পদক্ষেপের পরিবর্তনশীল ব্যয়

একটি ধাপের পরিবর্তনশীল ব্যয় এমন একটি ব্যয় যা সাধারণত ক্রিয়াকলাপের স্তরের সাথে পরিবর্তিত হয়, তবে যা কিছু নির্দিষ্ট পয়েন্টে ব্যয় করা হয় এবং যখন এ জাতীয় পয়েন্ট পৌঁছে যায় তখন পরিমাণে বড় আকারের পরিবর্তন জড়িত থাকে। বিপরীতভাবে, সত্যিকারের পরিবর্তনশীল ব্যয় ক্রমাগত এবং সরাসরি ক্রিয়াকলাপের স্তরের সাথে তাল মিলিয়ে পরিবর্তিত হয়।

পদক্ষেপের পরিবর্তনশীল ব্যয়ের উদাহরণ হ'ল একটি উত্পাদন বিভাগের অ্যাসেমব্লী অঞ্চলে গুণমানের আশ্বাস (কিউএ) কর্মীর ক্ষতিপূরণ। প্রতিটি কিউএ কর্মী প্রতিদিন নির্দিষ্ট সংখ্যক অংশগুলি পর্যালোচনা করতে সক্ষম। একবার উত্পাদন প্রক্রিয়া সেই পরিমাণের মাত্রা ছাড়িয়ে গেলে, আরও একটি মানের নিশ্চয়তা কর্মী নেওয়া উচিত। সুতরাং, QA ব্যক্তির ব্যয় সাধারণত কার্যকলাপের স্তরের সাথে পরিবর্তিত হয়, তবে কেবল পৃথক পয়েন্টে পরিবর্তিত হয় - যখন বিদ্যমান QA কর্মীরা আর কাজের চাপকে পরিচালনা করতে না পারে, অন্য ব্যক্তিকে নিয়োগ দেওয়া বাধ্য করে।

উদাহরণটি একটি পদক্ষেপের পরিবর্তনশীল ব্যয়ের একটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য দেখায়, এটি হ'ল তুলনামূলকভাবে প্রশস্ত ক্রিয়াকলাপের প্রবণতা রয়েছে যার মধ্যে বিদ্যমান ব্যয় কোনও অতিরিক্ত ব্যয় ব্যতীত ব্যয় করা যেতে পারে এবং এর পরে অবশ্যই একটি বড় অতিরিক্ত ব্যয় বহন করতে হবে। উদাহরণটিতে ফিরে আসার অর্থ, এর অর্থ দাঁড়ায় যে অতিরিক্ত ব্যক্তির বৃহত বর্ধিত ব্যয় ব্যয় না করার জন্য কিউএ ব্যক্তি আরও বেশি দক্ষ হতে পারেন বা আরও কয়েক ঘন্টা কাজ করতে পারেন। এমন পরিস্থিতিতে, কোনও নতুন ভাড়া বেশি পরিমাণে ব্যয় করার চেয়ে বিদ্যমান কর্মীদের অতিরিক্ত সময় দেওয়ার জন্য নিয়োগকর্তার পক্ষে আরও সাশ্রয়ী হতে পারে।

ক্রিয়াকলাপের মাত্রা পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে একটি পদক্ষেপের পরিবর্তনশীল ব্যয় প্রায় একইরকম থাকতে পারে, তাই এই পদক্ষেপের প্রভাব প্রতি উত্পাদিত ইউনিটের জন্য বরাদ্দ ব্যয়কে প্রভাবিত করতে পারে। উত্পাদিত ইউনিটগুলির সংখ্যা বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে ইউনিট প্রতি বরাদ্দকৃত পরিমাণ হ্রাস পায়, যতক্ষণ না উচ্চ ভলিউম স্তরটি একটি নতুন ধাপের পরিবর্তনশীল ব্যয়ের সংক্রমণের সূত্রপাত করে, তারপরে উচ্চ ইউনিটে চলক ব্যয়ের কারণে প্রতি ইউনিট ব্যয় বৃদ্ধি পায়।