ঝুকি ব্যবস্থাপনা
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা হ'ল একটি সংস্থাকে যে ঝুঁকির মুখোমুখি করা হয় তা বোঝার প্রক্রিয়া এবং তারপরে সেগুলি প্রশমিত করার বা তার সাথে কাজ করার উপায়গুলি অনুসন্ধান করা। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার একটি মূল উপাদান চিহ্নিত করা হচ্ছে সব ঝুঁকিপূর্ণ, যেহেতু যেগুলি সম্পূর্ণ অপ্রত্যাশিত (যেমন মহামারী) হ'ল এটিই সর্বনাশা ক্ষতির কারণ। তদনুসারে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপককে ঝুঁকি শনাক্ত করার জন্য সংস্থার বাইরে তাকাতে হবে, যেমন একই শিল্পের অন্যান্য সংস্থাগুলিকে প্রভাবিত করেছে এমন ঘটনাগুলি পরীক্ষা করা বা অন্য দেশে ঘটে যাওয়া সমস্যাগুলির তদন্ত করা।
ঝুঁকি মোকাবেলার একাধিক উপায় রয়েছে, যার মধ্যে নিম্নলিখিত রয়েছে:
ক্রিয়াকলাপ পরিবর্তন করুন যাতে নির্দিষ্ট ঝুঁকি এড়ানো যায়। উদাহরণস্বরূপ, অস্বাভাবিকভাবে বিপজ্জনক উত্পাদন কাজ সরবরাহকারীকে আউটসোর্স করা যেতে পারে।
ঝুঁকি বজায় রাখা যখন এটি করা ব্যবসায়ের বোধ তৈরি করে। উদাহরণস্বরূপ, পরিচালন সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে যে দেশে সম্পদ বাজেয়াপ্তকরণের অধীনে অপারেশন রাখা একটি গ্রহণযোগ্য ঝুঁকি, কারণ লাভ এত বেশি।
তৃতীয় পক্ষের ঝুঁকি স্থানান্তর করুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা বীমা ক্রয় করতে পারে, যাতে একটি বীমা সংস্থা নির্দিষ্ট ধরণের ঝুঁকি গ্রহণ করে।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় জড়িত হয়ে কোনও সংস্থা এই সম্ভাবনা কমিয়ে দিতে পারে যে ফার্মটি বড় এবং অপ্রত্যাশিত ক্ষতির শিকার হবে। এই প্রক্রিয়াটি খুব দূরে নেওয়া যেতে পারে বা বিপথগামী হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, তেল এক্সপ্লোরেশন ফার্মটি ড্রিলিং প্ল্যাটফর্মে কর্মচারীদের ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য অনেক বেশি সময় ব্যয় করতে পারে, পাশাপাশি ওয়েলহেড ব্লাউউটের যে বৃহত্তর পরিবেশগত ক্ষতির কারণ হতে পারে তার আরও বেশি ঝুঁকিকে উপেক্ষা করতে পারে। বা, অত্যধিক সক্রিয় ঝুঁকি ব্যবস্থাপক একটি বিপুল সংখ্যক ঝুঁকি নিরসন নীতি এবং পদ্ধতিগুলির অধীনে একটি সংস্থাকে কবর দিতে পারে, যা প্রতিদিনের ভিত্তিতে ব্যবসা পরিচালনার ক্ষমতাকে হস্তক্ষেপ করে। ফলস্বরূপ, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাকে নিম্ন-ঝুঁকি, কম-লোকসানের বিষয়ে কম মনোযোগ দেওয়ার সময় নির্দিষ্ট উচ্চ-ক্ষতির লক্ষ্যমাত্রায় নির্দিষ্টভাবে লক্ষ্য করা দরকার।
