বাজেটারি স্ল্যাক
বাজেটারি স্ল্যাক হ'ল বাজেটেড আয়ের ইচ্ছাকৃত স্বল্প-অনুমান বা বাজেটের ব্যয়ের অতিরিক্ত অনুমান। এটি পরিচালকদের "তাদের সংখ্যা তৈরি করার" আরও ভাল সুযোগের সুযোগ দেয় যা পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন এবং বোনাসগুলি বাজেটেড সংখ্যার কৃতিত্বের সাথে যুক্ত হলে তাদের জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
ভবিষ্যতের সময়কালে ফলাফলগুলি প্রত্যাশার বিষয়ে যথেষ্ট অনিশ্চয়তা দেখা দিলে বাজেটারি স্ল্যাকও ঘটতে পারে। এই জাতীয় পরিস্থিতিতে বাজেট তৈরি করার সময় পরিচালকদের আরও রক্ষণশীল হতে থাকে। সম্পূর্ণ নতুন পণ্য লাইনের জন্য বাজেট তৈরি করার সময় এটি বিশেষত সাধারণ, যেখানে নির্ভরযোগ্য ফলাফলগুলির কোনও historicalতিহাসিক রেকর্ড নেই।
কোনও সংস্থা যখন অংশগ্রহণমূলক বাজেটিং ব্যবহার করে বাজেটরি স্ল্যাক সবচেয়ে সাধারণ হয়, যেহেতু এই ধরণের বাজেটিংয়ে প্রচুর সংখ্যক কর্মীর অংশগ্রহণ জড়িত থাকে, যা আরও বেশি লোককে বাজেটের মধ্যে বাজেটের স্লথ প্রবর্তনের সুযোগ দেয়।
বাজেটরি স্ল্যাকের আরেকটি উত্স হ'ল যখন সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের কাছে প্রতিবেদন করতে চায় যে ব্যবসায়টি অভ্যন্তরীণ বাজেট প্রত্যাশাগুলি নিয়মিত মারধর করছে। বাইরের বিশ্লেষকরা তার প্রতিযোগীদের ফলাফল সম্পর্কিত কোনও সংস্থার পারফরম্যান্স বিচার করে, তার বাজেট নয়, কারণ এই কারণটি সম্ভবত কম।
বাজেট্রি স্ল্যাক যথাযথ কর্পোরেট পারফরম্যান্সে হস্তক্ষেপ করে, কারণ কর্মীদের কেবলমাত্র তাদের বাজেটের লক্ষ্য পূরণের জন্য একটি প্রণোদনা রয়েছে, যা বেশ নিচু স্থিত রয়েছে। যখন একাধিক বছর ধরে বাজেটের অবিচ্ছিন্নতা থাকে, তখন কোনও সংস্থার লক্ষ্য হতে পারে যে প্রসারিত লক্ষ্য ব্যবহার করে এমন আরও আক্রমণাত্মক প্রতিযোগীদের তুলনায় এর সামগ্রিক কার্যকারিতা হ্রাস পেয়েছে। সুতরাং, বাজেটের অস্তিত্ব একটি ব্যবসায়ের লাভজনকতা এবং প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানের উপর দীর্ঘমেয়াদে নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।
যখন সংক্ষিপ্ত সংখ্যক আক্রমণাত্মক ব্যবস্থাপক কেবলমাত্র বাজেটের মডেলটিতে প্রবেশের অনুমতি দেয়, বাজেটরি স্ল্যাক হওয়ার সম্ভাবনা কম থাকে কারণ তারা প্রত্যাশাগুলি অত্যন্ত উচ্চতর সেট করতে পারে। পারফরম্যান্স বা বোনাস পরিকল্পনা এবং বাজেটের মধ্যে কোনও যোগসূত্র না থাকলে স্ল্যাকও কম হয়।
