কৌশলগত বাজেট

কৌশলগত বাজেটিং হ'ল দীর্ঘ-পরিসরের বাজেট তৈরির প্রক্রিয়া যা এক বছরেরও বেশি সময়কাল ব্যয় করে। এই ধরণের বাজেটের পিছনে উদ্দেশ্যটি হ'ল এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করা যা কোনও সত্তার ভবিষ্যতের অবস্থানের জন্য দীর্ঘ-পরিসরের দৃষ্টিভঙ্গি সমর্থন করে। এটি উদাহরণস্বরূপ, নতুন ভৌগলিক বাজারগুলির বিকাশ, একটি নতুন পণ্য লাইন প্রবর্তনের জন্য প্রয়োজনীয় গবেষণা এবং বিকাশ, একটি নতুন প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মে রূপান্তরকরণ এবং সংস্থার পুনর্গঠন জড়িত থাকতে পারে। এই উদাহরণগুলিতে, একক বার্ষিক বাজেটের সময়কালীন প্রয়োজনীয় কার্যক্রম সম্পন্ন করা সম্ভব নয়। এছাড়াও, যদি শুধুমাত্র বার্ষিক বাজেট ব্যবহার করা হয় তবে এটি সম্ভব যে বহু বছরের উদ্যোগের জন্য প্রয়োজনীয় তহবিল উদ্যোগের প্রয়োজনীয় পূর্ণ সময়কালের জন্য অব্যাহত থাকবে না, যাতে প্রকল্পটি কখনই সম্পন্ন হয় না। সুতরাং, শুধুমাত্র কৌশলগত বাজেটে জড়িত হয়ে কোনও সংস্থা তার কৌশলগত অবস্থানের দীর্ঘমেয়াদী উন্নতি অর্জনের আশা করতে পারে।

একটি কৌশলগত বাজেট সাধারণত বার্ষিক বাজেটে পাওয়া রাজস্ব এবং ব্যয় লাইন আইটেমগুলির সাথে কম সম্পর্কিত হয়। পরিবর্তে, এই শ্রেণিবিন্যাসগুলি একটি ছোট সংখ্যক লাইন আইটেমে একত্রিত হয়। এটি করে, নির্দিষ্ট আইটেমগুলির নির্ভুলতার উপর কম জোর দেওয়া হয় এবং সামগ্রিক লক্ষ্যগুলি অর্জনের দিকে আরও বেশি ফোকাস হয়। কৌশলগত বাজেটিংয়ের ফোকাস তাই বাজেট তৈরির ক্ষুদ্রতর স্থান এবং এই জাতীয় বিষয়গুলিতে সরে যায়:

  • কৌশলগত দিক

  • ঝুকি ব্যবস্থাপনা

  • প্রতিযোগিতামূলক হুমকি

  • বৃদ্ধির বিকল্পগুলি

  • উচ্চ-বর্ধমান অঞ্চলে সংস্থানসমূহ পুনর্নির্ধারণ