উদ্ভাবনযোগ্য ব্যয়
উদ্ভাবনযোগ্য ব্যয় একটি পণ্যের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করা হয়। একটি প্রস্তুতকারকের জন্য, এই ব্যয়ের মধ্যে সরাসরি উপকরণ, সরাসরি শ্রম, ফ্রেইট ইন এবং ওভারহেড উত্পাদন অন্তর্ভুক্ত। একজন খুচরা বিক্রেতার জন্য, উদ্ভাবনযোগ্য ব্যয় হ'ল ক্রয় ব্যয়, ফ্রেইট ইন এবং তাদের শেষ বিক্রয়টির জন্য প্রয়োজনীয় অবস্থানে এবং শর্তে আনতে প্রয়োজনীয় অন্যান্য যে কোনও ব্যয়। একবার কোনও পণ্য আইটেম গ্রাহকের কাছে বিক্রয় বা অন্য কোনওভাবে নিষ্পত্তির মাধ্যমে গ্রাস করা হয়, এই জায় সম্পদের ব্যয় ব্যয় হিসাবে চার্জ নেওয়া হয়। সুতরাং, উদ্ভাবনযোগ্য ব্যয়গুলি প্রথমে সম্পদ হিসাবে রেকর্ড করা হয় এবং ব্যালেন্স শিটে উপস্থিত হয় এবং অবশেষে ব্যয় হিসাবে চার্জ করা হয়, ব্যালেন্স শীট থেকে আয়ের বিবরণীতে ব্যয় লাইন আইটেম বিক্রি হওয়া সামগ্রীর ব্যয়কে সরিয়ে নিয়ে যায়। এর অর্থ এটি সম্ভব যে উদ্ভাবনযোগ্য ব্যয়গুলি মূলত যে সময়টিতে ব্যয় করা হয়েছিল সে সময় ব্যয় করতে হবে না; পরিবর্তে, তারা পরবর্তী সময়ে পিছিয়ে যেতে পারে।
উত্পাদন ওভারহেডে সরঞ্জামের অবমূল্যায়ন, কারখানার ভবনের ভাড়া, উত্পাদন পরিচালনার বেতন, উপকরণ পরিচালন কর্মীদের ক্ষতিপূরণ, কারখানার ইউটিলিটিস, রক্ষণাবেক্ষণের অংশ এবং এর মতো ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
উদ্ভাবনী খরচের উদাহরণ
এবিসি ইন্টারন্যাশনাল চায়নাতে রেফ্রিজারেটর কিনতে, পেরুতে শিপিং করতে এবং লিমাতে তার দোকানে বিক্রি করতে চায়। রেফ্রিজারেটরগুলির ক্রয় ব্যয়ের পাশাপাশি চীন থেকে পেরুতে তাদের পাঠানোর খরচ, পেরুতে আমদানি ফি প্রদান এবং বিক্রয়ের জন্য স্টোরে শিপিংয়ের জন্য ব্যয় করা সমস্ত উদ্ভাবনযোগ্য ব্যয়।
অনুরূপ শর্তাদি
উদ্ভাবনযোগ্য ব্যয়গুলি পণ্যের ব্যয় হিসাবেও পরিচিত।
