স্বতন্ত্র খরচ
পার্থক্যগত ব্যয় হ'ল দুটি বিকল্প সিদ্ধান্তের ব্যয় বা আউটপুট স্তরের পরিবর্তনের ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য। ধারণাটি ব্যবহার করা হয় যখন অনুসরণ করার জন্য একাধিক সম্ভাব্য বিকল্প রয়েছে এবং একটি বিকল্প নির্বাচন করতে এবং অন্যকে বাদ দেওয়ার জন্য একটি পছন্দ অবশ্যই করা উচিত। ধাপে ব্যয়বহুল পরিস্থিতিতে এই ধারণাটি বিশেষভাবে কার্যকর হতে পারে, যেখানে এক অতিরিক্ত ইউনিট আউটপুট উত্পাদন করার জন্য যথেষ্ট অতিরিক্ত ব্যয় প্রয়োজন হতে পারে। এখানে দুটি উদাহরণ দেওয়া হল:
বিকল্প সিদ্ধান্তের উদাহরণ। যদি আপনি একটি সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় অপারেশন চালানোর সিদ্ধান্ত নেন যা প্রতিবছর ,000 1,200,000 ব্যয়ে 100,000 উইজেট তৈরি করে, বা সরাসরি শ্রম ব্যবহার করে একই সংখ্যক উইজেট $ 1,400,000 ডলারে উত্পাদন করে, তবে দুটি বিকল্পের মধ্যে ডিফারেনশিয়াল ব্যয় হ'ল 200,000 ডলার।
আউটপুট পরিবর্তনের উদাহরণ। একটি ওয়ার্ক সেন্টার $ 29,000 বা 15,000 উইজেটের জন্য 40,000 ডলারে 10,000 টি উইজেট তৈরি করতে পারে। অতিরিক্ত 5,000 উইজেটের ডিফারেনশিয়াল ব্যয় 11,000 ডলার।
সংক্ষেপে, আপনি বিকল্প সিদ্ধান্তের জন্য অনুরূপ তথ্যের পাশে একটি সিদ্ধান্ত থেকে আয় এবং ব্যয় সারিতে রাখতে পারেন এবং দুটি কলামের সমস্ত লাইন আইটেমের মধ্যে পার্থক্য হল ডিফারেন্সিয়াল ব্যয়।
একটি ডিফারেনশিয়াল ব্যয় একটি পরিবর্তনশীল ব্যয়, একটি নির্ধারিত ব্যয় বা দুটির সংমিশ্রণ হতে পারে - এই ধরণের ব্যয়ের মধ্যে কোনও পার্থক্য নেই, যেহেতু জোর দেওয়া হয় বিকল্পগুলির ব্যয় বা আউটপুট পরিবর্তনের ব্যয়ের মধ্যে স্থূল পার্থক্যের উপর।
যেহেতু একটি ডিফারেন্সিয়াল ব্যয় শুধুমাত্র পরিচালনা সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য ব্যবহৃত হয়, তাই এর জন্য কোনও অ্যাকাউন্টিং এন্ট্রি নেই। এমন কোনও অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড নেই যা ব্যয়টি কীভাবে গণনা করতে হবে তা নির্দেশ দেয়।
অনুরূপ শর্তাদি
ডিফারেনশিয়াল ব্যয়টি ইনক্রিমেন্টাল ব্যয় এবং প্রান্তিক ব্যয়ের সমান। দুটি সিদ্ধান্তের ফলে প্রাপ্ত রাজস্বের পার্থক্যকে ডিফারেনশনাল রাজস্ব বলে।
