পরিমাণগত কারণ
পরিমাণগত কারণগুলি পরিমাপ করা যায় এমন সিদ্ধান্তের সংখ্যাসূচক ফলাফল। এই কারণগুলি সাধারণত বিভিন্ন আর্থিক বিশ্লেষণে অন্তর্ভুক্ত থাকে, যা পরিস্থিতি মূল্যায়নের জন্য ব্যবহৃত হয়। পরিচালকদের সাধারণত তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার একটি বড় অংশ হিসাবে পরিমাণগত কারণগুলির উপর নির্ভর করতে শেখানো হয়। পরিমাণগত কারণগুলির উদাহরণগুলি হ'ল:
সরাসরি শ্রম সময়। অটোমেশন ব্যবহার করা হলে কোনও টাস্ক সম্পন্ন করতে প্রয়োজনীয় শ্রমের সময়গুলির সংখ্যার পরিবর্তন।
সরাসরি উপকরণ খরচ। কোনও ক্রয় যদি বৃহত্তর অর্ডার ভলিউমে রাখা হয় তবে উপকরণগুলির প্রতি ইউনিট ব্যয়ে পরিবর্তন।
সুদের ব্যয়। অতিরিক্ত ofণের পরিমাণ যা loanণ স্টক বিক্রয় না করে স্থির সম্পদ কিনতে ব্যবহৃত হয়, তার পরিমাণ হবে।
পণ্য রিটার্ন। কোনও পণ্য নির্মানের ক্ষেত্রে নিম্ন-মানের উপকরণ ব্যবহারের সিদ্ধান্ত নেওয়া হলে সেই পণ্যের ফেরতের ব্যয় ঘটে।
যদিও পরিমাণগত কারণগুলি অবশ্যই যে কোনও সিদ্ধান্তের একটি বৃহত অংশ গঠন করা উচিত, অন্যান্য বিষয়গুলি বিবেচনার জন্য রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কারখানা বন্ধ করার সিদ্ধান্তের ফলাফল স্থানীয় সম্প্রদায়ের উপর প্রভাব ফেলবে, যা বহু বছর ধরে এই ব্যবসায়কে সমর্থন করেছে। অথবা, সংখ্যাগুলি জানিয়ে দিতে পারে যে পণ্য লাইনের মধ্যে একটি একক পণ্য বাতিল করা উচিত, তবে সংস্থাকে তার গ্রাহকদের কাছে একটি সম্পূর্ণ পণ্য লাইন উপস্থাপন করা দরকার, এবং তাই পণ্যটি ধরে রাখতে নির্বাচন করে।
বিপুল পরিমাণে তহবিল মোতায়েনের সময় পরিমাণগত কারণগুলি ব্যবহারের সিদ্ধান্তটিকে আরও গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যেহেতু অর্থ হারাতে বা কমপক্ষে অর্থের কম ব্যবহারের ঝুঁকি থাকে। সিদ্ধান্তের দ্বারা প্রভাবিত হবে এমন কম অর্থের পরিমাণ থাকলে পরিমাণের কারণগুলি কম গুরুত্বপূর্ণ।
