মোট লাভ শতাংশ
মোট মার্জিন শতাংশ শতাংশ হ'ল পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় থেকে অর্জিত অর্থ, শতাংশ হিসাবে প্রকাশিত। সম্ভাব্য বেশ কয়েকটি কারণ কোম্পানির লাভজনকতার উপর প্রভাব ফেলছে কিনা তা দেখার জন্য শতাংশ সময়ের সাথে নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা হয়। যদি কোনও ব্যবসায় সাধারণত পণ্য বিক্রি করে, তবে স্থূল মার্জিন শতাংশ শতাংশ হিসাবে গণনা করা হয়:
(বিক্রয় - (কারখানার ওভারহেড + সরাসরি উপকরণ + সরাসরি শ্রম)) ÷ বিক্রয়
যদি কোনও ব্যবসায় সাধারণত পরিষেবা বিক্রয় করে, তবে স্থূল মার্জিন শতাংশ শতাংশ হিসাবে গণনা করা হয়:
(বিক্রয় - (বিলযোগ্য কর্মীদের মজুরি + বিলযোগ্য কর্মীদের বেতনভিত্তিক ব্যয়)) ÷ বিক্রয়
উদাহরণস্বরূপ, এবিসি ইন্টারন্যাশনালের বিক্রয় রয়েছে $ ১,০০,০০০ ডলার, সরাসরি সামগ্রীর জন্য $ 250,000 ডলার, সরাসরি শ্রম ব্যয় $ 75,000, এবং কারখানার ওভারহেডের 125,000 ডলার। এটি 55% এর মোট মার্জিন শতাংশের ফলাফল করে, যা হিসাবে গণনা করা হয়:
($ 1,000,000 বিক্রয় - (125,000 ডলার ওভারহেড + 250,000 ডাইরেক্ট উপকরণ + $ 75,000 সরাসরি শ্রম)) ÷ $ 1,000,000 বিক্রয়
সময়ের সাথে সাথে মোট মুনাফার শতাংশটি নিবিড়ভাবে ট্র্যাক করার প্রথাগত, যেহেতু এটির হ্রাস নিম্নলিখিত সমস্যার যে কোনও একটিকে সংকেত দিতে পারে:
দাম হ্রাস
বিক্রয় পণ্য এবং পরিষেবার মিশ্রণ একটি পরিবর্তন
উত্পাদন ব্যয় বৃদ্ধি
খারাপ debtsণ বৃদ্ধি
উত্পাদন প্রক্রিয়াতে স্ক্র্যাপ এবং লুণ্ঠনের জন্য চার্জ বৃদ্ধি
অপ্রচলিত জায়ের জন্য চার্জ বৃদ্ধি
শতাংশে একটি উল্লেখযোগ্য হ্রাস একটি শক্তিশালী সূচক যা বাজার আরও প্রতিযোগিতামূলক হয়ে উঠছে, এবং সেই ব্যবস্থাপনাকে ক্ষতিগুলি এড়ানোর জন্য তার বিক্রয় ও প্রশাসনিক ব্যয়ের পিছনে পিছনে পড়া শুরু করা উচিত। একটি হ্রাস এছাড়াও ইঙ্গিত দিতে পারে যে একটি গ্রাহক খুব শক্তিশালী হয়ে উঠছে, এবং তাই খাড়া দাম ছাড়ের দাবি করছে।
স্থূল মুনাফার শতাংশ নিম্নলিখিত কারণে যে কোনও বিভ্রান্তিমূলক ফলাফল পেতে পারে:
প্রত্যক্ষ উপকরণের দাম পরিবর্তিত হতে পারে, ব্যবহৃত ব্যয় লেয়ারিং পদ্ধতির উপর নির্ভর করে (যেমন FIFO, LIFO, বা ওজনিত গড় ব্যয়)।
সরাসরি শ্রমের ব্যয় বিক্রয় বিক্রির পরিমাণের সাথে সত্যই পরিবর্তিত হয় না, যেহেতু উত্পাদনের পরিমাণগুলি পৃথক হলেও পণ্য লাইনের স্টাফিংয়ের ব্যয় সম্ভবত একই থাকে।
কারখানার ওভারহেডের ব্যয় বেশিরভাগ উত্পাদন ভলিউমের সাধারণ সীমার মধ্যে নির্ধারিত হয়।
সুতরাং, স্থায়ী ব্যয়ের পরিমাণ এবং উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যা পরিবর্তনের ফলে গ্রস মার্জিন শতাংশের কিছু পরিবর্তন হতে পারে, পরিচালনাগুলি ঠিক করতে পারে এমন কোনও বাস্তব ব্যয়ের সমস্যাগুলির চেয়ে।
মোট লাভের শতাংশের ক্ষেত্রে একটি পার্থক্য হ'ল অবদানের মার্জিন শতাংশ, যা মোট মুনাফার শতাংশের গণনা থেকে সমস্ত নির্দিষ্ট ব্যয়কে সরিয়ে দেয়। গণনায় অন্তর্ভুক্ত কেবল পরিবর্তনশীল ব্যয় সহ, অবদানের মার্জিন শতাংশ পারফরম্যান্সের আরও ভাল পরিমাপ হতে থাকে।
