সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয়

সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয় হ'ল ব্যবসায় পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয়গুলি এবং যা পণ্য বা পরিষেবাদি নির্মাণ বা বিক্রয় সম্পর্কিত নয়। কোনও ব্যবসায়ের স্থির খরচের কাঠামো নির্ধারণের জন্য এই তথ্য প্রয়োজন। সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয়ের উদাহরণগুলি:

  • অ্যাকাউন্টিং কর্মীদের মজুরি এবং বেনিফিট

  • বিল্ডিং ভাড়া

  • পরামর্শ ব্যয়

  • কর্পোরেট পরিচালন মজুরি এবং সুবিধা (যেমন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং সহায়তা কর্মীদের জন্য)

  • অফিস সরঞ্জামগুলিতে অবমূল্যায়ন

  • বীমা

  • আইনী কর্মীদের মজুরি এবং সুবিধা

  • অফিসে ব্যবহারকৃত জিনিসপত্র

  • বাইরে নিরীক্ষা ফি

  • সাবস্ক্রিপশন

  • উপযোগিতা সমূহ

সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয় বর্ণনা করার আর একটি উপায় হ'ল যে কোনও ব্যয় যা এখনও ব্যয় করা হবে, এমনকি কোনও বিক্রয় বা বিক্রয় ক্রিয়াকলাপের অভাবেও।

সাধারণ এবং প্রশাসনিক ব্যয় সাধারণত গবেষণা এবং উন্নয়ন (বা প্রকৌশল) ব্যয়কে অন্তর্ভুক্ত হিসাবে বিবেচনা করা হয় না, যা সাধারণত পৃথক বিভাগে একত্রিত করা হয়।

সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয় বিক্রি হওয়া পণ্যের দামের সাথে সাথেই আয়ের বিবরণীতে উপস্থিত হয়। তারা বিক্রয় ব্যয়ের সাথে সংহত হতে পারে (এক্ষেত্রে ব্যয়ের ক্লাস্টার বিক্রয়, সাধারণ এবং প্রশাসনিক ব্যয় হিসাবে পরিচিত), বা তাদের আলাদাভাবে বলা যেতে পারে।

সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয়ের উপর ব্যয়-হ্রাসের শক্ত চাপ রয়েছে, যেহেতু এই ব্যয়গুলি সরাসরি বিক্রয়ে অবদান রাখে না, এবং কেবলমাত্র লাভের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে। যাইহোক, এই ব্যয়গুলির অনেকগুলি প্রকৃতিতে স্থির হয় এবং তাই স্বল্পমেয়াদে এটি নির্মূল করা মোটামুটি কঠিন হতে পারে।

একটি সংস্থা যার জায়গায় একটি শক্তিশালী, কেন্দ্রিয়ায়িত কমান্ড-কন্ট্রোল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম রয়েছে এমন একটি ব্যবসায়ের চেয়ে সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয়ে অনেক বেশি ব্যয় হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে যা বিকেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামোযুক্ত রয়েছে, এবং যার ফলে ক্রিয়াকলাপগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে অতিরিক্ত কর্মীদের প্রয়োজন হয় না does সহায়ক সংস্থা।