মূলধনের সুযোগ ব্যয়

মূলধনের সুযোগ ব্যয় হ'ল বিনিয়োগের ক্রমবর্ধমান রিটার্ন যা কোনও ব্যবসায় পূর্বাভাস দেয় যখন বাজারজাতযোগ্য সুরক্ষায় নগদ বিনিয়োগের পরিবর্তে কোনও অভ্যন্তরীণ প্রকল্পের জন্য তহবিল ব্যবহার করতে নির্বাচন করে। সুতরাং, যদি অভ্যন্তরীণ প্রকল্পের জন্য প্রত্যাশিত রিটার্নটি বাজারজাতযোগ্য সুরক্ষার উপর প্রত্যাশিত হারের তুলনায় কম হয়, তবে কেউ অভ্যন্তরীণ প্রকল্পে বিনিয়োগ করতে পারবেন না, এই সিদ্ধান্ত গ্রহণের একমাত্র ভিত্তি বলে ধরে নেওয়া। মূলধনের সুযোগ ব্যয় হ'ল দুটি প্রকল্পের রিটার্নের মধ্যে পার্থক্য।

উদাহরণস্বরূপ, কোনও ব্যবসায়ের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট নতুন উত্পাদন সুবিধায় দীর্ঘমেয়াদী $ 10,000,000 বিনিয়োগে 8% উপার্জন আশা করে, বা এটি স্টকগুলিতে নগদ বিনিয়োগ করতে পারে যার জন্য প্রত্যাশিত দীর্ঘমেয়াদী রিটার্ন 12% হয়। অন্য কোনও বিবেচনা বাদ দিলে নগদের আরও ভাল ব্যবহার হ'ল স্টকগুলিতে 10,000,000 ডলার বিনিয়োগ করা। উত্পাদন সুবিধায় বিনিয়োগের মূলধনের সুযোগ ব্যয় ২%, যা দুটি বিনিয়োগের সুযোগের পরিবর্তে পার্থক্য।

এই ধারণাটি প্রথম হিসাবে প্রদর্শিত হতে পারে হিসাবে সহজ নয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী ব্যক্তিকে অবশ্যই নগদ ব্যবহৃত হওয়ার সময়কালের মধ্যে বিকল্প বিনিয়োগের ক্ষেত্রে রিটার্নের পরিবর্তনশীলতার অনুমান করতে হবে। উদাহরণটিতে ফিরে আসার জন্য, সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট নিশ্চিত হতে পারে যে সংস্থাটি নতুন উত্পাদন সুবিধায় 8% রিটার্ন উৎপন্ন করতে পারে, অন্যদিকে স্টকগুলিতে বিনিয়োগ থেকে রিটার্নের তারতম্য সম্পর্কে যথেষ্ট অনিশ্চয়তা থাকতে পারে (যা এমনকি সময়ে নেতিবাচকও হতে পারে) নগদ ব্যবহারের সময়কাল)। সুতরাং, মূলধনের সুযোগ ব্যয় পৌঁছানোর সময় রিটার্নের পরিবর্তনশীলতার বিষয়টিও বিবেচনা করা উচিত। বিনিয়োগের ফলাফলগুলিতে বিভিন্ন রিটার্নের ঘটনার সম্ভাবনা নির্ধারণ করে এবং ওজনিত গড়কে সম্ভবত সবচেয়ে বেশি প্রত্যাবর্তন হিসাবে ব্যবহার করে এই অনিশ্চয়তা মাপানো যেতে পারে। বিষয়টি কীভাবে মোকাবেলা করা যায় না, মূল বিষয়টি হ'ল মূলধনের সুযোগ ব্যয়ের ব্যয়কে ঘিরে চারপাশে অনিশ্চয়তা রয়েছে, যাতে কোনও সিদ্ধান্তই নির্ভরযোগ্যভাবে সম্পূর্ণ নির্ভরযোগ্য বিনিয়োগের তথ্যের ভিত্তিতে হয়।