সাধারণত কোনও সংস্থার পুরো অর্থবছর জুড়ে থাকে। মাস্টার বাজেটের সাথে একটি ব্যাখ্যামূলক পাঠ্য অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, যা সংস্থার কৌশলগত দিক, মাস্টার বাজেট কীভাবে সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে এবং বাজেট অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থাপনা পদক্ষেপের ব্যাখ্যা দেয়। বাজেট অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় হেডকাউন্টের পরিবর্তনগুলি নিয়েও আলোচনা হতে পারে।
একটি মাস্টার বাজেট হ'ল কেন্দ্রীয় পরিকল্পনার সরঞ্জাম যা একটি পরিচালনা দল কোনও কর্পোরেশনের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করতে, পাশাপাশি তার বিভিন্ন দায়িত্ব কেন্দ্রের কার্যকারিতা বিচার করার জন্য ব্যবহার করে। সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দলের পক্ষে মাস্টার বাজেটের অনেকগুলি পুনরাবৃত্তি পর্যালোচনা করা এবং পছন্দসই ফলাফল অর্জনের জন্য তহবিল বরাদ্দকারী বাজেটে না আসা পর্যন্ত সংশোধনগুলি অন্তর্ভুক্ত করা প্রথাগত। আশা করা যায়, এই সংস্থাটি এই চূড়ান্ত বাজেটে আসার জন্য অংশগ্রহণমূলক বাজেটিং ব্যবহার করে, তবে এটি অন্যান্য কর্মচারীদের কাছ থেকে সামান্য ইনপুট সহ সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কর্তৃক সংস্থার উপরও চাপানো হতে পারে।
মাস্টার বাজেটে যে বাজেটগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে সেগুলির মধ্যে রয়েছে:
প্রত্যক্ষ শ্রম বাজেট
সরাসরি উপকরণ বাজেট
সমাপ্ত পণ্য বাজেটের সমাপ্তি
ওভারহেড বাজেট উত্পাদন
উত্পাদন বাজেট
বিক্রয় বাজেট
বিক্রয় এবং প্রশাসনিক ব্যয় বাজেট
বিক্রয় এবং প্রশাসনিক ব্যয় বাজেট অ্যাকাউন্টিং, ইঞ্জিনিয়ারিং, সুবিধা এবং বিপণন বিভাগের মতো স্বতন্ত্র বিভাগগুলির জন্য বাজেটে আরও বিভক্ত হতে পারে।
মাস্টার বাজেট চূড়ান্ত হয়ে গেলে, অ্যাকাউন্টিং কর্মীরা এটিকে কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যারটিতে প্রবেশ করতে পারে, যাতে সফ্টওয়্যারটি বাজেটেড এবং প্রকৃত ফলাফলের তুলনায় আর্থিক প্রতিবেদনগুলি প্রকাশ করতে পারে।
ছোট সংস্থা সাধারণত ইলেকট্রনিক স্প্রেডশিট ব্যবহার করে তাদের মাস্টার বাজেট তৈরি করে। তবে স্প্রেডশীটে সূত্র ত্রুটি থাকতে পারে এবং একটি বাজেটেড ব্যালান্স শিট তৈরি করতেও সমস্যা হয়। বড় সংস্থাগুলি বাজেট-নির্দিষ্ট সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে, যার মধ্যে এই দুটি সমস্যা নেই।
মাস্টার বাজেটের উদাহরণ
অনেক নিম্ন-স্তরের বাজেটের নির্দিষ্ট ফর্ম্যাট থাকে যা নির্দিষ্ট ফলাফলগুলিতে পৌঁছানোর জন্য ব্যবহৃত হয়, যেমন সমাপ্ত পণ্য জায়ের সম্পূর্ণরূপে শোষিত ব্যয়, বা উত্পাদিত হওয়া পণ্যগুলির ইউনিটগুলির সংখ্যা। এটি মাস্টার বাজেটের ক্ষেত্রে নয়, যা আর্থিক বিবৃতিগুলির একটি মানক সেটের মতো লাগে। আয়ের বিবরণী এবং ব্যালেন্স শিটটি সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতি বা আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিবেদনের স্ট্যান্ডার্ড দ্বারা বাধ্যতামূলক সাধারণ ফর্ম্যাটে থাকবে। প্রাথমিক পার্থক্যটি নগদ বাজেট, যা সাধারণত নগদ প্রবাহের বিবৃতিটির মান বিন্যাসে উপস্থিত হয় না। পরিবর্তে, এটি নির্দিষ্ট নগদ প্রবাহ এবং বহিরাগত প্রবাহগুলি সনাক্ত করার আরও ব্যবহারিক উদ্দেশ্যে কাজ করে যা বাজেটের মডেলটির বাকী অংশ থেকে আসে। নগদ বাজেটের উদাহরণ এখানে:
