অবদান সংজ্ঞা
অবদান হ'ল আয় থেকে সমস্ত প্রত্যক্ষ ব্যয় বাদ দেওয়ার পরে অবশিষ্ট আয়ের পরিমাণ। এই বাকীটি হ'ল কোনও প্রতিবেদনের সময়কালে কোনও ব্যবসায় নির্ধারিত স্থায়ী ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদানের পরিমাণ। নির্ধারিত ব্যয়ের চেয়ে অবদানের যে কোনও অতিরিক্ত পরিমাণ অর্জিত লাভের সমান।
প্রত্যক্ষ ব্যয় হ'ল যে কোনও ব্যয় যা উপার্জন এবং কমিশনের ব্যয়ের মতো রাজস্বের সাথে সরাসরি আলাদা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও ব্যবসায়ের আয় $ 1000 এবং প্রত্যক্ষ ব্যয় $ 800 হয় তবে তার a 200 এর একটি অবশিষ্ট পরিমাণ থাকে যা স্থির ব্যয় পরিশোধে অবদান রাখতে পারে। এই 200 ডলারের পরিমাণটি অপারেশন থেকে উদ্ভূত অবদান।
অবদান ধারণাটি সাধারণত অবদানের মার্জিন হিসাবে উল্লেখ করা হয়, যা রাজস্ব দ্বারা বিভক্ত অবশিষ্টাংশ। শতাংশের ভিত্তিতে অবদানের মূল্যায়ন করা, সময়ের সাথে সাথে রাজস্বতে অবদানের অনুপাতে কোনও পরিবর্তন আছে কিনা তা দেখার পক্ষে সহজ is
অ্যাকাউন্টিংয়ের আধিক্য ভিত্তিক ব্যবহার করে অবদান গণনা করা উচিত, যাতে রাজস্ব সম্পর্কিত সমস্ত ব্যয় একই সময়ে রাজস্ব হিসাবে স্বীকৃত হয়। অন্যথায়, স্বীকৃত ব্যয়ের পরিমাণটি ভুলভাবে রাজস্বের সাথে সম্পর্কিত নয় এমন ব্যয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে বা রাজস্বের সাথে সম্পর্কিত হওয়া ব্যয়কে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে না।
অবদান ধারণাটি সর্বনিম্ন সম্ভাব্য মূল্যের পয়েন্ট নির্ধারণের জন্য দরকারী যেখানে পণ্য এবং পরিষেবাদি চার্জ করা উচিত এবং এখনও সমস্ত স্থায়ী ব্যয় কভার করে। সুতরাং, অবদানের একটি বিস্তৃত জ্ঞান নিম্নলিখিত পরিস্থিতিতে দরকারী:
মূল্য নির্ধারণ। বিশেষ মূল্য নির্ধারণের কিছু অংশ অবদানের জন্য ডিজাইন করা উচিত; অন্যথায় কোনও সংস্থা প্রতিবার বিক্রয় করার সময় মূলত অর্থ হারাচ্ছে।
মূলধন ব্যয়। পরিচালন অনুমান করতে পারে যে স্থির সম্পদের ব্যয়গুলি কীভাবে সরাসরি ব্যয়ের পরিমাণ পরিবর্তন করে এবং কীভাবে এটি লাভকে প্রভাবিত করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি রোবটের জন্য ব্যয় সরাসরি শ্রমের ব্যয় হ্রাস করতে পারে তবে স্থির ব্যয় বৃদ্ধি করে।
বাজেট। পরিচালনা দল ভবিষ্যতের সময়কালে লাভের মাত্রা পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য বিক্রয়, সরাসরি ব্যয় এবং স্থির ব্যয়ের প্রাক্কলন ব্যবহার করতে পারে।
অবদান বিশ্লেষণের একটি সাধারণ ফলাফল হ'ল স্থায়ী ব্যয়গুলির ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধিকে সমর্থন করতে পণ্যগুলির ইউনিটগুলির সংখ্যা সম্পর্কে বর্ধিত বোঝাপড়া। এই জ্ঞানটি নির্দিষ্ট ব্যয় হ্রাস করতে বা পণ্য বিক্রয়গুলিতে অবদানের মার্জিন বাড়ানোর জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, যার মাধ্যমে সূক্ষ্ম-লাভের লাভ হয়।
