পরিচালিত অ্যাকাউন্টিং সূত্র

পরিচালকের হিসাবরক্ষক একটি ব্যবসায়ের অপারেশনাল ফলাফল সম্পর্কে প্রতিবেদন করে। এই ভূমিকার ক্ষেত্রে পারফরম্যান্সের স্তরগুলি সনাক্ত করতে একাধিক অ্যাকাউন্টিং সূত্র ব্যবহার করতে হবে। নিম্নলিখিত বুলেট পয়েন্টগুলিতে, আমরা বেশ কয়েকটি দরকারী ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং সূত্র নোট করি:

  • মোট মার্জিন। এটি বিক্রয় বিয়োগ বিক্রয় বিক্রয় বিভক্ত, বিক্রয়। মার্জিনটি সমস্ত পণ্য এবং পরিষেবাদির বিক্রয় থেকে সামগ্রিক উপার্জন প্রকাশ করে তবে কোনও বিক্রয় ও প্রশাসনিক ব্যয়ের আগে। গ্রস মার্জিনটি সঠিকভাবে ব্যবহার করতে, এটি ট্রেন্ড লাইনে বিক্রয়ের শতকরা হিসাবে হিসাবে পরীক্ষা করুন, কমপক্ষে সর্বশেষ 12 মাসের জন্য প্রসারিত। শতকরা হার যদি কমতে থাকে তবে দামের হ্রাস, বিক্রয় রিটার্ন ও ভাতা বৃদ্ধি বা পণ্য ব্যয় বৃদ্ধির বিষয়টি নির্দেশ করে।

  • অবদানের মার্জিন। এটি বিক্রয় বিয়োগ দ্বারা সমস্ত পরিবর্তনশীল ব্যয়, বিক্রয় দ্বারা বিভক্ত। মার্জিনটি নির্ধারিত ব্যয় প্রদানের জন্য যে পরিমাণ মুনাফা অর্জন করে তা প্রকাশ করে। যখন অবদানের মার্জিন বেশি থাকে, তার অর্থ হল যে কোনও ব্যবসায়ের কয়েকটি পরিবর্তনশীল ব্যয় হয়, যার বেশিরভাগ ব্যয় সম্ভবত নির্দিষ্ট ব্যয়ের শ্রেণিবিন্যাসে কেন্দ্রীভূত হয়। এই ক্ষেত্রে, ফার্মকে তার নির্ধারিত ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য এবং নিট মুনাফা অর্জনের জন্য অবশ্যই প্রচুর পরিমাণে ইউনিট বিক্রি করতে হবে। যখন অবদানের মার্জিন কম থাকে, এর অর্থ হ'ল কোনও ব্যবসায়ের ভেরিয়েবল ব্যয় এবং কয়েকটি স্থির ব্যয়ের একটি বৃহত অনুপাত থাকে। এই ক্ষেত্রে, ফার্ম এখনও তুলনামূলকভাবে কম বিক্রয় ভলিউমে একটি লাভ অর্জন করতে পারে।

  • এমনকি বিন্দু বিরতি। এটি সমস্ত স্থায়ী ব্যয় প্রতি ইউনিট অবদানের মার্জিন দ্বারা বিভক্ত। ব্রেকিংভেন পয়েন্টটি সমস্ত নির্দিষ্ট ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য বিক্রয় করতে হবে এমন এককগুলির সংখ্যা প্রকাশ করে, যার ফলস্বরূপ শূন্যের নিট লাভ হয়। যখন নির্ধারিত ব্যয় বেশি হয় এবং পণ্য প্রতি অবদানের মার্জিন কম হয়, তখন ব্যবসায়ের পক্ষে লাভ অর্জন করা কঠিন হতে পারে, কারণ লাভ অর্জনের জন্য এ জাতীয় সংখ্যক ইউনিট বিক্রয় প্রয়োজন। এই ক্ষেত্রে, ব্যবসায়ের অবশ্যই মূল্য বাড়াতে হবে বা নির্ধারিত ব্যয় হ্রাস করতে হবে।

  • নিরাপত্তার সীমারেখা। এটি হ'ল আসল বিক্রয় স্তর বিয়োগকারী পয়েন্ট। সুরক্ষার মার্জিনটি প্রকাশ করে যে কোনও ব্যবসায় তার বর্তমান বিক্রয় স্তর এবং এমন পয়েন্টের মধ্যে রয়েছে যা এটি আর কোনও লাভ অর্জন করবে না। সুরক্ষার মার্জিন যখন ছোট থাকে তখন দাম পরিবর্তন করে, ব্যয় হ্রাস করে বা পণ্যের মিশ্রণটি সরিয়ে দিয়ে পরিস্থিতি প্রতিকারের সময় আসে।