দরকারী জীবন
দরকারী জীবন হ্রাসযোগ্য স্থায়ী সম্পত্তির আনুমানিক জীবনকাল, যার সময় এটি কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিতে অবদান রাখবে বলে আশা করা যায়। এটি অ্যাকাউন্টিংয়ের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা, যেহেতু একটি স্থায়ী সম্পদ তার দরকারী জীবনের জন্য অবমূল্যায়ন করা হয়। সুতরাং, দরকারী জীবনের পরিবর্তনকে পিরিয়ড প্রতি এক ব্যবসায় দ্বারা স্বীকৃত অবমূল্যায়নের ব্যয়ের পরিমাণের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। উদাহরণস্বরূপ, দু'বছর থেকে চার বছর ধরে কার্যকর জীবন পরিবর্তনের ফলে অবচয়কে স্বীকৃতি দেওয়া সময়ের দ্বিগুণ হয়ে যায়, যা পিরিয়ডকে অর্ধেকের মধ্যে স্বীকৃত ব্যয়ের পরিমাণকে হ্রাস করে।
পরিবর্তিত পরিস্থিতি যদি একটি স্থায়ী সম্পত্তিকে প্রভাবিত করে, তবে সম্ভবত সম্ভব হয় যে দরকারী দরকারী জীবনও পরিবর্তিত হবে; এটি বাকী পরিমাণ অবমূল্যায়নকে প্রভাবিত করে যা এখনও স্বীকৃত হয়নি, তবে পূর্বের সময়কালে ইতোমধ্যে স্বীকৃত অবমূল্যায়নের উপর এর কোনও প্রভাব নেই।
সম্পদ শ্রেণীর মধ্যে রেকর্ডকৃত প্রতিটি সম্পত্তির (যেমন যন্ত্রপাতি, যানবাহন বা কম্পিউটার সরঞ্জাম হিসাবে) মানক কার্যকর জীবন নির্ধারণ করা তুলনামূলক সাধারণ। এটি করা প্রতিটি স্বতন্ত্র সম্পত্তিতে নির্ধারিত দরকারী জীবনের ন্যায্যতার প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে। পরিবর্তে, যদি কোনও সম্পদ কোনও নির্দিষ্ট সম্পদ শ্রেণীর মধ্যে রেকর্ডকৃত সম্পদের সংজ্ঞা ফিট করে, তবে দরকারী জীবনের অ্যাসাইনমেন্ট স্বয়ংক্রিয়।
দরকারী জীবনের উদাহরণ হিসাবে, একটি স্থিত সম্পদ 10,000 ডলার ব্যয়ে কেনা হয়। সংস্থাটি নিয়ন্ত্রক তার দরকারী জীবনটি পাঁচ বছর হিসাবে অনুমান করে, যার অর্থ ব্যবসায়টি আগামী পাঁচ বছরে প্রতি বছরে প্রতি বছর অবমূল্যায়নের ব্যয়কে স্বীকৃতি দেবে। যদি নিয়ামক পরিবর্তে ছয় বছরের উপকারী জীবন বর্ণনা করে থাকেন তবে বার্ষিক মূল্য হ্রাস হত $ 1,667।
মূল্যবান একটি নগদ ব্যয় হওয়ায় দরকারী জীবন ধারণার নগদ প্রবাহে কোনও প্রভাব নেই।
কোনও ব্যবসায়ের অভ্যন্তরে কার্যকর জীবন ধারণাটি কোনও সম্পত্তির পুরো জীবনকালকে প্রতিফলিত করে না; এটি তৃতীয় পক্ষের কাছে বিক্রি করা যেতে পারে, যা পরে সম্পদটি বর্ধিত সময়ের জন্য ব্যবহার অব্যাহত রাখে। সুতরাং, ব্যবসায়ের দ্বারা ব্যবহৃত দরকারী জীবন চিত্র কোনও সম্পত্তির আসল ব্যবহারের সময়ের একটি উপসেট হতে পারে।
