দায়িত্ব কেন্দ্র
একটি দায়িত্ব কেন্দ্র হ'ল একটি ব্যবসায়ের মধ্যে একটি কার্যকরী সত্তা যার নিজস্ব লক্ষ্য এবং লক্ষ্য, নিবেদিত কর্মী, নীতি ও পদ্ধতি এবং আর্থিক প্রতিবেদন থাকে। এটি পরিচালকদের উত্পন্ন আয়, ব্যয় এবং / অথবা বিনিয়োগকৃত তহবিলের সুনির্দিষ্ট দায়িত্ব দিতে ব্যবহৃত হয়। এটি কোনও সংস্থার সিনিয়র পরিচালকদের সমস্ত আর্থিক ক্রিয়াকলাপ এবং নির্দিষ্ট কর্মীদের কাছে ব্যবসায়ের ফলাফলগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে ce এটি করা জবাবদিহিতা সংরক্ষণ করে এবং কর্মীদের বোনাস প্রদানের গণনা করতেও ব্যবহৃত হতে পারে। একটি দায়িত্ব কেন্দ্র চার ধরণের মধ্যে একটি হতে পারে, যা হ'ল:
রাজস্ব কেন্দ্র। এই গোষ্ঠীটি বিক্রয় উত্পন্ন করার জন্য একমাত্র দায়বদ্ধ। একটি সাধারণ রাজস্ব কেন্দ্র হ'ল বিক্রয় বিভাগ।
ব্যয় কেন্দ্র। এই গোষ্ঠীটি নির্দিষ্ট ব্যয়ের সংঘটিত হওয়ার জন্য একমাত্র দায়বদ্ধ। একটি সাধারণ ব্যয় কেন্দ্র হ'ল দরজার বিভাগ।
লাভের কেন্দ্র। এই গোষ্ঠীটি আয় এবং ব্যয় উভয়ের জন্য দায়ী, যার ফলস্বরূপ লাভ এবং ক্ষতির পরিমাণ। একটি সাধারণ লাভ কেন্দ্র হ'ল একটি পণ্য লাইন, যার জন্য কোনও পণ্য পরিচালক দায়বদ্ধ।
বিনিয়োগ কেন্দ্র। এই গোষ্ঠীটি কেবল লাভের জন্যই নয়, গোষ্ঠীর ক্রিয়াকলাপগুলিতে বিনিয়োগকৃত তহবিলের ফেরতের জন্যও দায়ী। একটি সাধারণ বিনিয়োগ কেন্দ্র একটি সহায়ক সংস্থা, যার জন্য সহায়ক সংস্থার রাষ্ট্রপতি দায়বদ্ধ।
একটি ব্যবসায় অনেক দায়িত্ব কেন্দ্র হতে পারে, কিন্তু কখনও এই ধরনের একটি কেন্দ্রের কম হয় না। সুতরাং, একটি দায়িত্ব কেন্দ্র সাধারণত ব্যবসায়ের একটি উপসেট হয়। এই কেন্দ্রগুলি সাধারণত ফার্মের সংস্থার চার্টে বলা হয়।
অ্যাকাউন্টিং দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রতিটি দায়িত্ব কেন্দ্রের জন্য একটি আর্থিক প্রতিবেদন জারি করা উচিত যা রাজস্ব, ব্যয়, মুনাফা এবং / অথবা বিনিয়োগের জন্য প্রত্যাখ্যান করে যার জন্য প্রতিটি কেন্দ্রের পরিচালক পুরোপুরি দায়বদ্ধ। এটি চলমান ভিত্তিতে প্রচুর সংখ্যক কাস্টমাইজড প্রতিবেদন জারি করা হতে পারে।
একাধিক দায়িত্ব কেন্দ্রের ব্যবহারের জন্য প্রতিটি কেন্দ্র বিকাশ করতে, এর ফলাফলগুলি সনাক্ত করতে এবং বিভিন্ন পরিচালকের সাথে প্রত্যাশা পরিচালনা করতে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ কর্পোরেট অবকাঠামো প্রয়োজন।
