পেনশন ব্যয়
পেনশন ব্যয় হ'ল পরিমাণ যা কোনও ব্যবসায় কর্মীদের প্রদেয় পেনশনের জন্য তার দায়বদ্ধতার সাথে ব্যয় করতে ব্যয় করে। অন্তর্নিহিত পেনশন কোনও সংজ্ঞায়িত বেনিফিট প্ল্যান বা সংজ্ঞায়িত অবদানের পরিকল্পনা কিনা তার উপর নির্ভর করে এই ব্যয়ের পরিমাণের পরিমাণের পরিমাণে পরিবর্তিত হয়। এই পরিকল্পনার ধরণের বৈশিষ্ট্যগুলি নিম্নরূপ:
নির্ধারিত সুবিধা পরিকল্পনা। এই পরিকল্পনার আওতায় নিয়োগকর্তা অবসর গ্রহণের পরে কর্মীদের পূর্বনির্ধারিত পর্যায়ক্রমিক প্রদান প্রদান করে। ভবিষ্যতের এই প্রদানের পরিমাণ ভবিষ্যতের অনেকগুলি ইভেন্টের উপর নির্ভর করে যেমন কর্মচারীর আজীবন অনুমান, বর্তমান কর্মচারীরা কত দিন কোম্পানির জন্য কাজ চালিয়ে যাবে, এবং তাদের অবসর গ্রহণের ঠিক আগে কর্মচারীদের বেতন স্তর। সংক্ষেপে, সংজ্ঞায়িত সুবিধার পরিকল্পনাগুলির অ্যাকাউন্টিং ভবিষ্যতের অর্থ প্রদানের অনুমানের চারপাশে ঘোরাফেরা করে এবং সম্পর্কিত ব্যয়গুলিকে স্বীকৃতি দেয় যেগুলি যে সকল মেয়াদে পরিষেবাগুলি রেন্ডার করে যা ভবিষ্যতে শর্তাদির অধীনে প্রদানগুলি গ্রহণের যোগ্য করে তোলে পরিকল্পনা।
নির্ধারিত অবদানের পরিকল্পনা। এই পরিকল্পনার অধীনে, নিয়োগকর্তার পুরো দায়বদ্ধতাটি একবারে পরিকল্পনায় একটি অবদানের অর্থ প্রদান করা হয়, যতক্ষণ না পরবর্তী সময়ে স্বীকৃত হওয়ার জন্য কোনও সম্পর্কিত ব্যয় স্থগিত করা হয় না। সুতরাং, নিয়োগকর্তা একটি পরিকল্পনার জন্য নির্দিষ্ট পরিমাণ তহবিল প্রদানের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন, তবে পরবর্তীকালে সেই পরিকল্পনার মাধ্যমে বিতরণ করা সুবিধাগুলির সাথে প্রতিশ্রুতি দেয় না। একটি সংজ্ঞায়িত অবদান পরিকল্পনার অ্যাকাউন্টিং হ'ল ব্যয় হিসাবে তার অবদানগুলি চার্জ করা।
এখানে নির্ধারিত বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত প্রাসঙ্গিক ব্যয়ের সংক্ষিপ্তসার রয়েছে, যা প্রতিটি অ্যাকাউন্টিং পিরিয়ডে স্বীকৃত নেট পর্যায়ক্রমিক পেনশন ব্যয়ের সমষ্টি:
