নগদ থেকে নগদ চক্র
নগদ থেকে নগদ চক্র এমন সময়কালের মধ্যে যখন কোনও ব্যবসায় তার সরবরাহকারীদের সরবরাহের জন্য নগদ অর্থ প্রদান করে এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে নগদ গ্রহণ করে। ধারণাটি চলমান ক্রিয়াকলাপগুলির তহবিলের জন্য প্রয়োজনীয় নগদ পরিমাণ নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়, এবং অর্থ সরবরাহের প্রয়োজনীয়তা অনুমানের একটি মূল কারণ। নগদ থেকে নগদ গণনা হ'ল:
হাতে থাকা দিনগুলির তালিকা + দিনগুলির বকেয়া বিক্রয় - দিনগুলি বকেয়া বকেয়া
= নগদ থেকে নগদ দিন
উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসায়ের হাতে থাকা ইনভেন্টরিটি গড়ে ৪০ দিন অবধি থাকে এবং এর গ্রাহকরা সাধারণত ৫০ দিনের মধ্যে অর্থ প্রদান করেন। এই পরিসংখ্যানটি অফসেট করা গড় 30 দিন মেয়াদী প্রদেয় মেয়াদ। এটি নিম্নলিখিত নগদ থেকে নগদ সময়কাল পর্যন্ত ফলাফল:
40 দিনের ইনভেন্টরির 50 দিন বেচাকেনা - 30 দিনের বকেয়া বকেয়া
= 60 নগদ থেকে নগদ দিন
এই ফলাফলটি বলে যে কোনও ব্যবসায়ের অবশ্যই তার ব্যয়গুলি 60 দিনের জন্য সমর্থন করে। এই গণনার উপাদানগুলির পরীক্ষা করে পরিচালনা বেশ কয়েকটি অফসেটিং পদক্ষেপ গ্রহণ করতে পারে যেমন অন-হ্যান্ড ইনভেন্টরির পরিমাণ সঙ্কুচিত করা, গ্রাহকদের creditণ শক্ত করা বা অগ্রিম পরিশোধের প্রয়োজন হয় এবং সরবরাহকারীদের সাথে দীর্ঘকালীন অর্থ প্রদানের শর্তাদি আলোচনা করে। নিম্নলিখিত পরিস্থিতিতে গণনাটি বিশেষভাবে কার্যকর:
পূর্বাভাস। যখন এমন ইঙ্গিত পাওয়া যায় যে অর্থ প্রদান বা প্রাপ্তির ব্যবধানগুলি পরিবর্তিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, যাতে নগদের উপর প্রভাব কী তা অনুমান করতে পারে।
পুনরুদ্ধার। দেউলিয়া অবস্থা থেকে যখন কোনও ব্যবসা পুনরুদ্ধার করার চেষ্টা করা হচ্ছে, যেখানে নগদ অর্থের সরবরাহ কম।
ব্যয়বহুল debtণ। যখন debtণের ব্যয় বেশি হয়, এবং ব্যবস্থাপনার এমন বিকল্পগুলি সন্ধান করা হয় যার জন্য কম তহবিলের প্রয়োজন হবে।
লভ্যাংশ। বিনিয়োগকারীরা যখন লভ্যাংশ বিতরণ চান এবং এই অর্থ প্রদানের জন্য পরিচালনগুলি অপারেশন থেকে নগদ আহরণ করতে হবে।
অনুরূপ শর্তাদি
নগদ থেকে নগদ নগদ রূপান্তর চক্র হিসাবেও পরিচিত।
