ব্যালেন্স শীটে ব্যয়ের প্রভাব
যখন কোনও ব্যবসায় ব্যয় বহন করে, তখন এটি আয়ের বিবরণীতে উল্লিখিত লাভের পরিমাণ হ্রাস করে। যাইহোক, ব্যয়ের সংস্থান ব্যালেন্স শিটকেও প্রভাবিত করে, এটিই যেখানে সমস্ত শ্রেণীর সম্পদ, দায়বদ্ধতা এবং ইক্যুইটির শেষের ভারসাম্য প্রতিবেদন করা হয়। মূল ব্যয় লেনদেনের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে ব্যালেন্স শীটে ব্যয়ের প্রভাবের পরিমাণের পার্থক্য রয়েছে। সম্ভাব্য প্রকরণগুলি হ'ল:
পরিশোধযোগ্য হিসাব. সরবরাহকারীদের কাছ থেকে চালানগুলি পাওয়া গেলে বেশিরভাগ ব্যয় অ্যাকাউন্টে প্রদানযোগ্য ফাংশনের মাধ্যমে রেকর্ড করা হয়। এই ক্ষেত্রে, পরিশোধযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি বৃদ্ধি করা হয়, তবে ব্যয়ের পরিমাণ ধরে রাখা আয়ের অ্যাকাউন্ট হ্রাস করে। সুতরাং, ভারসাম্য শিটের দায় অংশ বৃদ্ধি পায়, যখন ইক্যুইটি অংশ হ্রাস পায়।
ত্ত্রত। যখন ব্যয়গুলি অর্জিত হয়, এর অর্থ হ'ল একটি উপার্জিত দায়বদ্ধতা অ্যাকাউন্ট বৃদ্ধি করা হয়, তবে ব্যয়ের পরিমাণ ধরে রাখা আয়ের অ্যাকাউন্টকে হ্রাস করে। সুতরাং, ভারসাম্য শিটের দায় অংশ বৃদ্ধি পায়, যখন ইক্যুইটি অংশ হ্রাস পায়।
নগদে টাকা প্রদান। যখন কোনও ব্যয় একই সময়ে নগদ হিসাবে প্রদান করা হয় তখন নগদ (সম্পদ) অ্যাকাউন্ট হ্রাস পায়, যখন ব্যয়ের পরিমাণ ধরে রাখা আয়ের অ্যাকাউন্ট হ্রাস করে। সুতরাং, ব্যালেন্স শীটের সম্পদ এবং ইক্যুইটি বিভাগগুলিতে অফসেটিং হ্রাস রয়েছে।
রিজার্ভ পরিবর্তন। অ্যাকাউন্টিং বিভাগ কোনও রিজার্ভের আকার বাড়াতে, যেমন সন্দেহজনক অ্যাকাউন্টগুলির জন্য ভাতা বা জমে থাকা অবমূল্যায়নের জন্য নির্বাচন করতে পারে। যদি তা হয় তবে এটি ধরে রাখার উপার্জনের পরিমাণ হ্রাস করার সময় (যা একটি ডেবিট লেনদেন) কন্ট্রাস্ট সম্পদ অ্যাকাউন্টকে বাড়িয়ে তোলে (যা ক্রেডিট ব্যালেন্সের বৃদ্ধি)। কার্যকরভাবে, ফলাফলটি দায়বদ্ধতা বৃদ্ধি এবং ইক্যুইটি হ্রাস হয়।
প্রিপেইড ব্যয় থেকে স্থানান্তর। কোনও সরবরাহকারীকে আগে সম্পাদিত না হওয়া পরিষেবার জন্য আগে অগ্রিম অর্থ প্রদান করা হতে পারে, সুতরাং অর্থ প্রদানটি মূলত প্রিপেইড ব্যয় (সম্পদ) অ্যাকাউন্টে রেকর্ড করা হয়েছিল। যখন পরিশেষে পরিষেবাগুলি গ্রাস করা হয়, তখন ব্যয়ের জন্য পরিমাণ নেওয়া হয়। ফলস্বরূপ প্রিপেইড ব্যয় (সম্পদ) অ্যাকাউন্টে হ্রাস, এবং ধরে রাখা আয়ের অ্যাকাউন্টে সম্পর্কিত হ্রাস।
