SWOT বিশ্লেষণ
SWOT বিশ্লেষণ একটি ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কিত শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকির সংক্ষিপ্ত বিবরণ। কৌশল গঠনের প্রক্রিয়াটির অংশ হিসাবে একটি SWOT বিশ্লেষণ ব্যবহৃত হয়। এটি ব্যবহার করে এমন কোনও ব্যবসায়ের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান উন্নতি করতে পারে এমন শক্তি রয়েছে কিনা তা হ্রাস করা যায়, দুর্বলতাগুলি হ্রাস করা যায়, অনুসরণ করার সুযোগ থাকে এবং হুমকী থেকে রক্ষা পাওয়া যায় কিনা তা দেখার জন্য এটি ব্যবহার করা যেতে পারে। শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কোনও ব্যবসায়ের অভ্যন্তরীণ ক্ষমতা এবং কাঠামোর সাথে সম্পর্কিত, যখন সুযোগ এবং হুমকির সাথে এটি পরিবেশিত পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত। সংক্ষেপে, এই সরঞ্জামটি ব্যবসায়ের অবস্থান উন্নত করতে পারে এমন সম্ভাব্য ক্রিয়াগুলির পরিচালনা সম্পর্কে অবহিত করে। SWOT বিশ্লেষণের বিভিন্ন উপাদানগুলির উদাহরণ:
শক্তি। একটি শক্তিশালী ব্র্যান্ড, পেটেন্ট বা কপিরাইট সুরক্ষা, একটি অনন্য বিতরণ নেটওয়ার্ক, একটি অস্বাভাবিকভাবে স্বল্প ব্যয় কাঠামো এবং বিরল কাঁচামালের দীর্ঘমেয়াদী অ্যাক্সেস রয়েছে।
দুর্বলতা। একটি উচ্চ পণ্য ব্যর্থতার হার, দুর্বল অর্ডার পূরণের হার, কোনও পেটেন্ট সুরক্ষা নেই, অতিরিক্ত স্থির ওভারহেডের ব্যয় এবং একটি সুবিধা যা মৌসুমী বন্যার সাপেক্ষে।
সুযোগ। নিয়ন্ত্রক অনুমোদনের একটি আসন্ন পরিবর্তন, একটি নতুন প্রযুক্তি যা পণ্যগুলি উন্নত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে, এবং একটি সম্ভাব্য নতুন বাজার যা কোনও প্রতিযোগীদের দ্বারা মোকাবেলা করা হচ্ছে না।
হুমকি। গ্রাহকের ডেমোগ্রাফিকগুলি পরিবর্তনের ফলে চাহিদা হ্রাস, একটি নতুন বাণিজ্য চুক্তির কারণে বিদেশী প্রতিযোগীদের কাছে বাজারের আসন্ন উদ্বোধন এবং স্বল্প ব্যয়ের বিকল্প পণ্যগুলির উপস্থিতির কারণে।
SWOT বিশ্লেষণ সাধারণত প্রতিযোগীদের জন্য একই বিশ্লেষণের সাথে পরিচালিত হয়। এটি করার মাধ্যমে, কেউ দেখতে পাবে যে কীভাবে একটি ব্যবসায় অন্যান্য সত্তার সাথে সম্পর্ক স্থাপন করে, যা এর প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান উন্নতির জন্য নির্দিষ্ট পদক্ষেপের পরামর্শ দিতে পারে।
SWOT বিশ্লেষণের ফলাফলটি সংস্থার সংস্থানগুলির পুনর্নির্দেশ হতে পারে। অভিপ্রায়টি অগত্যা সমস্ত দুর্বলতাগুলি দূরীকরণের জন্য নয়, বা সমস্ত সুযোগগুলি অনুসরণ করার জন্য নয়। পরিবর্তে, ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তে পৌঁছে যেতে পারে যে মনোযোগ কেবল একটি বা দুটি আইটেমের দিকে ফোকাস করা উচিত, অন্য সমস্ত বিকল্প উপেক্ষা করা হয়। আদর্শভাবে, একটি বিদ্যমান শক্তি একটি অনুভূত সুযোগের সাথে সংযুক্ত করা যেতে পারে। কিছু দুর্বলতা একা থাকতে পারে, এই কারণেই যে এগুলি হওয়ার সম্ভাবনা নেই, বা এমন আরও কিছু দুর্বলতা রয়েছে যা আরও সমালোচিত।
এই বিশ্লেষণে একটি সমস্যা হ'ল এটি কেবল বিদ্যমান প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত একটি প্রতিষ্ঠানের অবস্থান বর্ণনা করে। এটি কোনও নতুন দিকনির্দেশের কোনও ইঙ্গিত সরবরাহ করে না যা কোনও ব্যবসা খুব কম প্রতিযোগিতা রয়েছে এমন সম্পূর্ণ নতুন বাজার উন্মোচন করতে পারে।
