প্রত্যাশিত নগদ সংগ্রহের শিডিয়ুল
প্রত্যাশিত নগদ সংগ্রহের তফসিলটি মাস্টার বাজেটের একটি উপাদান, এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে নগদ প্রাপ্তি প্রত্যাশিত সময় বকেটগুলির তালিকা করে। এই তফসিলের তথ্য বিক্রয় বাজেটে বর্ণিত বিক্রয় তথ্য থেকে প্রাপ্ত। নগদ কখন প্রাপ্ত হবে সে সম্পর্কিত ফলাফলগুলি নগদ বাজেটে বা নগদ প্রবাহের বাজেটেড স্টেটমেন্টে লোড করা হয়, যা অর্থ পরিকল্পনার জন্য ব্যবহৃত হয়।
বিক্রয় মাসের মধ্যে এবং পরে পরবর্তী 30 দিনের সময়ের বালতিগুলির প্রত্যেকের মধ্যে সংগ্রহ করা creditণ বিক্রয়ের শতাংশ গণনা করে শিডিউলটি সংকলিত হয়। এই শতাংশগুলি প্রতিটি বাজেট সময়কালে প্রাপ্ত নগদ পরিমাণ গণনার ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসায় নিয়মিতভাবে 30 মাসের শর্তে প্রতি মাসের শেষে তার চালানের বেশিরভাগ ইস্যু করে, এবং পরবর্তী মাসের সাথে সম্পর্কিত পরিশোধের 40%, পরের মাসে 50% এবং 10% প্রাপ্তির ইতিহাস রয়েছে তার পরের মাসে সংস্থাটি জানুয়ারিতে $ 100,000 এর বিলিংয়ের বাজেট করছে। এই historicalতিহাসিক অভিজ্ঞতাটি ব্যবহার করে বাজেট বিশ্লেষক প্রত্যাশিত নগদ সংগ্রহের একটি শিডিয়ুল প্রস্তুত করেন যা ফেব্রুয়ারিতে প্রাপ্তিগুলির $ 40,000, মার্চ মাসে 50,000 ডলার এবং এপ্রিলে 10,000 ডলার দেখায়। তফসিলটি সম্পূর্ণ করতে পুরো বছরের জন্য বিলিংয়ের জন্য একই পদ্ধতির ব্যবহার করা হয়।
আরও বিশদ পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে নির্দিষ্ট গ্রাহকদের জন্য নগদ প্রাপ্তিগুলির অনুমান করা, যদি নগদ অর্থ প্রদানের ইতিহাস রয়েছে যা সুস্পষ্ট অর্থ প্রদানের ধরণ দেখায়। অন্য সমস্ত গ্রাহকের কাছ থেকে নগদ প্রাপ্তিগুলি পূর্ববর্তী পদ্ধতি ব্যবহার করে গণনা করা হয়। এই পদ্ধতির আরও পরিশোধিত নগদ সংগ্রহের সময়সূচী পাওয়া যায়, তবে সময় বা নগদ প্রাপ্তির পরিমাণের মধ্যে যথেষ্ট পার্থক্য না থাকলে এ প্রচেষ্টাটি মূল্যবান হতে পারে না।