মূলধন বাজেটের কৌশল
মূলধন বাজেটিং প্রকল্পগুলিতে কোন বিনিয়োগ করতে হবে তা নির্ধারণের জন্য কৌশলগুলি সেট করে। এখানে প্রচুর মূলধন বাজেট করার কৌশল রয়েছে, যার মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি রয়েছে:
- ছাড় নগদ প্রবাহ। একটি প্রকল্পের সাথে তার আনুমানিক দরকারী জীবনের মাধ্যমে জড়িত সমস্ত নগদ প্রবাহ এবং প্রবাহের পরিমাণ অনুমান করুন এবং তারপরে বর্তমান নগদ প্রবাহের জন্য তাদের বর্তমান মূল্য নির্ধারণের জন্য ছাড়ের হার প্রয়োগ করুন। যদি বর্তমান মানটি ইতিবাচক হয় তবে অর্থের প্রস্তাবটি গ্রহণ করুন।
- অভ্যন্তরীণ ফেরতের হার। কোন প্রকল্পের নেট থেকে শূন্যে প্রবাহিত ছাড়ের হার নির্ধারণ করুন। সর্বোচ্চ অভ্যন্তরীণ হারের সাথে প্রকল্পটি নির্বাচিত হয়।
- বাধা বিশ্লেষণ। ব্যবসায়ের অটল অপারেশনে প্রস্তাবিত প্রকল্পের প্রভাব পরীক্ষা করে দেখুন। যদি প্রস্তাবটি হয় বাটলনেকের সক্ষমতা বাড়িয়ে দেয় বা রুটগুলি অদলবদলের চারপাশে কাজ করে, এর মাধ্যমে থ্রুটপুট বৃদ্ধি করে, তবে তহবিলের প্রস্তাবটি গ্রহণ করুন।
- ভাঙ্গ এবং বিশ্লেষণ কর। প্রয়োজনীয় বিক্রয় স্তর নির্ধারণ করুন যেখানে কোনও প্রস্তাবের ফলে ইতিবাচক নগদ প্রবাহ ঘটবে। যুক্তিসঙ্গতভাবে প্রাপ্য হওয়ার পক্ষে যদি বিক্রয় স্তরটি কম থাকে তবে তহবিলের প্রস্তাবটি গ্রহণ করুন।
- ছাড় ছাড়। প্রাথমিক বিনিয়োগ ফিরিয়ে আনার প্রস্তাব থেকে ছাড় নগদ প্রবাহের জন্য কত সময় লাগবে তা নির্ধারণ করুন। যদি পিরিয়ড পর্যাপ্ত পরিমাণে হয় তবে প্রস্তাবটি গ্রহণ করুন।
- হিসাব হারের হার। এটি বিনিয়োগের পরিমাণ হিসাবে বিনিয়োগের গড় বার্ষিক মুনাফার অনুপাত। যদি ফলাফলটি একটি প্রান্তিক মান অতিক্রম করে, তবে একটি বিনিয়োগ অনুমোদিত হয়।
- বাস্তব বিকল্প। বিনিয়োগের সময়কালে যে পরিমাণ লাভ ও ক্ষতির মুখোমুখি হতে পারে তার উপর মনোনিবেশ করুন। এই প্রকল্পটি কী কী ঝুঁকির মুখোমুখি হবে তার পর্যালোচনা দিয়ে বিশ্লেষণ শুরু হয় এবং তারপরে এই ঝুঁকিগুলির প্রতিটি বা ঝুঁকির সংমিশ্রনের মডেলগুলি। সম্ভাব্যতার একক সম্ভাবনায় বড় বাজি রেখে আরও বেশি যত্ন নেওয়া হতে পারে ফলাফল।
কোনও সম্ভাব্য বিনিয়োগ বিশ্লেষণ করার সময়, বিনিয়োগটি কীভাবে প্রবেশ করাবে তা বিশ্লেষণ করাও কার্যকর। যদি সিস্টেমটি অস্বাভাবিকভাবে জটিল হয় তবে নতুন সম্পদটি সিস্টেমের মধ্যে প্রত্যাশা অনুযায়ী কাজ করতে আরও সময় নিতে পারে। বিলম্বের কারণটি হ'ল সিস্টেমের মাধ্যমে ছড়িয়ে পড়া অপ্রত্যাশিত পরিণতি হতে পারে, প্রাথমিক বিনিয়োগ থেকে কোনও লাভ অর্জনের আগে সমাধান করতে হবে এমন একাধিক ক্ষেত্রে সমন্বয় প্রয়োজন।
