প্রক্রিয়া ব্যয় | প্রক্রিয়া ব্যয় অ্যাকাউন্টিং
প্রক্রিয়া মূল্য সংক্ষিপ্ত বিবরণ
একই ধরণের পণ্যগুলির ব্যাপক উত্পাদন যখন প্রক্রিয়া ব্যয় হয় তখন ব্যবহৃত হয়, যেখানে আউটপুটের পৃথক ইউনিটের সাথে যুক্ত ব্যয় একে অপরের থেকে আলাদা করা যায় না। অন্য কথায়, উত্পাদিত প্রতিটি পণ্যের ব্যয় প্রতিটি অন্যান্য পণ্যের ব্যয়ের সমান বলে ধরে নেওয়া হয়। এই ধারণার অধীনে, ব্যয়গুলি একটি নির্দিষ্ট সময়কালে সংগৃহীত হয়, সংক্ষিপ্ত করা হয় এবং তারপরে ধারাবাহিক ভিত্তিতে সেই সময়কালে উত্পাদিত সমস্ত ইউনিটের জন্য বরাদ্দ দেওয়া হয়। পরিবর্তে যখন পণ্যগুলি পৃথক ভিত্তিতে তৈরি করা হয়, তখন কাজের ব্যয় ব্যয়গুলি জমা করতে এবং পণ্যগুলিতে ব্যয় নির্ধারণের জন্য ব্যবহৃত হয়। যখন কোনও উত্পাদন প্রক্রিয়াতে কিছু গণ উত্পাদন এবং কিছু কাস্টমাইজড উপাদান থাকে, তখন একটি হাইব্রিড কস্টিং সিস্টেম ব্যবহার করা হয়।
এই ধরণের উত্পাদিত শিল্পগুলির উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে তেল পরিশোধন, খাদ্য উত্পাদন এবং রাসায়নিক প্রক্রিয়াজাতকরণ। উদাহরণস্বরূপ, প্রতি ঘণ্টায় একই জ্বালানির কয়েক হাজার গ্যালন একটি শোধনাগার থেকে বের হয়ে যাওয়ার সময় আপনি কীভাবে এক গ্যালন এভিয়েশন জ্বালানী তৈরি করতে প্রয়োজনীয় নির্ভুল ব্যয়টি নির্ধারণ করবেন? এই দৃশ্যের জন্য ব্যবহৃত ব্যয় অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতিটি প্রক্রিয়া ব্যয়।
অনেক শিল্পে পণ্য ব্যয় নির্ধারণের জন্য প্রক্রিয়া ব্যয়ই একমাত্র যুক্তিযুক্ত পন্থা। এটি কাজের ব্যয়বহুল পরিবেশে পাওয়া একই জার্নাল এন্ট্রিগুলির বেশিরভাগ ব্যবহার করে, সুতরাং কোনও গুরুত্বপূর্ণ ডিগ্রীতে অ্যাকাউন্টের চার্টটিকে পুনর্গঠন করার প্রয়োজন নেই। এটি যদি প্রয়োজন হয় তবে কোনও ব্যয় ব্যয়কারী একটি প্রক্রিয়া থেকে একটি জব কস্টিং সিস্টেমে স্যুইচ করা সহজ করে তোলে বা উভয় সিস্টেমের অংশ ব্যবহার করে এমন একটি সংকর পদ্ধতির গ্রহণ করা সহজ করে তোলে।
প্রক্রিয়া ব্যয় অ্যাকাউন্টিং এর উদাহরণ
প্রক্রিয়া ব্যয়ের উদাহরণ হিসাবে, এবিসি ইন্টারন্যাশনাল বেগুনি উইজেট উত্পাদন করে, যার একাধিক উত্পাদন বিভাগের মাধ্যমে প্রক্রিয়াজাতকরণ প্রয়োজন। প্রক্রিয়াটির প্রথম বিভাগ হ'ল castালাই বিভাগ, যেখানে উইজেটগুলি প্রাথমিকভাবে তৈরি করা হয়। মার্চ মাসে, ingালাই বিভাগে material 50,000 সরাসরি উপাদান ব্যয় এবং $ 120,000 রূপান্তর ব্যয় (সরাসরি শ্রম এবং কারখানার ওভারহেড সমন্বিত) inc বিভাগ মার্চ মাসে 10,000 উইজেটগুলি প্রক্রিয়া করে, সুতরাং এর অর্থ হ'ল সেই সময়ের মধ্যে কাস্টিং বিভাগের মধ্য দিয়ে যাওয়া উইজেটগুলির প্রতি ইউনিট ব্যয় প্রত্যক্ষ উপকরণের জন্য $ 5.00 এবং রূপান্তর ব্যয়ের জন্য $ 12.00 is এরপরে উইজেটগুলি আরও কাজের জন্য ট্রিমিং বিভাগে চলে যায় এবং এই প্রতি ইউনিট ব্যয়ে উইজেটগুলি সেই বিভাগে নিয়ে যাওয়া হবে, যেখানে অতিরিক্ত ব্যয় যুক্ত করা হবে।
প্রসেস কস্টিংয়ের প্রকারগুলি
তিন ধরণের প্রক্রিয়া ব্যয় হয়, যা হ'ল:
ওজনে গড় ব্যয়। এই সংস্করণটি ধরে নিয়েছে যে পূর্ববর্তী কাল থেকে বা বর্তমানের সমস্ত ব্যয় এক সাথে লম্পট করা হয় এবং উত্পাদিত ইউনিটগুলিকে নির্ধারিত হয়। এটি গণনা করা সহজতম সংস্করণ।
