আর্থিক সুবিধা
আর্থিক উত্সাহ সংজ্ঞা
আর্থিক উত্তোলন হ'ল বেশি সম্পদ কেনার debtণের ব্যবহার। ইকুইটির উপর রিটার্ন বাড়াতে লিভারেজ নিয়োগ করা হয়। যাইহোক, অতিরিক্ত পরিমাণে আর্থিক উত্তোলন ব্যর্থতার ঝুঁকি বাড়ায়, যেহেতু repণ পরিশোধ করা আরও কঠিন হয়ে যায়।
আর্থিক উত্তোলনের সূত্রটি মোট সম্পদের মোট debtণের অনুপাত হিসাবে পরিমাপ করা হয়। সম্পত্তিতে debtণের অনুপাত যেমন বৃদ্ধি পায়, তেমনি আর্থিক উত্তোলনের পরিমাণও। আর্থিক উত্তোলন অনুকূল হয় যখন debtণ যুক্ত canণের সাথে যুক্ত সুদের ব্যয়ের চেয়ে বেশি আয় করতে পারে এমন ব্যবহারগুলি। অনেক সংস্থাগুলি আরও বেশি ইক্যুইটি মূলধন অর্জনের চেয়ে আর্থিক উত্তোলন ব্যবহার করে যা বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের শেয়ার প্রতি আয়কে হ্রাস করতে পারে।
আর্থিক উত্তোলনের দুটি প্রাথমিক সুবিধা রয়েছে:
বর্ধিত উপার্জন। আর্থিক উত্তোলন কোনও সত্তাকে তার সম্পদের উপর অপ্রয়োজনীয় পরিমাণ উপার্জনের অনুমতি দিতে পারে।
অনুকূল ট্যাক্স চিকিত্সা। অনেকগুলি ট্যাক্স এখতিয়ারে, সুদের ব্যয় কর ছাড়ের যোগ্য, যা netণগ্রহীতাকে তার নেট ব্যয় হ্রাস করে।
তবে, আর্থিক উত্তোলনও অপ্রাসঙ্গিক ক্ষতির সম্ভাবনা উপস্থাপন করে, যেহেতু সুদের ব্যয়কে অফসেট করার জন্য পর্যাপ্ত আয় উপার্জন না করা হলে সম্পর্কিত পরিমাণের সুদের ব্যয় theণগ্রহীতাকে অভিভূত করতে পারে। সুদের হার বৃদ্ধি বা সম্পদ থেকে আয় কমে যাওয়ার সময় এটি একটি বিশেষ সমস্যা।
প্রচুর পরিমাণে লাভের ফলে লাভে অস্বাভাবিকভাবে বড় দোলগুলি কোনও সংস্থার শেয়ারের দামের অস্থিরতা বাড়ায়। কর্মীদের জারি করা স্টক বিকল্পগুলির জন্য অ্যাকাউন্টিং করার সময় এটি একটি সমস্যা হতে পারে, যেহেতু অত্যন্ত উদ্বায়ী স্টকগুলি আরও মূল্যবান বলে মনে করা হয়, এবং তাই কম অস্থির শেয়ারের চেয়ে বেশি ক্ষতিপূরণ ব্যয় তৈরি করে।
আর্থিক উত্তোলন একটি চক্রীয় ব্যবসায়ের বিশেষত ঝুঁকিপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি, বা এমন একটি যেখানে প্রবেশের ক্ষেত্রে কম বাধা রয়েছে, যেহেতু বিক্রয় এবং মুনাফা বছরের পর বছর উল্লেখযোগ্যভাবে ওঠানামা করার সম্ভাবনা থাকে, সময়ের সাথে সাথে দেউলিয়ার ঝুঁকি বাড়ায়। বিপরীতে, আর্থিক প্রতিষ্ঠানটি কোনও গ্রহণযোগ্য বিকল্প হতে পারে যখন কোনও সংস্থা স্থিতিশীল রাজস্ব স্তর, বৃহত্তর নগদ মজুদ এবং প্রবেশের ক্ষেত্রে উচ্চ বাধা সহ একটি শিল্পে অবস্থিত কারণ অপারেটিং শর্তগুলি সামান্য নিম্নগতির সাথে বিশাল পরিমাণের লিভারেজকে সমর্থন করার জন্য যথেষ্ট স্থির থাকে।
আর্থিক উত্তোলনের পরিমাণে সাধারণত একটি প্রাকৃতিক সীমাবদ্ধতা থাকে, যেহেতু ndণদানকারীরা alreadyণগ্রহীতাকে ইতিমধ্যে বিপুল পরিমাণ bণ নিয়ে গেছে, তার জন্য অতিরিক্ত তহবিল ফরোয়ার্ড করার সম্ভাবনা কম থাকে।
সংক্ষেপে, আর্থিক উত্তোলন শেয়ারহোল্ডারদের জন্য বহিরাগত রিটার্ন উপার্জন করতে পারে, তবে নগদ প্রবাহ প্রত্যাশার নীচে নেমে গেলে সুস্পষ্ট দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকিও উপস্থাপন করে।
আর্থিক উত্তোলনের উদাহরণ
সক্ষম সংস্থা একটি কারখানা কেনার জন্য নিজস্ব নগদের $ 1,000,000 ব্যবহার করে, যা বার্ষিক লাভের $ 150,000 উত্পাদন করে। কারখানাটি কেনার জন্য কোনও debtণ ব্যয় না করায় সংস্থাটি আর্থিক লিভারেজ মোটেই ব্যবহার করছে না।
বেকার সংস্থা একটি অনুরূপ কারখানাটি কিনতে cash 100,000 নিজস্ব নগদ এবং $ 900,000 এর usesণ ব্যবহার করে, যা বার্ষিক মুনাফাও তৈরি করে। 150,000 বেকার 100,000 ডলার নগদ বিনিয়োগে 150,000 ডলার মুনাফা অর্জন করতে আর্থিক উত্তোলন ব্যবহার করছেন, যা এটির বিনিয়োগের 150% রিটার্ন।
বেকারের নতুন কারখানায় একটি খারাপ বছর রয়েছে এবং এতে $ 300,000 এর লোকসান হয়, যা এটির মূল বিনিয়োগের চেয়ে তিনগুণ।
অনুরূপ শর্তাদি
আর্থিক উত্তোলন লিভারেজ, ইক্যুইটির উপর বাণিজ্য, বিনিয়োগের লিভারেজ এবং অপারেটিং লিভারেজ হিসাবেও পরিচিত।