স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়। এই সংস্করণটি স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়ের উপর ভিত্তি করে। এটির গণনা ওজনযুক্ত গড় ব্যয়ের সাথে সমান, তবে মানক ব্যয়গুলি প্রকৃত ব্যয়ের পরিবর্তে উত্পাদন ইউনিটের জন্য বরাদ্দ করা হয়; মোট ব্যয়গুলি স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়ের ভিত্তিতে জমা হওয়ার পরে, এই মোটগুলি প্রকৃত জমা হওয়া ব্যয়ের সাথে তুলনা করা হয়, এবং পার্থক্যটি কোনও বৈকল্পিক অ্যাকাউন্টে চার্জ করা হয়।
ফার্স্ট-ইন ফার্স্ট-আউট কস্টিং (ফিফো)। ফিফো একটি আরও জটিল গণনা যা ব্যয়ের স্তর তৈরি করে, উত্পাদনের যে কোনও ইউনিট যা পূর্ববর্তী উত্পাদন সময়কালে শুরু হয়েছিল তবে শেষ হয়নি এবং বর্তমান সময়ে শুরু হওয়া যে কোনও উত্পাদনের জন্য আরেকটি স্তর।
প্রসেস কস্টিংয়ে ব্যবহৃত প্রথম পদ্ধতি (এলআইএফও) ব্যয় শেষ নয়, যেহেতু প্রক্রিয়া ব্যয়ের অন্তর্নিহিত অনুমানটি হ'ল উত্পাদিত প্রথম ইউনিট আসলে বাস্তবে ব্যবহৃত প্রথম ইউনিট, যা ফিফো ধারণাটি।
প্রক্রিয়া ব্যয়ের জন্য কেন তিনটি পৃথক ব্যয়ের গণনা পদ্ধতি রয়েছে এবং কেন অন্যটির পরিবর্তে একটি সংস্করণ ব্যবহার করা হচ্ছে? অ্যাকাউন্টিং প্রয়োজনের জন্য বিভিন্ন গণনা প্রয়োজন। ওজনযুক্ত গড় পদ্ধতি এমন পরিস্থিতিতে ব্যবহার করা হয় যেখানে স্ট্যান্ডার্ড ব্যয় ব্যবস্থা নেই, বা যেখানে পর্যায়ক্রমে সময়ে সময়ে ব্যয়ের ওঠানামা এতটা সামান্য যে ম্যানেজমেন্ট দলের ফিফোর সাথে প্রাপ্ত হওয়া ব্যয় নির্ভুলতায় সামান্য উন্নতির প্রয়োজন নেই has ব্যয় পদ্ধতি বিকল্পভাবে, মূল্য ব্যয়কারী সিস্টেমগুলির জন্য মান ব্যয়ের উপর ভিত্তি করে প্রক্রিয়াকরণ ব্যয় প্রয়োজন required ব্যবহার স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়। এটি এমন পরিস্থিতিতেও কার্যকর যেখানে সংস্থাগুলি এমন বিস্তৃত মিশ্রণ তৈরি করে যেগুলি প্রতিটি ধরণের পণ্যকে যথাযথভাবে আসল ব্যয় নির্ধারণ করতে তাদের অসুবিধা হয়; অন্যান্য প্রক্রিয়া ব্যয় পদ্ধতির অধীনে, যা উভয়ই আসল ব্যয় ব্যবহার করে, এর শক্তিশালী সম্ভাবনা রয়েছে যে বিভিন্ন পণ্যের জন্য ব্যয় একসাথে মিশ্রিত হয়ে যায়। পরিশেষে, ফিফো কস্টিং ব্যবহার করা হয় যখন পর্যায়ক্রমে পণ্য ব্যয়ে চলমান এবং উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন হয় - এমন পর্যায়ে যে পরিচালনা দলকে নতুন ব্যয়ের স্তরগুলি জানতে হবে যাতে এটি পণ্যগুলি যথাযথভাবে পুনরায় মূল্য দিতে পারে, নির্ধারণ করে যে সেখানে আছে অভ্যন্তরীণ খরচের সমস্যাগুলির সমাধানের প্রয়োজন হয়, বা সম্ভবত পরিচালকের কার্য সম্পাদন-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ পরিবর্তন করতে হবে। সাধারণভাবে, ব্যয়বহুল পদ্ধতির সহজতম উপায় হল ওজনযুক্ত গড় পদ্ধতি, যেখানে ফিফোর ব্যয় সবচেয়ে কঠিন the
প্রক্রিয়া ব্যয় ব্যয় প্রবাহ
প্রক্রিয়া ব্যয়ের ক্ষেত্রে ব্যয়গুলি যে প্রবাহে প্রবাহিত হয় তা হ'ল প্রক্রিয়াটির শুরুতে সরাসরি উপাদান ব্যয় যুক্ত করা হয়, অন্যদিকে অন্যান্য সমস্ত ব্যয় (প্রত্যক্ষ শ্রম ও ওভারহেড উভয়) উত্পাদন প্রক্রিয়া চলাকালীন ধীরে ধীরে যুক্ত হয়। উদাহরণস্বরূপ, কোনও খাদ্য প্রক্রিয়াজাতকরণ অপারেশনে, অপারেশনের শুরুতে সরাসরি উপাদান (যেমন একটি গাভী) যুক্ত করা হয় এবং তারপরে বিভিন্ন রেন্ডারিং অপারেশনগুলি ধীরে ধীরে প্রত্যক্ষ উপাদানকে সমাপ্ত পণ্যগুলিতে রূপান্তর করে (যেমন স্টেকস)।
